昆钢管道工程监理规划

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资源描述

-1-大红山管道输送技术创新节能减排技改项目玉钢管道工程监理规划长沙华星建设监理有限公司二○一一年十二月单位地址:湖南省长沙市洞井铺联系电话:0731-85637457-2-大红山管道输送技术创新节能减排技改项目玉钢管道工程监理规划编制:莫中华审批:长沙华星建设监理有限公司二○一一年十二月-3-目录1总则……………………………………..………………………………….12工程项目概况……………………………………………………………….13监理工作依据、范围、内容、目标………………….…………………….63.1监理工作依据………………………..…………………………….63.2监理工作范围…………………..………………………………….63.3监理工作内容…………………..………………………………….63.4监理工作目标………………………..…………………………….94项目监理机构及岗位职责…….……………………………………….94.1项目监理机构的组织形式…….…………………………………...94.2项目监理机构的人员配备计划.…………..……………………….104.3项目监理机构的人员岗位职责……..…………………………….115监理工作程序……..……………………………………………………….186监理工作方法及措施……..……………….…………………………….196.1投资控制……..………………….……………………………….196.2进度控制……..………………….……………………………….236.3质量控制……..…………………………………………………….276.4安全管理……..…………………………………………………….506.5合同管理……..…………………….…………………………….546.6信息管理……..…………………………………………………….606.7组织协调……..………………………………..…………………676.8设计管理……..…………………..………………………………726.9设备采购监理……..……………………….………………………736.10风险预测与应对措施……..………………………………………776.11旁站监理方案…….……………………..…………………………807监理工作制度……………..………….……………………………………818监理设施…………………..……….……………………………………849监理表格…………………..………….…………………………………8610适用的验收规范…………………..………………………………………89附件:1、监理程序框图…….………..……..……………………………………912、监理表格样式…….………..……..…………………………………111大红山管道输送技术创新节能减排技改项目监理规划长沙华星建设监理有限公司---4-1总则1.1目的为加强本工程施工质量管理,达到合同规定的质量等级;控制工程进度,按合同规定的工期完成施工任务;控制工程费用,提高投资效益及管理水平,使监理工作法制化、标准化、程序化,特制定本监理规划。1.2质量保证体系本工程建设根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》及《建设工程委托监理合同》的规定,实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。1.3政府监督本工程监理单位及监理人员和施工单位及施工人员以及业主的项目管理人员均应接受政府主管部门和工程质量监督部门的管理和监督检查。1.4监理工作的原则监理单位和监理人员应按照“守法、诚信、公正、科学”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规,制定工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好监理工作。1.5监理工程师与业主的关系监理工程师与业主按照签定的监理合同,二者是被委托与委托的关系,应做到各负其责,独立工作,相互尊重,密切合作。1.6监理工程师与施工单位的关系监理工程师对施工单位在工程项目实施过程中进行施工监理(监督与管理)。监理工程师和施工单位的关系是监理与被监理的关系。施工单位应按合同规定接受监理工程师的监督和管理。2工程项目概况2.1建设单位云南大红山管道有限公司2.2工程名称大红山管道输送技术创新节能减排技改项目玉钢管道工程2.3建设地址玉溪、峨山县2.4建设规模管道长度约70km大红山管道输送技术创新节能减排技改项目监理规划长沙华星建设监理有限公司---5-2.5结构类型长输管道2.6计划投资约25477万元2.7计划开、竣工日期管线土建、安装工程同时进行,自2011年12月20日开工,整个工程于2012年4月30日全部完工并投入运行。2.8设计单位由美国管道系统工程公司(PSI)承担设计。2.9施工单位土建一标段:云南景升建筑工程有限公司二标段:云南景升建筑工程有限公司三标段:玉溪金州建筑装饰工程有限公司四标段:玉溪汇溪建筑公司管道安装单位:中国化学工程第四建设股份有限公司2.10工程概况玉钢管道工程为从大红山管道公司4号泵站(峨山县富良棚乡迭舍莫村)至玉溪新兴钢铁有限公司脱水站(玉溪研河)的铁精矿浆输送工程,管道长度约70公里,管径244.5mm,工程内容包含4号站改造、终点脱水站建设、70km管道敷设及相应的土建、安装工程等。本精矿浆输送管道对施工质量要求非常严格,项目涉及管道施工、土建、设备安装等行业,工程所处的地形、地质、气候、交通环境等条件导致施工作业困难,直接影响材料运输、管道就位、管道组对、管道埋设坡度、埋设深度,管道焊接质量等,容易影响施工进度,造成工程量增加。要确保工程优质、按期完成,在监理工作中必须加强预控力度,采取防范措施,针对上述工程中的难点、困难制定预控方案与措施,同时加强风险管理与动态控制,才能确保本工程整体质量、进度、投资、安全等目标的实现。3监理工作依据、范围、内容、目标3.1监理工作依据⑴设计文件经批准的建设文件、设计图纸。⑵规程、规范国家、地方及有关管理部门关于工程建设监理、工程建设施工及验收规范和工程建设质量评定标准。⑶合同文件建设单位和施工施工单位签订的施工合同文件及补充协议、监理单位与建设单位签订的监理服务合同及补充协议。⑷与工程有关的记录监理工程师和施工单位在工程实施中有关的会议记录、函电和其它文字记载的以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令等补充依据。大红山管道输送技术创新节能减排技改项目监理规划长沙华星建设监理有限公司---6-3.2监理工作范围根据《建设工程委托监理合同》的约定,本工程监理范围为施工阶段监理,工程范围包括铁精矿输送管道、跨越、泵站及配套设施建设的土建、工艺设备及管道安装。监理工作范围包括施工准备阶段、工程施工阶段、验收和保修阶段的进度控制、质量控制、安全生产监督管理、文明施工监督管理、信息管理、档案管理、费用控制、组织协调、工程验收达标、工程交付、资产清册及资料归档等相关监理工作。3.3监理工作内容3.3.1准备阶段监理工作⑴熟悉合同文件监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚,作出合理的解释,提出合理的处理方法。⑵现场复查要求施工单位对合同文件中提供的图纸和数据进行必要的现场复查核对,纠正差错,补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题,监理工程师提出报告(资料)报业主。⑶施工环境调查要求施工单位应对工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物,施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查,并应根据调查结果提出处理措施报业主。⑷制定监理图表监理工程师应依据施工合同文件的要求并结合工程项目的实际,选用规范的进行质量监理、进度监理、工程费用监理和合同管理的各种记录、报表、证书及图式,送交施工单位制备,供监理工程师和施工单位共同使用。⑸审核施工单位的质量保证体系施工单位要按有关规定及合同要求建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸,并且工作作风优良的技术人员担任。3.3.2设计管理⑴熟悉设计文件内容,检查设计文件是否符合批准的设计任务书和原审批意见;大红山管道输送技术创新节能减排技改项目监理规划长沙华星建设监理有限公司---7-⑵协助业主组织设计单位向施工单位进行现场设计交底;⑶协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论;3.3.3设备材料采购管理⑴协助业主对进场永久工程设备及材料进行质量检验与到货验收;⑵设备安装监理,对工程设备的安装质量进行监督和检测。3.3.4施工管理⑴全面管理工程承建合同,对承建单位选择的分包单位的资质和分包项目进行审查批准;⑵督促业主按工程合同的规定落实必须提供的施工条件,检查施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令;⑶审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等;⑷签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见;⑸工程进度控制。在业主确定的工程总目标进度下编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标;检查施工进度计划的执行情况,督促施工单位采取切实可行的措施实现合同目标要求;当进度因各种原因出现较大偏差时,及时向业主提出调整进度计划的建议意见并在业主批准后完成其调整;⑹工质量控制。审查施工单位的质量保证体系和保证措施,核实质量文件。检查施工准备情况,对施工工序和资源投入情况进行监督,以单位工程为基础对基础工程、隐蔽工程、分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价;⑺投资控制。协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划。审查施工单位提交的资金流动计划,审核施工单位的收方计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据业主授权处理合同与工程变更,下达变更指令;⑻施工安全监督。检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防汛渡汛措施等。参加重大安全事故调查并提出处理意见;⑼主持监理合同授权范围内建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要;⑽协助业主和主持按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,并编写验收报告,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料;⑾信息管理。做好施工现场监理记录与信息反馈。按要求编制监理月、季、年报、周快报,做好施工监理记录和工程大事记。管理工程档案,按规定整理移交。大红山管道输送技术创新节能减排技改项目监理规划长沙华星建设监理有限公司---8-⑿其他相关工作。3.4监理工作目标质量目标:工程质量必须符合设计要求,满足施工验收规范规定,质量等级达到建设单位与施工单位签订的施工合同要求的工程质量标准。进度目标:按合同要求工期开工、竣工、按时达到投产试运。造价目标:以施工合同价为控制目标,力求优化设计和施工,控制工程变更,节省工程投资,工程投资力争不超过批复的概算。安全目标:杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和工程责任事故。环保目标:施工、生活环境符合环保等部门及建设单位关于安全文明施工的有关管理规定,让建设单位满意。合同管理:督促、检查有关方全面履行工程建设有关合同,防止偏离合同约定事件的发生,维护合同的法律性、严肃性和完整性。信息管理;真实、系统、有序、按时提交信息资料。组织协调:依照法律、法规、合同处理各方关系,努力让各方满意。4项目监理机构及岗位职责4.1项目监理机构的组织形式4.1.1组织机构设置原则⑴根据项目特征和工程特点,按照形式合理、结构清晰、职责明确、配置合理、老中青相结合的原则,选派专业对口、工作能力强的监理人员组建本工程项目监理部。⑵本工程监理工作实行总监全面负责制,即在总监领导下,各岗位监理工程师履行各自的岗位职责,开展监理业务服务。⑶满足合同和工期要求。4.1.2组织机构根据本工程特点及上述原则,设置如下监理组织机构:总监总部:设总监,总监代表、质量控制工程师、进度兼计量监理工程师、安全监督工程师,信息管理员,配备焊接、电气仪表、安装、土建、测量等专业工程师,配备车辆一辆。总部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