8.独立需求库存管理

库存管理库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。独立需求：又称市场需求，来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。相关需求：又称从属需求，企业内部物料转化各环节之间发生的需求称为相关需求。独立需求库存管理库存概述库存控制系统库存模型一、库存概述（一）库存的含义库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。正确理解它的含义，需要注意以下四点：（1）可以满足未来的某种需要（2）现在暂时闲置（3）闲置跟是否放置在仓库或者是否处于运动状态没有关系（4）资源包含内容非常广（二）库存的利弊利改善服务质量—按时交货节省定货费用—批量定货：减少定货次数，享受批量折扣节省作业交换费用—批量生产提高人员、设备利用率—保证生产连续性，减少等待时间弊占用大量资金—资源占用，资金成本发生库存成本—资金成本、存储费用、库存损失掩盖生产与运作管理中存在的问题—质量问题、管理问题、供应商供货问题（三）库存管理的目标找到一个库存的最合适的点，最合适的量，在保证一定的服务水平上，不断降低库存。二、库存控制系统任何一个库存控制系统都需要解决三个问题：1、隔多长时间检查一次库存量？2、何时提出补充订货？3、每次订多少？（一）连续检查模式(固定量系统）库存量QQ1订货点ROPQ2Q时间LTLTT1T2T3T4连续检查模式的特点：1）需要预先设定每次的订货批量Q；2）需要预先设定库存警界线；3）补货的时间间隔不是固定的；4）在每次物资出库时，都盘点剩余库存，检查剩余的量是否低于预先设定的警界线。5）在检查后发现剩余库存量低于警界线时立即提出补充库存的指令。连续检查模式的适用物资范围：适用于需求量大且价格昂贵的重要物资以及市场上可以随时采购到的物资。（二）周期检查模式（固定间隔期系统）库存量LT时间ttt周期检查模式的特点：1)补充库存的间隔期是固定的；2)每次补充库存的量不是固定的；3)订货提前期是变化的。采用周期检查模式的物资的特点：1）需要定期盘点和定期采购的物资；2）具有相同供应来源的物资；3）需要计划控制的物资。三、库存模型（一）单周期库存单周期需求是仅仅发生在比较短的一段时间内的或库存时间不可能太长的需求。“圣诞树”问题和“报童”问题都属于单周期库存问题。（二）多周期模型多周期需求指在足够长的时间里对某种物品重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。与单周期需求相比，多周期需求问题普遍得多。1、与库存有关的费用费用总费用CT年库存维持费CH(HoldingCost)购买费或加工费Cp(purchasingcost)年缺货损失费Cs(Shortagecost)年补充订货费CR(Reordercost)批量CT(年库存总费用)＝CH+CS+CR+CP2、库存优化模型(1)经济订货批量模型(2)经济生产批量模型