运梁专项方案1

邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部1邯黄铁路工程三标段运梁专项方案1．编制说明1.1编制依据1.1.1国家、铁道部、建设部及地方政府有关安全、质量、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例。1.1.2铁道部、北京铁路局及中铁六局集团有限公司相关标准化管理办法、营业线施工安全管理办法。1.1.3邯黄公司《施工组织设计编制管理办法》（邯黄铁路工程［2010］26号）。1.1.4《铁路技术管理规程》（铁道部2007）、《铁路架桥机架梁暂行规程》（铁建设2006）、《铁路货物装载加固规则》、《铁路超限货物运输规则》1.1.5招投标文件，已到位设计图纸、现场勘测调查情况和本单位的整体施工安排情况。1.1.6我单位的机械设备、技术力量和类似工程的施工经验。1.1.7《河北省公路路产赔偿标准》以及其他公路交通相关法规，超限货物运输规定。1.2编制范围铺架施工范围为新建邯郸（邢台）至黄骅港铁路工程第Ⅲ、Ⅳ标段，起始里程从DK167+491～四标终点DK386+650、石德铁路上下行联络线清凉店站（含）至衡水东站K132+895.6～DK187+100间所有运梁工程。邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部22．工程概况2.1工程简介新建邯郸（邢台）至黄骅港铁路工程（简称邯黄铁路）位于河北省南部及东南部的黑龙港流域地区,线路全长459.630km。其中我单位承担的三、四标段起止里程为DK167+491～DK386+650，共计219.159km，石德铁路联络线清凉店站（含）至衡水东站K132+895.6～DK187+100，上行10.536km，下行9.610km。各标段运梁情况分部如下：三标范围内尧头村跨石德铁路特大桥黄骅台DK181.5至赵庄跨京沪高速邯郸台尾DK247约66km，谭庄大桥DK255.9至小曲河大桥DK331.7间修76km便道，海兴梁场DK335到齐庄跨石黄高速特大桥桥头DK353间18km便道，另外还需海兴梁场到205国道间约40km公路绕行费用，海兴梁场到黄骅港50km公路绕行。其中四标段范围内20m、16m梁体由梁厂负责运输至施工现场。建设项目名称：新建邯郸（邢台）至黄骅港铁路工程；建设单位名称：邯黄铁路有限责任公司；设计单位名称：铁道第三勘察设计院集团有限公司；监理单位名称：北京中铁诚业工程建设监理有限公司邯黄铁路工程施工监理第Ⅱ标段项目部。2.2气象条件邯郸至黄骅处于暖温带亚湿润气候区，四季分明，冬季寒冷，夏季炎热，冬夏温差大。其中降雨量分布：6-9月份占全年降水量的79.1%，而整个汛期的降邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部3水又多集中于7、8两个月多年平均降水量之和为328.2mm，占年降水量的59.6%。一年中7月份多年平均降水量最多191.7mm，占年降水量的37.5%。风力风向分布：当地的主导风向为西南风和南风，年平均风速为3米／秒（3级风），最大风速为19.73米／秒（8级风）；其中春季风力最大，平均风速为3.8米／秒（3级风）。沿线主要地区气象要素见下表：地域历年年平均气温(℃)历年极端最高气温(℃）历年极端最低气温(℃）历年最冷月平均气温(℃）历年年平均降雨量(mm）历年年平均蒸发量(mm）累年最大风速(m/s)累年最多风向历年平均相对湿度(%）最大积雪深度(cm）累年平均风速(m/s)土壤最大冻结深度(cm）阜城13.742.2-16.8-3.3458.81600.214.7S64191.748沧州8.642.0-22.1-2.9479.61880.119.7SW61232.550黄骅13.541.8-16.3-4.6527.33276.617.3SW62172.8502.3工程建设交通条件工程范围内有106国道、385省道、383省道、302省道、104国道、282省道、283省道等诸多公路与本线相交，县乡级道路较为发达，本工程施工材料运输条件较为便利。工程经过孟村自治区，当地为回民聚集区，施工时要尊重当地风俗习惯。2.4安全生产目标“五无”：即无机械大事故、无营业线行车事故、无人身伤亡事故、无邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部4重大质量事故、无火灾事故。2.5工程特点、重点及难点工程特点为：桥梁分布比较散，线路桥梁断点多，采用汽车公路运梁和施工便道运梁到现场，架桥机架设的方式。工程重点为：混凝土梁公路运输及协调地方交通、路政单位的关系，由于线路断点多，火车运梁通道不畅通，所以采用汽车运梁，属于超限货物，且数量较大，与地方相关单位的协调难度大。3．施工组织机构3.1施工组织机构图3.2岗位人员配备情况项目分部管理层设置:经理一名、常务副经理一名、副经理四名、总工一名、副总工两名。项目分部经理陈永刚常务副经理张风瑞总工苏志强副经理崔金荣、陈云凯、田世红计划财务部陈翠平工程技术部王宪政安质环保部李永泽物资设备部彭吉胜综合管理部王家琪作业队副总工刘可、赖忠林邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部5下设“五部”，即：工程技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部，工程技术部下设专职试验人员，负责原材料报验及现场试件制作，养护及送样，以及试验资料管理。三分部所有试验均委托项目中心试验室办理。3.3岗位职责描述3.3.1管理层1、项目分部经理对分部工程“六位一体”目标全面负责。2、项目分部副经理协助分部经理，组织施工生产，对分管工程的安全、质量、进度、成本、环保负具体责任，分管分部物资设备部和安质环保部的工作。3、项目分部总工负责项目分部的技术管理和试验、科技工作，并协助分部经理经营管理，分管分部工程技术部、计划财务部的工作。3.3.2各业务部室1、工程技术部A认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定，制定本部门相应的管理办法。B负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作，做到内业资料管理标准化。C负责编制本分部的实施性施工组织设计和重点工程施工方案、安邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部6全专项方案，上报项目经理部和监理单位审核、批准。D负责方案变更和方案优化工作，做好变更和优化的日常管理工作。E负责现场作业指导书的编制及下达落实工作，推广现场标准化作业。F负责工程建设进度管理和信息收集，工程调度采用日报制。配合项目计财部编制生产计划，并动态调整；组织工期进度考评。G负责标段工程竣工验收工作，组织编制竣工文件及交付工作，编写工程技术总结。H参加工程质量、安全事故的调查处理。I负责牵头组织施工现场四个标准化的推进、落实、检查和考评。J负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。2、安质环保部A认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定，制定本部门相应的管理办法。B收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料，并严格执行。C编制本项目分部安全、质量、环保等管理制度，建立健全安全、质量、环保管理体系并负责落实。参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作。D辨识危险源和环境影响因素，制定相应的控制方案。编制重大危邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部7险源和重大环境影响因素清单，编制相应应急预案，并实时监控、更新，组织应急演练。E划分施工现场安全、质量、环保责任区域，对涉及安全、质量、环保等违规行为有权进行制止，建立并执行奖罚制度。F制定安全文明工地建设标准，对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行监督检查。G编制各种检查计划，做好项目日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查，对检查发现的问题督促整改，实行环闭，并做好记录，建立台帐。H负责本项目信用评价工作。I对质量安全监督单位、建设单位、监理单位、集团公司等上级各单位组织的检查做好相关准备工作，并对检查出的问题整改环闭。J对安全、质量等级事故，按报告制度逐级上报。参与安全、质量问题、事故的调查、分析、处理，落实处理措施。3、物资设备部A认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定，负责本项目的物资、设备管理工作，制定物资、设备管理办法。B配合建设单位做好甲供物资管理工作，做好自购材料管理工作，保证物资、设备供应。C负责汇总本项目主要物资用量，制定物资采购供应方案，做好合格供应商资格审查的相关工作，统筹协调本项目的物资采购供应。邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部8D了解、掌握物资的市场行情，优化资源配置，降低采购成本，参与项目成本分析与管理。E参与实施性施工组织设计的编制，根据实施性施组，制定物资供应计划。F参与验工计价、质量安全事故调查和材料的检验工作。G负责建立设备的台帐及设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。H负责设备的定期检验和定期自行检查的记录及设备的日常使用状况记录，保存设备运行故障和事故记录及事故处理方案。4、计划财务部A认真贯彻执行国家、行业和地方政府有关合同和工程建设的法律、法规及集团规章和有关规定，制定本部门相应的管理办法。B负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、监督合同履行。C负责概预算管理及验工计价工作，编制设计变更费用，组织概算调整清理，归口掌握项目成本控制情况。D负责编制分部年度建议计划，下达年、月度计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调整计划建议；负责建设项目统计信息工作，建立统计台帐，编制统计分析，报送工程统计报表。E负责财务管理工作。建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度，防范资金风险；办理建设资金的支付、结算工作；规范会计核算，真实准确反映各项经济事项；监督、检查资金使用情况；负责编制财务报邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部9表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。F负责定期检查、分析建设资金使用情况，定期组织经济活动分析，建立资金使用台帐。G负责编制和上报管理费预算，按照批准的预算和相关规定审核管理费的使用，监控；办理费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。5、综合管理部A认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定，制定分部的各项管理制度和办法，并负责督促、检查和落实。B负责分部人事、劳资、培训等人力资源管理工作。C负责分部档案、公文处理、印章管理工作。D负责分部重要活动、会议会务、内外接待工作。E负责分部企业文化建设、宣传报道工作。F负责分部管理信息化建设和办公自动化工作。G负责分部办公用品、备品、低值易耗品和劳保用品的采购、发放及日常管理。H负责分部办公、生活、车辆、交通等后勤保障、安全保卫的综合事务管理工作。I负责本分部劳务用工培训、管理和监督工作。J负责协调相关工作，做好服务工作。邯黄铁路工程三标段项目运梁专项方案中铁六局邯黄铁路工程三标段项目经理部103.3.3作业人员职责1、汽车司机运梁前需检查运梁车状况，保证良好状态。司机需持证上岗，押运人员随车护送，发现问题及时通知司机停车。运梁车在便道上重载行驶不允许超过10公里/小时，通过栈桥时速度不得超过5公里/小时。通过江河干渠栈桥时需有专人对栈桥观察，发现问题及时采取措施。过桥墩时需注意泥浆池，以免运梁车下陷倾覆。2、胶轮运梁车司机检查各部紧固情况，特别是转向架，传动部分、制动机构。发动机散热器及各连接部位是否松动。发动机、各空气滤清器、减速器是否正常。燃油系统是否有松动和泄漏。蓄电池液面高度和比重是否符合规格。发电机、电压调节器、启动机等各接头和连接线路是否良好。灯光、喇叭工作是否正常。检查运梁车通过地段是否有障碍物等影响运梁车通