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个人能力与发展个人能力的高低,直接影响其成长与进步,对人生来说尤为重要。如何提高个人综合能力，要关注自己那些自身问题，下面分六点为大家一一分享：认识自己壹企业对员工要求贰能力与潜力叁需要具备哪些能力肆如何提高自己伍达成目标注意事项陆一、你真的认识自己吗？我在哪？个人分析我在哪？外部机会外部威胁内部劣势内部优势我在哪？人个能力SWOT分析矩阵S指个人可控并可利用的内在积极因素：1、良好的教育背景2、家庭条件3、个人能力4、个性特点5、人际关系6、个人专长7、……指个人不可控但可以利用的外部积极因素1、就业机会增加2、再教育的机会多3、知识信息时代，带来某些专业领域的扩大4、边缘学科的举起，管理者对新概念的注重与关心5、……指个人可控并努力改善的内在消极因素：1、缺乏工作经验2、专业不对口，学习成绩差3、自学能力、适应环境能力差4、自我认知水平不高、不善于规划自已5、缺乏明确清晰的人生目标6、自闭，不善于表达自己，自信心不足7、……指个人不可控且威胁到个人存在的因素：1、就业机会少2、同类专业毕业生过量，竞争对手多3、某些企事业单位对某些专业存在偏见或设置障碍4、企业管理不规范，企业管理者对某些阶段性工作不重视5、……WOT二、企业对员工的要求是什么？三、能力与潜力的具体体现0102实例：企业对员工能力的重视度公司对个人能力的要求实例要求序号用人要素提及企业数占总企业比例1综合素质4646%2团队精神3636%3专业能力和背景3232%4创新能力2525%5适应公司文化的能力2323%6发展潜力2121%7外语（英语）能力2020%8社会实践能力与经验1818%9学习能力1717%10沟通能力1414%实例要求序号用人要素提及企业数占总企业比例11品德1313%12责任意识1111%13诚信1111%14职业操守88%15学习成绩88%16动机目标77%17学生党员、学生干部66%18性格个性66%19工作扎实努力55%20积极主动55%实例要求序号用人要素提及企业数占总企业比例21名校名专业55%22情商55%23可塑性55%24知识基础扎实55%25奉献精神44%26反应能力44%27逻辑思维能力44%28正直33%29创业激情33%30思考判断能力33%实例要求序号用人要素提及企业数占总企业比例31价值取向33%32心理素质33%33对企业的忠诚度33%34技能证书33%35悟性22%36谦虚22%37政治素质22%38独立工作的能力11%39承受压力的能力11%40市场意识11%实例要求能力需求考核分值个人得分（能力）管理能力5专业能力5沟通能力5执行能力5学习能力5分析总结能力5综合得分300四、我们需要具备哪些能力？1、解决问题时的逆向思维能力2、考虑问题时的换位思考能力3、强于他人的总结能力4、简洁的文书编写能力5、信息资料收集能力6、解决问题的方案制定能力7、目标调整能力8、超强的自我安慰能力9、书面沟通能力10、企业文化的适应能力11、岗位变化的承受能力12、客观对待忠诚13、积极寻求培训和实践的机会14、勇于接受份外之事15、职业精神五、如何提高自己？010203影响个人发展的不良表现实现目标的步骤个人成功的几个要素不良表现成功要素实现目标期望付出必有所得，或付出所得重视结果不重视过程自大自信缺乏持之以恒的耐心和决心在花花世界中迷失自己，玩耍多于学习忽视工作中的学习和提升缺乏主动性—勇气的缺失忽视个人素养和良好习惯的培养不良表现成功要素实现目标勇气与自信能力与个性自我定位决心持续提升运气不良表现成功要素实现目标六、目标达成过程中的注意事项0102处理好人际关系调整好心态需要处理好的关系个人目标与公司目标的关系付出与回报的关系家（私）事与公事的关系人情与制度的关系设定目标与自身条件的关系与上级之间的关系•让上级安心•让自己养成好习惯•让上级放心•让自己严谨•让上级宽心•让自己进步•让上级省心•让自己成熟•让上级舒心•让自己人脉宽广•让上级开心•让自己有力量主动报告工作进展回答上级的问讯准确无误努力学习\正确全面领会上级意图善于总结，不犯二次错误乐于助人，同事关系融洽敢于接受艰巨任务和挑战与同事之间的关系•形象好公平公正、坦荡豁达•人缘好乐于助人•人品好主动承担责任，不给他人添麻烦需要调整的心态六、目标达成过程中的注意事项认识自我实现自我作业：1、采用SOWT方法对自己现状进行分析。2、采用PDCA方法制定2-3个小的目标，并进行实施。