危重病人重点环节管理

危重病人重点环节管理外二科刘晓红CompanyLogo危重病人的定义生命体征不稳定,病情变化快病情发展可能会危及到病人生命两个以上的器官系统功能不稳定、减退或衰竭CompanyLogo目录危重病人护理中存在的风险和管理危重病人转运中的安全管理人工气道的管理危重病人的组织管理CompanyLogo危重病人护理中存在的风险和管理病情观察不到位或不及时各种并发症的风险各种意外事件环境、仪器、设备存在的隐患护患沟通不良病历书写中存在的风险技术操作不熟练治疗上存在的风险CompanyLogo危重病人护理中存在的风险和管理评估处置防范识别CompanyLogo目录危重病人护理中存在的风险和管理危重病人转运中的安全管理人工气道的管理危重病人的组织管理CompanyLogo危重病人转运中存在的风险心脏骤停血压的改变窒息氧气供应不足坠床管理滑脱或移位CompanyLogo危重病人运送过程中风险存在的原因运送方法不当没有充分地评估病情，准备不足。运送设备维护不到位没有有效地约束病人没有履行告知义务运送过程中没有及时的观察病情变化。运送人员能力不足CompanyLogo危重病人转运中的安全管理转运前的病情评估转运前病人的准备转运途中所需物品的准备加强与诊治科室的沟通转运途中的病情的观察和护理加强培训和管理综合评估病情是安全转运的关键CompanyLogo目录危重病人护理中存在的风险危重病人转运中的安全管理人工气道的管理危重病人的组织管理CompanyLogo人工气道个概念人工气道：是指经口、鼻或直接经气管置入导管而形成的呼吸通道。我们医院常见的有气管插管、气管切开、口咽通气道。CompanyLogo气管插管图CompanyLogo一次性气管导管CompanyLogoCompanyLogo金属气管导管CompanyLogo口咽通气道CompanyLogo人工气道的管理人工气道的固定人工气道的温化、湿化吸痰的管理气囊的管理感染的管理沟通交流CompanyLogo人工气道的固定CompanyLogo人工气道的温化、湿化呼吸机的加温湿化器人工鼻间断推注法气道内持续滴注湿化液气道冲洗雾化吸入CompanyLogo湿化液的选择种类：0.9%NS；0.45%NS；蒸馏水；2.5%碳酸氢钠等温度：32-36℃量和速度：CompanyLogo人工气道湿化标准的判断湿化满意：痰液稀薄，能顺利通过吸痰管导管内没有痰痂，呼吸平稳。湿化不足：痰液粘稠，吸引困难，有痰痂或痰块咳出，可有突然的呼吸困难、发绀等。湿化过度：痰液过于稀薄，咳嗽频繁，需要不断地吸引，听诊肺部及气管内痰鸣音较多。CompanyLogo吸痰吸痰的指征听到痰鸣音或听诊听到罗音观察到气道内有痰液出现呼吸增快、呼吸困难机械通气时气道峰压升高Spo2下降，sao2下降。吸痰的方法吸痰管的选择负压调节深度时间CompanyLogo吸痰的辅助治疗一雾二拍三吸引CompanyLogo气囊的管理气囊的压力关于气囊的放气CompanyLogo感染的管理病室的环境管理加强口腔护理手卫生和严格无菌技术操作。呼吸机管路的管理预防反流、误吸气切局部处理CompanyLogo沟通和交流手势书写板CompanyLogo目录危重病人护理中存在的风险危重病人转运中的安全管理人工气道的管理危重病人的组织管理CompanyLogo危重病人的组织管理建立和健全危重病人管理体系院护理部危重病人管理委员会科危重病人管理小组建立和健全危重病人管理制度危重病人上报制度危重病人护理质量管理制度危重病人抢救制度、流程应急预案CompanyLogo危重病人的组织管理加强培训专科知识的培训急救技能的培训应急能力和沟通技巧的培训定期组织讨论、总结、提高。CompanyLogo结语及时准确地观察病情变化，评估危重患者存在的风险，并积极采取防范措施，做好重点环节的管理，保证危重病人的护理安全。健全的管理组织是护理质量的保证，危重病人的护理质量更是如此。CompanyLogo