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2017年安全管理履职报告2017年，在沧达公司的领导下，管理中心认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产管理的一系列重要文件和指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以有效遏制安全隐患为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、隐患排查治理，做到常检查、除隐患，确保了本管理中心无事故发生。一、认识到位，组织机构健全管理中心领导高度重视安全管理工作，把安全管理工作作为讲政治、保稳定的大事来抓，纳入了目标管理体系，成立了由管理中心主任为组长，各部门负责人为成员的安全工作管理小组，明确了主任负总责、亲手抓，部门分管领导具体抓，办公室负责日常事务。同时，完善了应急管理体系，制定了应急预案，强化了全管理中心人员“安全管理重于泰山”的责任意识，在全管理中心形成了安全形势人人知晓，安全隐患心中有数，安全工作齐抓共管的良好局面。二、宣传到位，抓安全生产氛围浓厚全年，全管理中心多次召开会议部署安全工作，特别注重环境安全管理的宣传教育。在法律宣传月、安全生产月。悬挂宣传横幅，发放环保宣传挂图、宣传册等各类宣传资料，利用墙报、专栏让全体管理中心员工了解安全防护知识。同反复强调环境安全生产工作，强化企业安全意识，做到警钟长鸣。三、工作到位，全力消除环境安全隐患（一）安全检查。安全管理小组组长（中心主任）带队，每月对各部门、责任包干区、公共场所进行安全检查，对隐患逐一排查，落实整改。（二）每天下班后，要求保安对管理中心所属区域巡查一遍，确保万无一失。（三）针对管理中心房屋陈旧，屋面有落物隐患，逢每次大风大雨期间派专人进行重点巡查，保证安全。（四）每年的夏、冻是用电高峰季节，为保证用电安全，特别是电器设备的安全，当季节转换时，管理中心组织专人对电器设备进行专项检查，隐患较大的请专业人员来进行排查，确保正常使用，无隐患。（五）防火工作是我们的首要，防火设备的正常是保证，我们定期对灭火设备检查。今年初对灭火设备设置进行一次大调整，布局更合理，使用更方便。灭火器有一定的使用年限，今年恰逢大批更新，为不影响消防器材的必要配备，在更换灭火器期间，暂时租用消防器具，保证必要的配置。四、管理到位，全年无事故为保证安全，管理中心进一步落实安全生产目标责任制和车辆安全管理，制定完善了安全保卫制度、值班制度，并配备了应急照明、警报器、灭火器等安全防范和消防设施，形成了完善的治安防范网络。同时，不断加强教育，认真落实各项治安防范措施。随着普法教育的深入和干部职工素质的提高，管理中心职工遵纪守法蔚然成风，全年无一例违法案件发生。一年来，我管理中心的安全管理工作取得了一定成绩，但有不足，广度和深度还要进一步加强，不留一个死角。在以后的工作中，管理中心将进一步加大工作力度，做到安全工作，警钟常鸣，安全无小事。上海住总管理服务中心2017年11月24日