1天津开发区国际学校运动场改造工程施工组织设计概述首先真诚的感谢业主给予我公司参加天津开发区国际学校运动场改造工程的投标活动!我们将以十分真诚的态度来把握和珍惜这次机遇和挑战,相信本工程将是双方友好合作的实质性开端,相信彼此间的合作一定会非常愉快!我公司承建过许多类似本工程的项目,在工程重点和难点方面积累了许多较为丰富的施工经验,也积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,将为本工程的圆满完成奠定了基础。请贵公司放心,相信在贵公司和有关各方的支持下,在项目配备了技术全面、业务精通的项目领导班子成员的基础上,以我们的整体优势定能在本工程的建设过程中得以发挥,并在施工过程中将更进一步的加强全面管理。我们将交出一个令各方都满意的合格工程。一、编制目的:为指导施工,确保施工质量和安全,降低工程造价,为施工提供科学的指导依据,特制定本施工组织设计。二、编制依据:㈠经济技术开发区管理委员会基本建设管理中心“天津开发区国际学校运动场改造工程”的施工招标文件;㈡天津天怡建筑设计有限公司设计的施工图纸;㈢现行国家规范和标准:1.《建筑安装工程安全技术规程》2.《建筑安装工人安全技术操作规程》3.《高处作业分级》(GB/T3608-93)24.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)5.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)6.《安全电压》(GB3805-83)7.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)8.《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-93)9.《公路路基基层施工技术》(JTJ034-93)10.《公路沥青路面设计规范》(JTJ014-97)11.《公路沥青路面施工规范》(JTGF40-2004)三、编制原则:㈠严格执行现行国家施工规范和行业标准。㈡认真执行招标文件要求。㈢科学组织施工,优化施工方案;合理配置资源,降低成本消耗。㈣确保工程安全、经济、高速、高质量顺利完成。㈤注重环保,创文明工程。第一章综合说明一、编制说明:为保证工程质量达到合格标准,我公司依据本工程施工图纸、方案说明及我们多年的施工经验,进行此项工程施工组织设计的编制工作。施工组织设计的编制阐述我们对该工程的施工组织、管理、技术方法、质量、工期控制措施。主要包括:综合说明,施工现场平面布置,项目管理班子主要管理人员,劳动力计划,施工进度计划,施工进度施工工期保证措施,主要施工机械、设备,主要施工方案和施工措施,工程质量保证措施,地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施,各工序的协调措施,雨季施工措施,施工安3全保证措施,现场文明施工措施,施工现场环保及维护措施,工程交验后服务措施等。如果我们公司中标,我们将依据施工图纸,在施工中更进一步更具体的编制各分部分项施工方案及特殊工序、关键工序的作业指导书,使施工组织设计、施工方案、作业指导书成为领导决策的完整体现,成为职能科室支持、服务项目经理部施工的工作指南,成为施工人员进行施工的指导性文件,成为业主、监理考察施工单位技术水平的镜子。二、工程概况:天津开发区国际学校运动场改造工程位于天津开发区第一大街国际学校院内,建设规模约为3000平方米。运动场做法:原土碾压密实+200mm厚碎石+300mm厚灰土垫层+水泥稳定层(150mm厚填隙碎石)+40mm厚粗沥青砼+30mm厚细沥青砼+人造草皮50mm厚三、工程目标:㈠质量目标:达到合格标准,为了确保质量目标的实现,重点抓好以下几方面:⒈选派优秀的项目经理部,全方位负责本工程施工任务。⒉发挥质量保证体系的作用,层层落实责任制。⒊把住施工阶段的重点环节,在施工过程中进行重点监控。⒋项目部与监理方、建设方密切配合,协同做好质量检验、试验工作,按施工进度定期与现场监理做进度认定,确保工程各阶段达到目标。⒌加强成品保护,严格落实责任制,坚持层层交接、巡视。⒍原材料供应选用合格的供货方。对主要材料实行质量予以控制,材料4进场前请监理及建设方人员共同参与评审,不合格的材料坚决不进场,以保证工程质量达到目标。⒎以科学有效的方法,分析工程各阶段的劳动力需求,不失时机地调入操作人员,以保证工程进度的完成。㈡工期目标:按照甲方要求,本工程2005年10月10日开工,2005年11月10日竣工,共计32天。㈢安全目标:杜绝死亡事故,工伤频率2‰以下。㈣环保目标:在施工过程中注入环保理念,并采取相应环保措施,做到不因为该工程的施工,而对周围环境产生影响,使本工程的施工过程和谐地融入该地区的生产、生活中去。㈤文明施工:按天津市文明施工标准施工。第二章施工现场平面布置一、布置依据:根据施工周围具体环境合理布置生产和生活用水、电源,布置原则是:⒈满足甲方的有关要求。⒉生产和生活设施的布置满足施工生产的要求,施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求。⒊施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求。⒋做到道路畅通,材料堆放整齐,满足施工现场忙而不乱,达到文明施工的要求。⒌从技术角度上,为材料、设备的布置选准最佳点,尽可能减少材料的二次搬运,保证机械设备的合理利用。⒍尽量减少临时设施的数量,降低临时设施费用。5⒎符合卫生、环保、安全和防火要求。二、机械设备、生产、生活设施布置说明:㈠布置原则:为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则如下:⒈采用集装箱式,提高装配速度,尽快投入使用。⒉合理布置施工机械,规划好施工道路和场地,减少场内二次倒运,降低运输费用。⒊现场布置应符合卫生、安全、防火和环境保护等要求。㈡办公、生活区的布置:根据现场情况,拟在运动场西南角的空地上布置办公、生活区,这样便于贴近工地,为施工管理带来便利。临时用地表天津开发区国际学校运动场改造工程用途面积(平方米)位置需用时间生活办公区30运动场西南角的空地上32天材料堆放区300运动场西南角的空地上32天合计33032天㈢结合道路施工特点,现场用电方案如下:由甲方提供的变压器接总闸箱引线至现场配电箱,实行“三相五线制”供电,其保护控制为“三级控制、两极保护”。小型机具采用燃油式机具和小型发电机供电,大型机具用电采用现场供电。6第三章项目管理班子主要管理人员一、项目部组织机构:二、项目部管理人员职责:⒈项目经理:全权代表公司法人履行项目全同,确保合同顺利实施,维护公司在项目上的利益,对进入施工现场的人、财、物有统一调配的权力。⒉项目副经理:对施工现场的施工人员、机械平衡调度,对施工进度进行监督,负责施工项目经理:韩春福项目副经理:刘凤武技术负责人:武雪峰施工张得军质安曹继勇计划魏少宁材料高士铎资料杜云玲试验赵志功各施工班组7所需设备机具的调配,保证工程顺利进行。⒊项目总工:负责施工技术管理,协助项目经理重点抓好施工现场的质量、速度控制,确保施工项目按合同要求完成。⒋技术:在项目总工领导下,对工程的技术进行控制,及时解决各种技术问题,负责对图纸设计、规范规程进行组织学习、宣传。⒌质安:在项目经理和项目总工领导下,全面负责现场的质量和安全管理,对现场进行质量管理和质量事故处理,收集甲方、监理单位意见和质量信息,监督项目质量体系运行,督促质量整改措施的落实,监督检查项目工程质量。并负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。对不安全的隐患督促有关人员进行整改。⒍施工:严格按图纸、工艺标准,合理地组织施工,保证工期部位的落实,负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底,并在施工中进行监督和指导。⒎材料:负责工程所需材料的采购、发放、保管。定期统计施工分部工程的消耗,严格控制材料的损耗,及时向项目经理反映各种材料的使用情况,记好各种台帐。⒏资料:负责工程技术资料的收集、整理和保管,保证技术资料齐全、真实、整理及时。工程竣工后,将全部竣工资料及图纸按规定移交有关单位和部门。8⒐试验:负责对各种进场材料的取样、试验。按设计和规范要求提供各种混合料的配合比,对现场拌合好的混合料及时取样、送检。密切注意现场的各种拌合好的混合料含水率,及时调整,以保证最佳状态。第四章劳动力计划一、项目部在开工前带领部分人员进入现场,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产作好必须的设施搭设,为开工做好前期准备。我们将投入的劳动力计划表如下:劳动力计划表天津开发区国际学校运动场改造工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备测量放线挖槽分层回填铺沥青砼铺人造草皮测量工333333普工5415201530电工22222机械工5544合计10725302439说明:以上所需人工为初步计划所需量,施工过程中可根据实际情况进行调整。二、施工人员素质要求:⒈特殊工种上岗必须有上岗证。⒉加强操作人员的思想教育工作,使操作人员有良好的精神状态,操作时9精神集中,不得擅自离岗。⒊操作人员上岗前必须进行技术交底,施工工长应写出书面材料,操作人员进行签字,方可施工。⒋操作人员应服从项目部统一指挥,协同施工。第五章施工进度计划施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一,其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程,本章我们将阐述所提出的进度计划及其完成的可行性。一、施工进度计划说明:根据工程结构特点和施工流水段划分情况,以及我单位的人力、物力投入,进行优化调整。本工程的施工进度计划安排,突出了在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到高速。根据工程施工现状及施工设计图,在采取各项技术措施和在保证工程质量的前提下,科学组织施工合理安排工序,从而缩短施工工期.争取在最短的时间内优质、高速的完成施工任务,以满足甲方的要求。二、施工进度计划用施工横道图表示.施工进度计划具体详见附表“施工进度计划表”。第六章施工进度施工工期保证措施为保证该工程在2005年11月10日全面竣工,以满足建设方的要求,在保证工程、安全的前提下,我方对人力、物力、财力进行了有效的协调并制定了各项技术保证措施。一、施工组织保证措施:⒈为保证计划的完成我们将选派曾完成类似工程的经理担任工程的项目10经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验,同时选派经验丰富、精力充沛的人员任项目副经理、项目总工程师。⒉为了充分利用施工空间和时间,用组织工序搭接均衡流水施工工艺,合理安排工序,在绝对保证质量、安全的前提下,充分利用施工空间,科学组织各分部分项工程交叉流水作业。⒊对各施工班组实施严格的管理控制,定期召开生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。⒋严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次合格的良好施工获取工期的缩短。二、资源管理保证措施:⒈本工程执行专款专用制度以防施工中因为资金问题而影响工程的进度,充分保证劳动力、机械的配备,材料的及时进场。⒉为确保工期完成,我方将选择优秀的施工班组,使劳动力保证有力、及时。⒊为缩短工期,降低劳动强度,我方将最大限度的提高机械化施工水平,这是完成计划的有力措施。三、保证施工计划措施:⒈施工进度计划能否按时完成,存在许多制约因素和条件,我们将对一些客观制约因素进行明确并提请甲方考虑,并在施工过程中提前落实解决。⒉按程序组织文明施工,重点坚持连续作业,节假日不休息,努力加快施工进度。⒊合理安排工序,进行各工序流水交叉作业。四、施工技术保证措施:11⒈加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。⒉做好雨季施工措施,克服季节性对施工的影响。五、外部环境保证措施:⒈积极主动与当地派出所、交通、市容、城管等部门协调联系,与他们保持良好的关系,取得他们的支持、理解,为施工提供便利条件。⒉做好施工扰民的工作,积极与当地企业联系、沟通,取得周围单位的理解支持,保证施工进度要求。六、季节性施工保证措施:本工程主要在雨季施工,因此做好雨季施工措施,是能否按期完成施工的关键。为此必须有完善的季节性措施,保证施工按期顺利进行.详见《雨季施工措施》。12第七章主要施工机械、设备一、拟投入的主要机械设备表:天津开发区国际学校运动场改造工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于部位备注1挖掘机EX300-3C1日本19961161.2mPC310-51日本19961181.2m