上海交大工业工程专业介绍

ShanghaiJiaoTongUniversity工业工程专业介绍江志斌博士工业工程与物流工程系教授主任ShanghaiJiaoTongUniversity引子－一个人的传奇故事泰勒（FrederickW.Taylor）科学管理之父、工业工程的先驱ShanghaiJiaoTongUniversity引子－福特汽车1886年德国人卡尔·本茨制造了世界第一辆汽车;30多年后，直到上世纪二十年代，美国人亨利、福特，采用大规模流水生产，大大地降低了成本，制造出了售价只有260美元的汽车，汽车才真正进入家庭，并激发了人类生产史上一场产业革命。ShanghaiJiaoTongUniversity引子－福特汽车(续）作坊式生产流水线式生产亚当·斯密劳动分工理论；惠特累零部件互换性原理；科学管理-工业工程工厂专业化；作业专业化；操作标准化；系统同步化；ShanghaiJiaoTongUniversity引子－丰田汽车上世纪50年代日本丰田汽车毫无名气，年产量还不到福特一天的产量；20年后日本汽车工业真的崛起了，一举颠覆了美国世界制造业霸主的地位；美国人痛定思痛，麻省理工学院的一批学者到丰田进行了深入的研究，写下了脍炙人口的一本名著：《改变世界的机器》，提出了一个影响深远的精益生产制造模式（LP）。丰田精益生产的核心理念：贴近客户，善待员工,低成本，零缺陷。ShanghaiJiaoTongUniversityDrJamesP.WomackVisitedIE&MDept.ofSJTUShanghaiJiaoTongUniversity引子－“名人名言”美国质量管理权威朱兰博士“美国值得向全世界炫耀的东西就是工业工程，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界的力量，就是美国有工业工程”。现代管理大师彼得·德鲁克“工业工程已经被证明是20世纪最有效的思想，它是唯一在世界范围内被接受和具有广泛影响的美国人的思想。无论何时，工业工程一旦应用将提高生产率，降低工人的体力劳动强度和工作时间，它有可能将工人劳动生产率提高100倍”。ShanghaiJiaoTongUniversity内容什么是工业工程？工业工程的起源与发展工业工程体系工业工程方法工业工程应用与发展前景ShanghaiJiaoTongUniversity什么是工业工程？物料设备能源信息人集成系统设计改善实施自然科学（如数学，物理）社会科学（如心理学）工程分析和设计效率效益质量服务任务对象知识与工具目标ShanghaiJiaoTongUniversityIE的历史贡献之三全方位渗透金融证券：Financial&Stock医疗卫生：Healthcaresystem体育竞赛：1996AtlantaOlympics交通运输：Transportation行政管理：GovernmentAdministration其他服务Services信息系统决策支持系统电子政务工作流优化门诊的流程图记录急救中心的配置人员的工作调度工作研究金融证券分析投资理财评估税率优化后勤保障系统赛场运输问题交通网络的设计顾客需求与运输计划车辆调度电子商务物流服务顾客满意度的优化服务成本与质量ShanghaiJiaoTongUniversity工业工程的基本职能系统规划功能系统设计与实施功能系统评价功能系统创新功能系统规划功能宏观系统规划：产业政策、产业结构、产业技术政策、技术发展规划、工业教育及培训规划等；微观系统规划：企业产品开发、业务开发、企业经营战略、技术更新与改造、安全环境规划、质量成本规划、产品标准及系列规划、职工教育及人力资源开发规划等；IE体系：四大基本功能ShanghaiJiaoTongUniversity工业工程的基本职能系统规划功能系统设计与实施功能系统评价功能系统创新功能系统设计与实施功能系统设计与实施（制造系统、质量保证系统、组织结构系统、信息管理系统、物流系统）；工作研究与实施，包括生产流程设计、生产技术选择、作业程序方法设计、作业时间及动作标准制定、作业环境设计、人力资源开发与设计等；生产过程控制，包括制造资源计划、质量控制与系统可靠性、生产计划与控制，过程成本控制；IE体系：四大基本功能ShanghaiJiaoTongUniversity工业工程的基本职能系统规划功能系统设计与实施功能系统评价功能系统创新功能系统评价功能主要借助各种分析工具对系统的效益或成果进行评价分析，以达到最优的结果。包括技术经济发展预测预测评价、投资分析、产品设计评价、工程经济分析与评价、各种规划设计方案的评价、现存各子系统的评价、质量与可靠性评价、职工业绩评价等。IE体系：四大基本功能ShanghaiJiaoTongUniversity工业工程的基本职能系统规划功能系统设计与实施功能系统评价功能系统创新功能系统创新功能：通过对系统的分析评价、完善改造以达到促进系统不断创新的目标。包括产品改进、工艺改进、设施改进、系统组织改进、工作方式改进、技术创新的激励与组织。IE体系：四大基本功能ShanghaiJiaoTongUniversityIndustrialEngineering美国G.萨尔文主编的工业工程手册对美667家公司应用IE技术实际情况调查统计,IE常用方法与技术分为以下32种:方法研究作业测定奖励工资制度工厂布置表格设计物料搬运信息系统开发成本与利润作业测定物料搬运设备选用组织研究职务评估办公设备选择管理的发展系统分析库存管理与控制计算机编程项目网络技术计划网络技术办公室工作测评动作研究的经济效果目标管理价值分析资源分配网络技术工效学成组技术事故与可靠性操作分析模拟技术影片摄制线性规划排队论投资风险分析IE常用的方法ShanghaiJiaoTongUniversity什么是工业工程？有一段据说是源于美国加州伯克利大学工业工程系的话，描述什么是工业工程：“当你看到一个静止的物体的时候，那就是土木工程；当你看到一个运动的物体的时候，那就是机械工程；当你闻到味道的时候，那就是化学工程；当你看不到东西的时候，那就是电子工程；但当你想都不能想象的时候那就是工业工程”。工业工程太神奇了，难以想象！ShanghaiJiaoTongUniversity交大工业工程专业介绍Startedin1997;WithinSchoolofMechanical&EnergyEngineering(M&EE);RankedNo.2amongabout163IEprogramsinChineseuniversities;ShanghaiJiaoTongUniversityFacultyProfiles20facultymembers4FullProfessors;2EmeritusProfessors;9AssociateProfessors;5AssistantProfessors;1honoraryprofessor,8advisoryorguestprofessorsfromoversea;TobeoflargestandtopIEdepartmentinChinawithabout30facultymembers;ShanghaiJiaoTongUniversityFacultyMember——ProfessorNameResearchAreaRemarkDr.JIANGZhibinProductionsystemmodeling&control;logisticsengineering;Healthcaresystem;ChairofIEDeptPresidentofChinaChapter,IIEDr.XILifengShopfloorcontrol;StatisticsandqualityControl;ReliabilityDeputeDeanofMESchoolDr.JIANGZuhuaErgonomics,ProductEngineering(PDM;KBD)AssociateChairofDeptDr.WANGLiyaERP;MassCustomization;DecisionSupport;DrZHUXueningProductEngineering(CAPP)ShanghaiJiaoTongUniversityFacultyMember——Associate&AssistantProfessorsNameResearchAreaRemarkDrDONGMingLogistics&SMC;OperationsResearch;AssociateProfessors;AssociateChairofIE&MDept.DrLUZhiqiangLogisticsEngineering;OR;AssociateProfessors;Dr.PANErshun;StatisticsandqualityManagement;Reliability;LeanProductionAssociateProfessors;DrZHOUBinhaiProductionsystem(ShopfloorControl)AssociateProfessors;Dr.CHENFengOR;Logisticengineering;AssociateProfessorsDr.MIAORuiQualitymanagement;HealthcaresystemAssociateProfessors;ShanghaiJiaoTongUniversityFacultyMember——Associate&AssistantProfessorsNameResearchAreaRemarkDrSUQiangStatisticsandqualitycontrol;HealthcaresystemAssociateProfessorDrYANGDongStatisticsandqualityControl;HealthcaresystemAssociateProfessorMr.SUNXiaomingFacilityplanning;Logistic;AssociateProfessorDrZHANGZhiyingProductionsystem(projectbasedmanufacturing);Workstudy;AssistantProfessorDrLIShuganIntelligentalgorithms,InternetbasedentertainmentAssistantProfessorDrZHOUXiaojunReliability&maintenance;EngineeringEconomics;AssistantProfessorShanghaiJiaoTongUniversityFacultyMember—GuestandAdvisoryProfessorsProf.WayKuo(UniversityofTennessee,USA)C.RichardLiu（PurdueUniversity,USA）Prof.GuomingWang（TsinghuaUniversity,Taiwan,China）Prof.MichaelTseng（HongKongUniversityofScienceandTechnology,HongKong）Prof.JamesBean,(UniversityofOregon)ProfessorJianjunShi,(UniversityofMichigan);Prof.ShojiShiba(MIT)Prof.XingquanJiang(YuanzeUniversity,Taiwan)Prof.DuminCai(YuanzeUniversity,Taiwan)Prof.MingJZuo.(UniversityofAlberta,Canada)Prof.ZhiyiXu(Chairof