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第一章金汉介绍目前，拥有五金、树脂、灯罩、装配等总面积达三万多平方米的生产加工厂房，专业技术人员和员工500多人，拥有由设计、制作、模具、铸造、抛光、喷涂、装配、检测、仓储物流、销售、售后服务等组成的完美的生产销售体系，公司具备配套、严格、齐全的产品质量和生产管理体系，更先后通过了ISO9001：2000国际品质管理体系认证、3C认证、美国ETL认证、美国UL认证、欧洲CE认证等。江门金汉灯饰有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的现代化的灯饰企业。企业介绍标志主体呈圆形，像一个浩瀚星空，“汉”乃银河、星汉之意。这个标志正好诠释出星汉灿烂之意，金汉永远是最亮的那颗……金黄色调，似太阳光芒四射。皇冠形态寓意着权威，尊贵，体现出金汉灯饰产品格调之高。星星之间运行轨迹在圆形中富有动感，连接起来呈两个方形交集在一起，也体现出天圆地方的概念，也蕴含着企业的巨大覆盖空间和发展潜力，同时也是寓意公司与分公司，部门与部门，领导与员工，公司与顾客、公司管理与产品质量（……），和谐相处。边上八个点向外发散的，而内外轮廓是内涵一切相聚的，体现出金汉的思想和业务范围是开放式发展，人性化管理和正确的发展观，促进企业的良性发展，预示着未来不可估量的前景。董事会总裁董事会副总裁金汉灯饰有限公司一厂生产总监金汉灯饰有限公司二厂生产总监营销中心营销副总行政人事中心人力资源总监资本运营与审计中心财务总监采购部采购经理研发部研发总监技术部技术总监海外营销部营销总监国内营销部营销总监总裁办公室办公室主任战略发展委员会公司架构2004年：成立巨匠灯饰2005年：更名金汉灯饰2006年：生产基地从中山迁往江门、在中山古镇建立金汉第一家形象展厅2007年：成立专业的灯饰研发中心2008年：品牌直营店从中山扩展到珠三角、生产基地扩展到2万平方、并正式进入品牌建设阶段2009年：成立国内、外营销中心,开始在全国拓展金汉专卖店被评为最受设计师欢迎品牌、灯饰行业十大风云品牌、2010年：金汉世贸店被评为中国十大灯饰名店、再次扩大生产基地建立二厂、产品出口全球120多个国家公司发展历程122人265人463人2009年2010年积累阶段、厚积薄发稳步增长、品牌宣传产能优化、渠道人员扩张2008年2006年快速发展、架构强化532人企业规模目标：缔造世界顶级灯饰品牌作风：认真：快；坚守承诺；保证完成任务；决不找借口策略：产品领先；营销领先；服务领先；品牌领先精神：诚信正直；务实进取；团结创新宗旨：员工进步企业才能进步，社会发展企业才能发展理念：精益求精；和谐包容；取则行远思想：一切为顾客创造价值。企业文化荣誉远景缔造世界顶级灯饰品牌航母•未来更精彩2009年最受设计师欢迎品牌2009年灯饰行业十大风云品牌中国家居饰品十大创新服务品牌中国十大灯饰名店企业荣誉金汉相关媒体报道战略合作伙伴家居卖场房产商设计公司星级酒店家居厂商商业连锁•研发团队达到45人，其中本科以上学历占80%。每年开发新产品达数千款，其中专利产品占近10%。为灯饰行业注入强大的原创灯饰力量。•每年安排设计人员出国考察研究近10次。研发团队从2009年开始以“金汉品牌专卖店”模式大力拓展国内市场，目前已建立专卖店近50家，销售网络已覆盖全国主要大中城市，2011公司将投入重大资源实施“百店万元”计划，在全国建立100家品牌形象店，把金汉打造成灯饰行业的领军品牌。……..全国专卖店：广州、深圳、东莞、顺德、中山、北京、大连、哈尔滨、呼和浩特、包头、西宁、西安、济南、南京、无锡、盐城、淮安、杭卅、温卅、台卅、武汉、南昌、上饶、赣卅、龙岩、成都、绵阳、攀枝花、乐山、昆明、重庆……营销网络-国内销售公司依靠设在世界灯都---古镇的旗舰店，踏足国际市场。随着灯都新店和顺德罗浮宫专卖店的落成，以及每年4次国内外展会的参与，金汉外贸市场的业绩每年都以超100%的速度迅猛增长；2009年，金汉外贸部正式成立，公司为之配备了专门的外销团队，强调以更专业，更贴心的服务面对市场，锐意在国际市场更上一层楼。目前，金汉灯饰已经获得了中国3C，CIQ认证，美国UL，欧盟CE,ROHS,澳大利亚SAA,沙特SASO质量认证，外销市场覆盖北美，南亚，中东，俄罗斯，西欧，大洋洲等地区的120个国家。营销网络-国外销售企业风采国际光亚展员工培训表彰大会月度会议香港照明展国际家具展文艺活动公司联谊会金汉杯篮球赛消防演习游泳比赛公司晨会人才储蓄建设社会责任-为玉树募捐营销战略规划——国内销售2011年继续完善的国内营销网络，建设100家品牌专卖店，销售渠道基本覆盖国内中大城市。2012年建设到300家品牌专卖店，并通过资源配置、整合资源，使企业规模和经济效益达到行业最高水平。2013年成为国内灯饰行业领军品牌。2014—2015年通过资本运作上市。国外销售：2011成立北美、南美、欧洲、中东、东南亚、非洲业务组，拓宽国外市场销售渠道。2012年推进海外市场品牌建设。2013年在北美、欧洲、中东等重点市场建立品牌专卖店。生产战略规划——2011年推进企业ERP建设，形成完善的内部生产管理体系。2012—2015年将规划和建设金汉工业园，引进先进生产设备，形成具有行业技术壁垒的现代化生产基地。研发战略规划——2011—2015年形成具有国际设计能力的研发中心体系，大力引进重点院校设计、开发人才，并通过海外学习加大与国际设计理念的融合。金汉战略规划谢谢