各岗位职责要求

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资源描述

总经理岗位职责说明岗位名称总经理直接上级董事会职系管理职系直接下级副总经理、财务总监、办公室主任、部门经理(1)本职1)领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标。2)负责公司日常经营管理工作。3)领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道。4)负责建设高效的组织团队。5)处理公司重大突发事件。(2)职责与工作任务职责一表述:制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革表述:制定和实施公司年度经营计划职责二工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营目标与计划监督、控制经营计划在各部门的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三表述:建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与上级主管、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系(2)职责与工作任务职责四表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观职责五表述:主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,提聘及解雇公司副总经理主持召开总经理办公会,检查、监督、协调各部门工作进展列席董事会会议,代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动根据董事会授权,负责处理公司重大突发事件,解决总结后及时向董事会汇报(3)权力公司日常经营管理决策权对董事会经营目标和重大投资决策的建议权对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权董事会赋予的其他权力(4)工作协作关系内部协调关系董事会、高层管理人员,公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作关系、金融机构、媒体等岗位任职者签字:__________________________年______月______日审批者签字:__________________________年______月______日副总经理岗位职责说明岗位人指责签字:__________________________年______月______日审批者签字:__________________________年______月______日岗位名称副总经理直接上级总经理直接下级办公室主任、部门经理(1)本职协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方案,实现公司的经营管理目标及发展目标(2)职责与工作任务职责一表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制订公司发展战略,负责组织制订公司发展战略规划及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主要责任参与制订公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责二表述:领导各部门制订年度工作计划,完成年度任务目标工作任务领导制订各部门工作计划,并组织实施组织制订各部门重大任务阶段工作计划,并协助实施负责组织公司工程项目的投资策划与项目可行性研究工作组织项目的策划工作,拟定策划方案,并组织实施组织各项计划执行,并根据情况加以调整职责三表述:负责各部门内部组织管理工作任务主持公司内部各项管理制度的制定,检查执行情况接受总经理的授权,负责协调各主管领导之间的关系负责各部门内部、各部门之间、各部门之间的关系,解决争议负责各部门的员工队伍建设,负责主管级以上人员聘任或解聘,报总经理批准监督各部门的工作目标和经费的执行情况,及时给予指导职责四表述:完成总经理交办的其他工作任务(3)权力受总经理委托范围内的决策权具有对公司重大决策的建议权具有对下属部门工作计划执行情况的检查考核权具有对下属部门拟定的制度具有审核权具有对下属部门的人事任免建议权具有对下属部门各项工作的监控权具有对下级之间工作争议的裁决权具有对下属各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权具有对下属各部门预算内的费用审批权(4)工作协作关系内部协调关系总经理,其他高层管理人员外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等办公室主任的岗位职责说明岗位名称办公室主任所在部门办公室职系管理职系直接上级总经理、副总经理、财务总监直接下级办公室成员1.本职(1)保证公司内部管理体系的完整和平稳运行(2)进行公司形象推广和公司企业文化建设(3)负责客户投诉管理工作2.职责与工作任务职责一职责表述:负责企业内部管理工作,促进管理规划化工作时间百分比:20%工作任务组织制订完善的公司管理制度体系负责组织监督、检查公司管理制度在各部门的落实情况负责及时掌握和了解公司内部动态、掌握公司重大会议、活动情况,汇总分析各项检查结果,定期提供公司工作简报职责二职责表述:负责组织办公室的日常事务工作时间百分比:30%工作任务负责参加总经理办公室、重大业务会议,并负责负责督办、检查总经理办公会决议的执行情况负责公司重要文件的草拟、审核工作负责公司行政费用计划预算编制及使用情况审核负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅,协调各部门的工作运作和人际关系负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作负责组织办公室文件、资料、档案的保管和定期归档工作,敦促保密原则的落实负责组织做好行政后勤工作联络集团党建、团建、工会的工作职责三职责表述:负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设工作时间百分比:15%工作任务负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动负责组织公司的对外接待任务,并代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系负责组织公司企业文化建设,提高和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力职责四职责表述:负责协调处理客户投诉工作时间百分比:15%工作任务负责安排客户投诉额接待督促、指导下属或者亲自参与客户投诉的协调,并将客户投诉交接至相关部门负责督促各部门及时妥善处理客户投诉问题职责五职责表述:进行办公室内部管理工作工作时间百分比:15%工作任务负责本部门人员的招聘、聘任负责组织对本部门人员的业务培训负责对本部门人员的考核负责对直接下级岗位人员工作安排职责六职责表述:完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比:5%3.权力对重大会议根据需要具有现场指挥权有权向各部门索取必要的资料对经理层指示和总经理会议决议具有督办权具有对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权具有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权对所属下级的工作具有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩具有考核评价权具有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力对所属下级的工作争议具有裁决权有权限内的财务审批权4.工作协作关系内部协调关系公司各部门、下属单位外部协调关系政府部门、业务单位、上级主管部门等相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人事专员的岗位职责说明书岗位名称人事专员所在部门办公室职系行政事务职系直接上级办公室主任直接下级——(1)本职:负责公司的员工招聘选拔、绩效考核和人事归档管理(2)职责与工作任务职责一职责表述:负责员工的内外部招聘工作工作时间百分比:20%工作任务负责办理招聘广告的审批手续,招聘广告的联系刊登,应聘信件的登记等负责应聘人员的筛选负责人员招聘的面试和笔试建立和维系招聘渠道,掌握人才市场供求信息,建立人才储备库职责二职责表述:负责劳资合同工作工作时间百分比:15%工作任务负责劳资合同签订及时了解与劳动合同有关的政策法规负责公司的劳动合同终止和员工解聘手续办理为符合退休条件的职工办理退休手续配合工会受理员工投诉和员工与公司的劳动纠纷事宜并负责调查核实职责三职责表述:人事调配工作工作时间百分比:15%工作任务负责办理职工调入、调出手续负责办理外聘、临时人员用工手续负责进行人员配置情况的调查负责及时更新人事资料数据库、人事统计表、离退休人员统计表职责四职责表述:负责公司绩效考核及相关工作工作时间百分比:35%工作任务修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程,经批准后实施协助办公室主任,定期汇总各部门绩效考核的结果,并撰写考核分析报告,为上级决策提供建议负责优秀员工的评选工作负责公司历次绩效考核工作,对员工考核成绩进行保管职责五职责表述:内部人事档案管理工作时间百分比:10%工作任务及时进行人事归档加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录定期参加人事档案鉴定,对应销毁档案进行监销执行人事归档借阅管理制度,履行借阅手续按密级划分的有关规定,及时准确划分档案密级职责六职责表述:其他工作工作时间百分比:5%工作任务负责办理各类需要人事部门盖章的手续完成办公室主任交付的其他工作(3)权力具有人员招聘的初步筛选权具有对考核结果的核实权(4)工作协作关系内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局,劳动局,人才交流中心,各媒体机构,高等院校等相关部门相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期出纳员岗位职责说明岗位名称出纳员所在部门财务部职系财会职系直接上级财务总监直接下级——(1)本职1)办理支票手续与银行结算业务2)负责现金收付结算业务(2)职责与工作任务职责一职责表述:核实原始票据并分类记账,办理报销手续工作任务办理本单位银行结算业务,包括银行账户开立、销户、贷款、利息等业务建立健全出纳员各种账目,及时登记银行存款日记账,做到日清月结定期盘点并核对银行存款对账单,并按期编制“银行存款余额调节表”负责日常现金报销工作,对报账原始凭证进行初步审核,填写现金支出单并审批后支付现金负责审核收付款凭证,办理现金收取、支付业务负责每日盘点现金制作报销凭证,及时登记现金日记账,做到日清月结定期核对现金日记账与总账,保证账账、账款相符确保库存现金、各种有价证劵、重要权益凭据的完整性,保护钥匙和密码职责二职责表述:办理支票手续工作任务认真执行银行管理制度,开具银行支票严格执行支票管理制度,不得遗失;控制银行支票,领用时需登记,有报账手续职责三职责表述:审核各种银行报销凭证工作任务校对报销凭证金额审核报销原始票据、内容、金额负责审核每笔销售收入、租赁收入的业务核定报销凭证科目审核无误后,填制记账凭证并附上原始凭证职责四职责表述:负责员工薪酬发放工作工作任务负责复核员工工资表和奖金发放表编制有关人员工资统计表,办理出入人员工资转移、结转手续保证及时正确发放公司员工薪酬,向银行报送工资文件制作工资分录与奖金分录将每月职工房租扣除登入相应分录职责五职责表述:负责每月编制资金月报,及时反映每月资金动态职责六职责表述:完成财务总监交付的其他任务(3)权力1)银行报销凭证的核定权2)具有对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入账和拒绝支付现金的权力(4)工作协作关系内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系银行相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期主办会计岗位的职责说明书职务名称主办会计直接上级财务总监所属部门财务部薪资标准财会类1.职务说明工作内容及职责1)审核记账凭证的完整性、真实性、准备性、编制月末结转账证,在每月初编制完成除统计报表以外的所有本部报表,对各项目子公司会计电算化核算的工作进行指导2)每月编制公司合并会计报表,提供财务分析所需的原始资料,如关联方交易等3)审核工资的应扣部分,及时准确地编制员工工资发放表清单,并送交银行发放4)负责公司的税金计算、申报及缴纳,及时了解税务动态,办好税收减免工作5)提供银行融资、贷款授信所需的会计报表及其他资料以及合同的保管归档6)协助审计部进行半年度、年度审计工作,配合中介机构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