泉州市第一医院对口帮扶工作总结2014.12.8

CompanyLogo医院概况CompanyLogo泉州市第一医院创建于1936年，是一所融医疗、教学、科研、康复和预防保健为一体的三级甲等综合医院。医院旧址（龙岩）医院东街旧大门CompanyLogo东街本部夜景图CompanyLogo福建医科大学附属医院福建省住院医师规范化培训基地福建中医药大学教学医院福建高等医学院校临床教学基地福建省非血缘造血干细胞移植医院CompanyLogo医院编制床位1810张，其中东街本部810张、城东分院1000张。实际开放床位2000张，日门诊病人5000人次。年门诊病人135万人次，出院病人6.5万人次。CompanyLogo现有员工2400人，其中高级职称人员308人；博士、硕士274人。国家级学术团体常委、委员15人，省级学术团体常委、副主委、主委59人。医院医疗设备先进，拥有磁共振、螺旋CT、ECT、大C臂X光机等数十套大型医疗设备。CompanyLogo医院专业设置齐全，设有51个病区，42个临床科室，其中一级专科20个，二级专科22个，12个医技科室和16个职能科室。泉州市肿瘤中心、泉州市心血管病中心挂靠我院。CompanyLogo医院与德国（柏林）心脏中心、中国医学科学院阜外心血管病医院、北京天坛医院、福建协和医院、福建省肿瘤医院等国内外知名医院建立长期协作关系。CompanyLogo1998年4月，王忠诚院士为协作中心成立揭牌2005年8月CompanyLogoCompanyLogo医院各学科协调发展，多个学科处于省、市领先水平。心血管内科、血液内科、神经内科、肾内科、呼吸内科、感染病科、神经外科、肿瘤外科、心血管外科、泌尿外科、妇产科、儿科、康复医学、麻醉科、重症医学科等多个学科具有较强的技术力量，配套有ICU、CCU、PICU、NICU、CSICU等病房。CompanyLogo承担福建医科大学、福建中医药大学、大连医科大学、莆田学院、泉州医学高等专科学校等省内外十多所医学院校的临床教学工作拥有11个临床专业住院医师规范化培训基地CompanyLogo福建医科大学内科学（心血管内科学、血液内科学、传染病学）、外科学（骨科学、心胸外科学、泌尿外科学、肿瘤学）博士、硕士学位授予点福建中医药大学神经内科学硕士学位授予点。CompanyLogoCompanyLogo2007年1月，在泉州市委市政府的高度重视下，动工兴建城东分院。城东分院占地280亩，规划设置床位1500张。一期工程总投资近10亿元，建筑面积11万平方米，开放床位1000张。CompanyLogoCompanyLogo城东分院CompanyLogo病房CompanyLogo64排螺旋CTECTCompanyLogo城东分院配置有3.0磁共振、64排螺旋CT、大C臂、碎石机、DR、胃肠机等大型医疗设备；复合（杂交）手术室配有GE双平板大C臂X光机。CompanyLogo对口帮扶工作情况CompanyLogo我院根据卫计委《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》、《县医院骨干医师培训项目管理办法（试行）》、东西部地区医院省际对口支援工作要求和《福建省千名医师帮扶农村基层医疗卫生机构实施方案》、《福建省2013-2015年城乡医院对口支援工作方案》、《泉州市县级及以上医疗机构医师帮扶农村基层卫生机构工作细则》等文件要求和部署，结合医院工作实际，制定工作方案，落实帮扶措施，取得较好成效。CompanyLogo一、主要做法（一）加强组织领导为加强对口帮扶工作的统一领导和组织协调，医院及时成立了以院长为组长，分管领导为副组长的“对口帮扶”工作领导小组，小组成员由办公室、人事科和医务科等职能科室成员组成。相关文件CompanyLogo为扎扎实实开展好“对口帮扶”工作，我院专门指定一名副科长作为联络员，协调和督导各项工作的落实。定期召开会议，研究部署“对口帮扶”工作，及时协调解决帮扶工作遇到的问题。近年来，累计召开院长办公会、院周会、专题会议30余次。CompanyLogoCompanyLogo（二）落实帮扶措施1、明确帮扶目标为进一步提高帮扶效果，每次接到帮扶任务后，我院均由院领导带领相关科室负责人，深入受援医院进行调研，了解受援医院需求，形成调研报告，并根据调研情况，制定针对性的工作计划并组织落实。调研受援医院CompanyLogo结合医院实际，制定切实可行的“对口帮扶”实施方案，确定工作目标，与受援医院签订帮扶协议。根据帮扶工作目标，选派符合条件，政治素质好，有较强事业心和责任感、身体健康的医务人员，有针对性地选派对口支援的医务人员到基层帮扶工作。CompanyLogo2、突出帮扶重点根据“对口支援”工作实施方案，扎实开展帮扶工作。一是加大重点专科扶持力度结合医院发展需求和当地病种情况，制定受援医院重点专科建设计划，采取“团队支援”的模式，帮助受援医院加强重点专科建设，以专科建设带动受援医院服务能力和水平的全面提升。CompanyLogo二是开展医疗服务，推广适宜医疗技术。根据受援医院的需要，2013年4月份开始我院每半年选派一批医师到受援医院长期驻点工作，至今共派驻48名业务素质高、能吃苦、拥有多年临床工作经验的医务人员，涵盖ICU、呼吸内科、普外科、神经内科、口腔科等专业。CompanyLogo通过手术示范、护理查房、专题讲座等形式，把我院多年医疗实践中总结出来的技术、经验传授给他们，提高受援医院的诊疗技术水平。在受援医院遇到突发公共卫生事件和危重疑难病人时，只要受援医院有需要，我院均及时派出专家给予支援。CompanyLogo在派出业务骨干进行援助的同时，我院积极接收受援医院医务人员来院进修学习。近年来，先后接收受援医院分管医疗副院长、医疗、护理及管理骨干等100多人来院学习。专业包括医院管理、内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、重症医学科、麻醉科、影像科、急诊科等，时间从3个月至1年。CompanyLogo免费接收受援医院的医护人员及管理人员到我院进修培训，对受援医院来院进修学习的医务人员实行“导师制”一对一培养模式，由副高以上职称、带教经验丰富的老师专门带教，确保学习效果；目前已接收永春县医院进修12人次，德化县医院进修人次6人次。CompanyLogo2013年至今在永春县医院共接诊门诊病5726人次，急诊1269人次，其中指导腹腔镜手术19台，会诊145人次，义诊275人次，名医讲堂21次，讲座46次，培训559人次，进行教学查房52次，手术示教49例，出具辅助检查报告单1734例。2013年至今在德化县医院共接诊门诊病7244人次，急诊1910人次，开展大小手术796台次；会诊及疑难病历讨论140次；进行教学查房62次；开展业务讲座36次，培训医务人员2000余人次，教学查房91次，手术示教28台次，开展业务新技术5项，协助准备申报市级科研项目1项；CompanyLogo3、创新帮扶方法为了提高县级医院的管理及业务水平，我院派出3名管理、临床、护理专家担任永春县医院的院长及院长助理。针对受援医院薄弱科室，我院自2013年5月开始安排妇产科、肿瘤外科及骨科专业，2014年1月开始安排肿瘤外科、骨科、神经内科、呼吸科、消化内科对永春县医院进行固定时间专家门诊坐诊及技术上的长期帮扶。CompanyLogo不定期派出医院管理、医疗、护理、院感、信息等业务骨干到受援医院进行督导、指导，进一步规范医院管理。从医院管理入手，指导和协助受援医院规范医院管理，完善医院管理制度，明确对口支援三年总体目标和年度任务。争取到2015年，永春县医院和德化县医院达到三级医院水平。CompanyLogo4、加强管理考核为切实开展好“对口支援”活动，我院采取了各种管理措施，加强了对下派人员的管理，对下派人员一律实行业绩考核目标管理。由人事科、医务科等职能科室共同监督管理和考核，确保了支援科室按要求派出人员，下派人员按时到基层开展工作。CompanyLogo二、主要成效（一）技术水平得到提高帮助受援医院开展多项新技术，如永春县医院新开展腹膜透析、经尿道前列腺电切术、无痛胃肠镜、经皮经肝胆囊穿刺引流术、调强适形放疗（IMRT）等；德化县医院开展经鼻气管插管术、可视喉镜在困难气道中的应用及无痛胃肠镜、超声介入技术、血液净化技术、腹腔镜下阑尾切除术等新技术。CompanyLogo目前正在帮助永春县医院加强骨科、肾内科、泌尿外科重点学科建设。帮助德化县医院加强神经内科和麻醉科建设，做好神经内科和麻醉科科研课题申报工作，指导创建ICU和血透室，开展远程会诊。远程会诊CompanyLogo（二）管理水平得到加强采取多种形式提高受援医院管理水平，帮助受援医院完善各项工作制度，规范内部运行机制，提高医院管理水平。引导县医院完善诊疗技术操作规范，遵循诊疗常规，合理用药，规范治疗，强化“三基”培训，加强专科建设，提高业务能力。CompanyLogo近年来，我院通过“对口帮扶”工作建立一个大医院与基层医疗机构合作的平台，使大医院下派的医务人员成为双方长期业务来往的关系纽带，形成了一个“双赢”的局面，有力地推动了“对口帮扶”工作的持续开展。今后，我院将在上级部门的正确领导下，进一步做好“对口帮扶”工作。泉州电视台、东南早报对我院帮扶工作进行采访报道谢谢！