绿色菜园网可行性研究报告

新泰和“绿色菜园网”生鲜电商可行性研究报告“绿色菜园网”生鲜电商项目可行性研究报告湖南新泰和绿色农业集团有限公司新泰和“绿色菜园网”生鲜电商可行性研究报告目录第一章“绿色菜园网”项目摘要...........................................................................................3(一)项目基本情况...............................................................................................................3(二)项目承办单位...............................................................................................................3(三)项目建设内容和规模...................................................................................................4(四)项目的运营模式和建设落实情况...............................................................................4(五)项目总投资及资金来源...............................................................................................5(六)项目的经济和社会效益...............................................................................................5第二章新泰和基本情况和财务状况.......................................................................................5第三章“绿色菜园网”项目建设内容...................................................................................5第四章“绿色菜园网”项目背景和必要性...........................................................................7(一)“绿色菜园网”项目背景...........................................................................................71)政府助力生鲜电商...................................................................................................72)生鲜电商迅猛发展...................................................................................................8(二)“绿色菜园网”项目的必要性...................................................................................91)生鲜电商模式，是生鲜行业发展必然趋势...........................................................92)本土生鲜电商的优势.............................................................................................103)湖南缺乏有代表性的生鲜电商.............................................................................11第五章“绿色菜园网”项目市场前景.................................................................................11(一)市场前景.....................................................................................................................11(二)发展趋势.....................................................................................................................12(三)市场容量.....................................................................................................................14(四)“绿色菜园网”竞争优势.............................................................................................15(五)“绿色菜园网”预期目标.........................................................................................15第六章“绿色菜园网”现有基础和条件.............................................................................18(一)“绿色菜园网”现有基础.........................................................................................18(二)“绿色菜园网”支撑条件............................................................错误!未定义书签。(三)“绿色菜园网”项目团队介绍.................................................................................19(四)“绿色菜园网”核心人员情况.................................................................................20第七章“绿色菜园网”投资估算和筹措.............................................................................21第八章“绿色菜园网”项目财务分析.................................................................................22新泰和“绿色菜园网”生鲜电商可行性研究报告第一章“绿色菜园网”项目摘要(一)项目基本情况信息科技的快速发展以及移动互联网的普及，推动着传统产业与互联网正在进行有史以来最深刻的结合，并由此催生出大批新商业模式、新品牌。他们往往单点突破，然后现象级成长，平台化发展，品牌价值迅速得到了用户、资本及政府的高度认同。而农业作为传统产业中的老大哥，由食品安全引申出的行业变革已迫在眉睫。湖南新泰和绿色农业集团（以下简称为新泰和）启动了名为“绿色菜园网”的生鲜电商项目，拟将生产基地、物流冷链、宅配、门店等线下实体与互联网电子商务、移动端互联网电子商务、新媒体等线上平台进行有机结合，并在这个结合体上探讨如何将食品安全与“保姆守护”概念的社交文化进行结合，打造适合新泰和的新型生鲜电商运营体系。(二)项目承办单位湖南新泰和绿色农业集团于2013年10月在岳阳成立，注册资金3亿元。集现代农业设计、投资、生产、加工、经营为一体；是岳阳市农业产业化龙头企业，是湖南省人民政府“百千万工程”蔬菜产业综合园承办企业，是工商资本投资农业的典型代表，是马颈河等20多家多业态的农民专业合作社的团体成员。公司以“放飞绿色梦想，守护舌尖安全”为使命，以“增加农民收入，改善生态环境，保障食新泰和“绿色菜园网”生鲜电商可行性研究报告品安全，发展村企实力”为目标，着力创建新型农业经营主体，新型产业延伸模式，新型质量安全监管模式和城市农产品“互联网+直销”的市场供应模式。(三)项目建设内容和规模绿色菜园网是针对全体岳阳市民的绿色生鲜O2O项目，主要包括电子商城建设改版，服务器机房建设，配送中心建设以及数据对接，配送中间软件开发，硬件购买，自营物流队伍建立，蔬菜检测中心建立，门店自提点的建设以及智能自提柜的购买与安装。“绿色菜园网”的第一步目标是全面占领岳阳市场。岳阳总人口555万，城镇人口282万，按5口之家来算，保守估计有56万户，每户按日均蔬菜消费20元，一年就有40亿的市场，即使只做到20%的市场占有率，也可以做到年销售收入8亿元，利润可以达到近2亿。所以“绿色菜园网”项目是按日均10万用户触发的承载来进行设计开发。配送中心的加工生产车间前期引入2条自动加工包装生产线日处理59b/s*60m*8h，按每份蔬菜约1kg计算，每天约可以处理58吨蔬菜，可以满足需要。(四)项目的运营模式和建设落实情况“绿色菜园网”采用的是全产业链农产品O2O电商模式：自有基地直供+自建电商平台+自营物流+终端门店+终端消费者。新泰和“绿色菜园网”生鲜电商可行性研究报告(五)项目总投资及资金来源(六)项目的经济和社会效益“绿色菜园网”是通过互联网模式做农业生鲜销售的典型代表，在经济方面，从环境保护、社会成本、人力成本、循环经济、低碳经济方面都有非常典型的价值和意义,同时也是互联网与农业的有机集合。从社会效益方面全方面解决了农民收入，食品安全，诚信体系，社会老龄化等多方面的问题。第二章新泰和基本情况和财务状况第三章“绿色菜园网”项目建设内容序号投资项目建设内容投资规模备注总投资已支付1软件购买10万724112网络接入机房100m光纤接入网络接入，配送中心10m光纤接10万55100直销自提点费用是按实际给付。新泰和“绿色菜园网”生鲜电商可行性研究报告入以及直销自提点网线接入费用。3硬件建设服务器购置，办公电脑购置，直销店线下设备购置，机房设备，监控设备购置，加工包装设备购置，流水线设备购置，自营物流车辆购置等。200万5745534品牌推广品牌设计，企业VI，品牌推广费用10万520505场地租赁直销自提点租赁费用，机房租赁50万2400006自提点直销自提点建设装修费用800万6054008配送中心配送中心整体建设费用9自提柜云柜购买安装费用7总计1080万1599514以上仅为2014年7月1日至2015年6月30日开支的费用新泰和“绿色菜园网”生鲜电商可行性研究报告第四章“绿色菜园网”项目背景和必要性(一)“绿色菜园网”项目背景1)政府助力生鲜电商中国社会科学院科研团进驻遂昌开启“遂昌模式”成为政府助力生鲜电商的样板，2015年中央一号文件的发布，政府明确了支持涉农电子商务平台建设政策，各省市随后发布对生鲜电商的各项支持政策，江苏更发布了生鲜电商的