8物流网点布局vera

物流网点布局物流网点布局概述：概念、内容、目标一元网点布局：位图法、重心法、评分法、解析法多元网点布局：运输规划法几种特殊的物流网点布局：灵活配置法、保莫法第一节物流网点布局概述：案例第一节物流网点布局概述网点布局决定物流网络结构和物流的永久运行方式和运行成本——百年大计考虑：物流市场结构、宏观生产力布局、交通、总建构成本和运行成本小等一、案例：某机电公司的物流网点布局某国有大型机电公司计划占领武汉市场，首先在武汉7区各设立一个营业点，可分别营销、销售开票等，现考虑开设物流网点：方案1：一个营业点建一个仓库，独立经营销售费用：建设费：50万/个×6（已有一个仓库在汉口）＝300万运行费：10人/个×(工资、福利＋办公费)＝10人×10万/个×6=600万优点：顾客提货方便，管理方便缺点：费用高，库存量大——风险大；分散订货、分散运输——损失大第一节物流网点布局概述：案例方案2：把原汉口的仓库扩建—全市共用，总公司订货、运输、配送，营业点销售费用：建设费50万＋运行费增加50万（原有基础上增加5人配送）优点：减少库存量、提高物资利用率、资金周转率—成本低缺点：送货慢（市区大）、相应速度慢，影响顾客购买积极性方案3：武昌、汉阳各建一个仓库＋汉口一个费用：新建2个＋运行费优点：费用不是太高，车不过桥，运输距离与时间短，库存风险不大，物资利用率较高——最后选用了第三方案物流网点布局问题物流网点——结点：储运仓库、流通仓库、中转仓库等第一节物流网点布局概述：概念二、物流网点的概念：指物资储运仓库、流通仓库、中转仓库等是大量物资储运、集散的场所物流作业活动的种类和工作量集中的地方：储存、装卸、搬运、包装、流通加工、信息处理——专业化、现代设备与队伍设施建设费用高：投资大——仓库、起重搬运设备、铁路专线等运行费用高：持续运营－人、机器、设备、物料消耗关系整个地区有关企业的利益：本地生态环境：货车进出、尾气、噪声、灰尘第一节物流网点布局概述：内容与目标三、物流网点布局的内容与目标：物流网点布局：——是在一大片经济区域中，综合考虑各种因素（供需状况、运输条件、环境等），对物流网点的位置、数目、规模、供货关系等进行规划设计目标：物流系统和社会经济效益方法：系统理论和工程，综合考虑物资的供需状况、运输条件、环境等因素，设计网点数量、位置、规模、供货范围、直达和中转供货比例建立一高效、费用低、服务好、效益好的物流网络系统第一节物流网点布局概述：内容与目标物流网点布局内容：区域内网点位置的设计：区域内网点数目的设计：区域内网点规模的设计：区域内各网点的供货范围的设计：区域内各网点的进货渠道和进货方式（中转直达）设计：目标：用系统理论和系统工程的方法—建立有效物流网络系统：费用低、服务好、效益高服务好：最大限度满足社会各企业需要——符合国家经济发展规划、优越的地理位置费用低：物流系统运作综合成本低，总费用：建设投资费＋运行费建设投资费：从设计－施工—基础设施－机械设备—使用全过程总费用效益高：社会效益（环保）、经济效益第一节物流网点布局概述：内容与目标网点布局应考虑：网点设在何处、具体位置、设几个地区选择：宏观布局符合宏观生产力布局和经济发展规划地区经济发展水平、前景，物流需求量充足与大物流系统网络接轨配套交通基础设施齐全、运输方便能源、信息、法制等基础条件好竞争环境与实力地点选择：微观因素符合当地经济发展规划、城市规划有一批潜在客户，前情好，需求量大与大物流系统网接轨配套交通基础设施齐全电力、煤气、水源、通讯、安全设施地质条件好不占用农田、土方量小不在市区，不扰民、不堵塞交通第一节物流网点布局概述：类型、方法四、物流网点布局的类型：一元网点布局：整个地区只设一个物流网点多元网点布局：一个地区设立多个物流网点五、物流网点布局的方法：模拟法：模拟模型求解：不一定能定量化，专家评分解析法：建立数学模型求解—精确、定量解，一般有假设，实际情况复杂－要调整逐次逼近法(实用性方法、启发式方法)：综合应用各种方法－较适用第一节物流网点布局概述：步骤六、物流网点布局步骤选布局地区、覆盖范围、规模：宏观经济状况、发展规划、供需状况确定备选地址：详细分析——地质、市场、交通、环境、能源建立物流网点布局模型：数学模型或模拟模型——费用最省的方案求最优网点布局方案：地址、规模、供货范围、直达和中转供货比例可行性报告交有关部门审批、通过、实施在给定区域内只寻找一个网点的布局方法——网点的最佳位置地区已选定——仓库规模、供货范围已定仓库规模：整个区域所有物流企业能提供的物流量供货范围：整个区域的所有企业——模拟法、评分法、解析法第二节一元网点布局：模拟法－位图法一、模拟法：建立物理或几何模型寻找仓库设置点的方法——物流位图法、重心法1.物流位图法：等位线：具有同样高度点的连线——平面上表示高度物流从同一仓库出发，一些相同的物流成本所能达到的点——一条等成本曲线，每个物流源有多个等成本曲线100200300第二节一元网点布局：模拟法－位图法每个物流源对区域环境有一束等成本曲线，不同物流源在同一环境中等成本曲线束相交，但各交点到各物流源的成本之和不同：F=FA+FB+FC，仓库应建在：到各物流源的成本之和为最小的地方40BCAP1030507010203040203010P到各物流源成本：FPA=30，FPB=15，FPC=40，MinF=FP=85可设P点为物流网点第二节一元网点布局：模拟法－位图法物流位图分析法：适合同种运输方式比较，特别是汽车，对不同运输方式无可比性，不好用求解精确值难：物流位图的数学表达、联立求解平面上无限多点的对应值精确计算出的最优点不一定是可行的网点：如无市场、无交通实际中：不必严格计算，以定性为主，在可能选址的附近选几个点计算一下，选一个最好的第二节一元网点布局：模拟法－重心法2.重心法：另一种模拟法一经济区域中多个企业看成为平面上的多个质点，把质点系统的重心作为物流网点，建立力学模型：BPACDE（x2,y2）（x1,y1）（x3,y3）（x5,y5）（x4,y4）第二节一元网点布局：模拟法－重心法设有A、B、C……等n个企业，第i个企业坐标为(xi,yi),(i=1,2….,n)，物流量wi，单位物资单位里程运费ci，设物流网点坐标(x,y)，重心原理：重力矩等于各质点重力矩之和niiiiniiiniiiiniiiywcwcyxwcwcx1111niiiniiiiniiiniiiiwcywcywcxwcx1111解出第二节一元网点布局：模拟法－重心法注意：物流量wi：是一定时间内的统计数据（或计划数），一般以一年为统计时间，各企业在相同时间内统计ci平均单位物资单位里程的费价各点坐标应在同一坐标系内一般只关心重点几个大企业就行，不必太精确第二节一元网点布局：评分法二、评分法：通过专家评分决定物流网点选址方案的方法特点：主观色彩、专家经验——优、缺点综合考虑多因素：有些因素难以用数学模型表示——人可综合考虑简单易行——企业中实用性实施评分法应注意：物流市场：调查、预测——物流需求量及发展前景、竞争者、机遇与挑战——要不要建网点、什么样的网点、规模如何了解物流网点任务、目标：物流企业要什么、实力如何——目标、任务、可行性、一次到位、还是分阶段进行、达到什么功能程度专家组：物流、技术、管理专家、业务人员初步方案：调查市场交通地质环境等，确定备选地址及其特点、成本、效益——企业制定、专家(审)制定、二者结合第二节一元网点布局：评分法评价指标体系：有无市场、需求量？——统计数据市场潜力、增长速度？符合政府、城市发展规划？能否较好满足当地市场？交通运输条件、配套设施？能源和通讯设施条件？地质地理条件？破坏环境、居民生活、交通紧张？设立费用、运行费？预期投入？预期收益、投资回收期？量化指标：评分；各指标重要性不同——权值各项评价指标的权值：平均法：各专家自行决定各指标权值，最后汇总平均正交矩阵法：把各指标两两比较，重要的得2分、不重要的得0分、同等重要得1分，各指标得分之和为其权重统计分析：汇总各方案平均分；可反复多次越重要的权重越高第二节一元网点布局：评分法例123456权重1物流量0201142前景22222103交通0010124基础2012165成本1020146回收期101114图中各对称方块(i,j)(j,i)中数字之和为2，如前景与物流量比较，前景更重要得2分、物流量相对不重要得0；同等重要各得1分第二节一元网点布局：评分法例权重方案1方案2方案3评分得分评分得分评分得分1物流量414283122前景101102203303交通22412364基础6212163185成本431214286回收期41428312方案得分合计464886方案3——可能是最优方案第二节一元网点布局：解析法三、解析法通过建立数学模型求解得到最优方案的方法基于成本的模型：总成本最小基于效益的模型：总效益最大数学方法：算术运算法、微分法、规划法算术运算法：+-×÷简单，比较各方案，选最低总成本方案，或运输时间最短、运输路程最短最短运输里程法：用运输里程表示——求各备选地址运输到各客户单向最短路程之和设区域中：m个备选物流网点、n个客户企业从网点Ai(i=1,2,…m)到客户Bj(j=1,2,…n)单程最短运输路程为xij则各网点到各客户企业的最短运输路程总合Si：m个方案就有m个S值，选其中S值最小的为物流网点选址最佳方案),.....,2,1(1mixSnjiji第二节一元网点布局：解析法应用运输路程表示成本的条件：备选地址在同一地区、同一客户群、相同运输方式、各客户物流量大致相等、同地区单位吨公里的运价一样最短里程法的优点：可面对具体交通道路算出真实运输里程——较合理最短运输时间法、最小距离法——类似第二节一元网点布局：解析法微分法：建数学模型，用高等数学方法－微分,求出使得总成本最小或总效益最大的物流网点方案——求导，迭代，初始解要在一区域中建一配送中心P(x,y)向n个企业送货，设第i个企业的坐标（xi,yj）(i=1,2,…,n)、物流量Wi,单位物资单位路程的运费为Ci，则物流配送中心的总物流费用F：——数学模型——求使总费用F最小的x,yniiiiiyyxxCF122)()(第二节一元网点布局：解析法求偏导数，并令偏导数等于0niiiiiiniiiiiiyyxxyyCyFyyxxxxCxF1221220)()()(0)()()(—用迭代法：任意给定（x0,y0）带入计算，求出新(x1,y1),若不等，(x1,y1)作为(x0,y0)，从新计算…..直到相等为止niiiiiniiiiiiniiiiiniiiiiiyyxxCyyxxyCyyyxxCyyxxxCx122122122122)()()()()()()()(第二节一元网点布局：解析法迭代法：不易求解，将任意一组(x0,y0)值带入上式，计算出新(x1,y1)，如果不等——继续迭代；若相等则为最佳位置初始解选取：原则上任意值均可，但影响迭代次数，一般选重心坐标值为初始解niiiniiiiniiiniiiiCyCyCxCx110110第二节一元网点布局：解析法例－例：区域中有A、B、C、D、E5个企业，若要使总物流费用最省，配送中心该建何处？企业ABCDE坐标(xi,yi)公里物流量wi吨运价Ci(元/吨公里)(3,8)20000.5(8,2)30000.5(2,5)25000.75(6,4)10000.75(8,8)15000.75用计算机迭代：第二节