土地利用规划图册制作工作方案

北京佰信蓝图信息技术有限公司丰台区区乡两级土地利用规划图册制作工作方案北京佰信蓝图信息技术有限公司二零一一年十一月目录1项目概述..................................................................................................................11.1工作目标.......................................................................................................................1北京佰信蓝图信息技术有限公司1.2工作内容.......................................................................................................................11.3工作原则.......................................................................................................................22组织实施..................................................................................................................22.1项目准备.......................................................................................................................22.1.1参考依据...............................................................................................................22.1.2人员培训...............................................................................................................32.1.3软件准备...............................................................................................................32.1.4硬件准备...............................................................................................................42.2组织工作.......................................................................................................................42.2.1组织机构设置.......................................................................................................42.2.2项目信息沟通.......................................................................................................53项目实施..................................................................................................................63.1项目实施流程图...........................................................................................................63.2项目时间安排...............................................................................................................74质量保障..................................................................................................................84.1质量检查体系...............................................................................................................84.2质量检查内容...............................................................................................................95安全保障................................................................................................................105.1.1保障措施.............................................................................................................105.1.2安全措施.............................................................................................................106项目预算................................................................................................................11北京佰信蓝图信息技术有限公司11项目概述1.1工作目标通过收集国家相关的图件和图册制图规范、土地利用总体规划数据及其它现状数据、表格和各种相关性文字资料，以2006-2020年土地利用总体规划数据为基础，将各项规划要素落实在具体的图面空间上，以完整地反映规划整体分布。并收集遥感图、基本农田、土地开发整理等专项图件、进行编制丰台区区、乡两级2006-2020年土地利用总体规划图册。1.2工作内容根据丰台区区乡两级土地利用总体规划(2006年-2020)数据，编制土地利用总体规划图，对于6个乡（镇）级土地利用总体规划（2006-2020）数据，每个乡（镇）的土地利用总体规划图应基于本乡（镇）土地利用总体规划数据单独编制，主要包括土地用途分区图斑层(填充颜色和图案)、各级行政名称和界线、图名、图框、比例尺、图例、指北针、空间位置示意图等，并收集整理遥感图、基本农田、土地开发整理等专项图件、汇总区乡两级土地利用总体规划数据和表格(含简介说明)输出打印A5幅面，并装订成规划图册。具体分为以下几个步骤：1、原始资料收集及核查2、规范制定3、符号库制作4、出图整饰5、汇总表格6、制作图册北京佰信蓝图信息技术有限公司21.3工作原则1、真实准确：不能遗漏必须表示的规划要素，并确保定位、面积、界线的准确；2、内容完整性：土地利用总体规划图中除了基础底图要素外，还必须将各项规划要素落实在具体的图面空间上，以完整地反映规划意图；3、标准化：保证技术工作标准化，实施方案标准化及保证项目管理工作标准化。从项目的启动、开展、验收等各个环节实行标准规范的管理与质量监督，从而保证整个项目的顺利实施，保证项目如期、保质保量地完成；同时要采用统一的处理流程和工艺，保证成果的一致性。4、实用性强:土地利用总体规划图是对区域内的土地资源进行宏观控制和具体管理服务的，因此必须具有较强的可操作性和实用性；2组织实施2.1项目准备2.1.1参考依据TD/T1027-2010《县级土地利用总体规划数据库标准》TD/T1028-2010《乡（镇）土地利用总体规划数据库标准》TD/T1016-2007《土地利用数据库标准》TD/T1026-2010《市（地）级土地利用总体规划数据库标准》《北京市区(县)级土地利用总体规划数据库标准》(扩充版)《北京市乡(镇)级土地利用总体规划数据库标准》(扩充版)国土资源部《县级土地利用总体规划制图规范》国土资源部《乡级土地利用总体规划制图规范》国土资源部《县级土地利用总体规划编制规程》国土资源部《乡（镇）级土地利用总体规划编制规程》北京佰信蓝图信息技术有限公司3北京市国土资源局《北京市区乡土地利用总体规划成果矢量数据报审要求》北京市国土资源局《北京市区乡土地利用总体规划审查办法》北京市国土资源局《北京市区县土地利用总体规划成果编制要求（试行）》北京市国土资源局《北京市乡镇土地利用总体规划成果编制要求（试行）》2.1.2人员培训对项目组成员培训项目的相关背景、项目设计书、项目使用标准、相关制度，安排项目工作计划，确定项目实施负责人，分配工作人员岗位。对参与项目人员进行相关软件(ArcGIS等)培训；加强对软件的操作水平，提高工作效率，保证质量，确保项目顺利完成。2.1.3软件准备软件类型软件名称数量用途操作系统MicorsoftWindows200310表格汇总和文档编写GIS软件ARCGIS9.x10图册编制和检查等防火墙卡巴斯基网络版1计算机安全保证杀毒软件卡巴斯基网络版1计算机安全保证北京佰信蓝图信息技术有限公司42.1.4硬件准备硬件类型硬件配置数量用途微型计算机3.0G/1G/256/120G/19英寸10用于数据处理、图册制作和检查等。外网专用电脑2.4G/1G/256M/120G/19英寸1项目沟通笔记本电脑2.0G/1G/128M/120G/15英寸1用于项目人员外出用移动硬盘120G1提交阶段成果数据及成果数据。打印机20ppm/5000页1项目成果文档、管理文档打印光盘刻录机HP1用于项目阶段性成果及提交成果的刻录2.2组织工作2.2.1组织机构设置由丰台分局和佰信蓝图公司共同组成项目组织及管理机构，负责项目的协调、管理、监督工作。管理组：统筹管理，协调沟通，总体控制整个项目顺利进行并预期保质保量完成。监督质检组：负责质量管理的计划、质量标准解释及设计方案；质量检查实施及监督；组织监督各生产小组自检互检，对自检互检成果进行专检及抽检；通过培训、专检等手段对质量标准进行解释及传达。项目实施组：负责本分项工作的组织管理工作，严格按照项目设计书和进度计划表安排实施，遵循质量保证体系的工作流程，保证按计划按步骤实施各自任务，定期提交工程进度报告，及时汇报工程进度和实施中遇到的问题，由北京佰信蓝图信息技术有限公司5项目管理组上报项目工作组和组织协调解决。后勤保障组：通过快速修理及维护保证项目所需硬件资源的充足供应。2.2.2项目信息沟通1、项目负责人要协调好项目部与甲方之间的关系，及时同甲方进行交流，工作进度及质量等情况定期向甲方汇报，接受甲方对工作的指导和监督。2、项目负责人要