创省文明工地方案、材料汇报

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资源描述

舞钢市仁和花园高层底商住宅楼省级安全文明工地工作方案及措施浙江广宏建设有限公司省级安全文明工地工作方案及措施一、工程特点工程概况舞钢市仁和花园商住楼工程地点位于舞钢市垭口中心路北、桥坡路南、文化路南端东侧。本项目为三栋高层住宅楼与裙房商铺组成,总建筑面积为28652㎡.其中住宅建筑面积为19966.92㎡,商业面积为4414.15㎡,地下室面积为4309.35㎡。地下2层,地上16层。工程等级为一级,设计合理使用年限50年,建筑类别为一类高层塔式商住楼。居住户数:168户,建筑高度:55.50米。耐火等级为一级,基础型式为筏板基础,结构类型剪力墙结构,抗震设防烈度为6.0度。本工程±0.000相当于绝对标高56.65米,室内外高差0.3米。本工程质量目标:合格;工期目标:合同工期470天。二、创建“省级安全文明工地”工作方案为了搞好施工现场的文明施工,安全生产工作,认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主”的宗旨;树立行业新风和企业形象;促进物资文明建设和精神文明建设;我们河南一建物流港项目部,在工程开工初就制定了创建河南省安全文明工地工作方案,使施工现场管理规范化、科学化、标准化。1、建立健全安全组织机构建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。2、规范建筑业劳务分包及完善安全法加强劳务分包的资质认证和管理。一个项目,严禁劳务作业方肢解分包,加强对劳务分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供,可靠的安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。3、加强安全教育让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到①凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;②对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;③对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;④对施工生产中违章指挥的管理人员进行严励的处罚;⑤对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。4、加强安全技术管理与协调工程施工前,编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。5、加强现场安全监督加大对施工现场的安全监督管理力度。对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。建筑安全生产,安全管理工作是一项动态的管理工作,涉及到方方面面,情况瞬息万变,可变性大,必须持之以恒的抓,否则各项规章制度将无法落实到实处,随时都将可能发生突发事故。6、运用科研成果提高安全防护能力通过加大科学技术的投入含量,用于减少和弥补人为的错误,防止安全事故的发生,不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料,改变传统落后的施工工艺,努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力,变手工操作为机械作业,变高空作业为地面操作,在提高劳动生产率的同时,最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果,调整好施工操作人员的心理,生理特征和状况,避免员工在情绪低落时出现失常行为,有效避免人的不安全行为。7、落实安全资金投入加大安全管理投入,更新安全设施,积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备,应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来,为预防建筑施工工地触电事故,采用的三相五线制及安装漏电保护装置,都起到积极作用淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料,采用自升式吊车、铁木跳板,对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用。对危险性较大的作业,用机械化或自动化代替手工操作,不断改善职工作业环境条件,使建筑施工作业事故从根本上降下来。三、建立安全文明施工管理体系为确保工程安全管理具体实施,特建立本工程从公司到工地项目部各级安全管理人员保证体系,具体安全管理保证体系如下:公司安检科项目经理:杜洪寿安全员:叶伟华施工员:郑凯杰、邓春光技术负责人:段振伟班组长:熊美桥四、安全文明施工管理措施1、管理目标严格执行《建设工程安全生产管理条例》,按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)规范要求施工。指导思想:团结一心共同努力实施目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在3‰以下;杜绝急性中毒事件;杜绝重大机械事故;安全生产和文明施工,争创“省级安全文明工地”;特殊工种持证上岗率为100%。2、安全管理施工组织设计依据施工合同;工程设计图纸及组织设计文件;国家、地方有关安全法规、规章制度;企业相关安全文件等编制本工程施工组织设计。制定一套切实可行的施工方案,是施工组织管理工作者不可缺少的工作,加强劳动保护,改善劳动条件是我国宪法以国家最高法律形式固定下来的生产原则。施工组织管理职责是在建筑施工中创造安全操作的环境,制定各种防护安全事故发生的有效措施,并认真贯彻执行,使现场施工人员能够放心的操作,充满信心地在不断提高施工效率的同时,安全完成施工任务。3、建立完善的安全组织机构和生产责任制A、在公司安检科的领导下,项目部成立安全生产领导小组,由项目经理张德安同志主持安全生产领导小组开展工作,行使职责。安全领导小组姓名职务职责杜洪寿项目经理负责全面安全工作吴宝林现场经理负责安排、监督实施安全工作叶伟华安全员负责现场安全检查邓春光工长负责土建安全施工郑凯杰工长负责土建安全施工郭飞鸣用电负责人负责临电安全施工熊美桥班组长负责班组安全施工B、安全生产小组每周召开会议,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析研究工程安全生产形势和现状,制定和审定有关安全生产重大措施,审议安全生产工作专项报告,并做出相应记录。C、完善安全生产责任制,使各职能部门、各级管理人员,各施工工长,各个操作人员在生产全过程中,尽职尽责。4、加强安全管理标准化A、坚持“五同时”、“四不放过”制度。B、坚持定期检查制度,严格奖罚制度。C、施工现场张贴安全生产标语,危险区设安全警示标志牌。D、严禁闲杂人员随便出入,建立门卫登记值班制度。E、在施工过程中,要求每个操作工人严格按安全操作规程进行操作,新工人入场先进行现场安全教育。5、建立职工培训制度依据有关法规规定,项目部对新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员教育、培训及考核,提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,加强自我防护能力。安全培训内容主要包括安全生产思想、知识、法律、技能四个方面的教育。使全民安全意识深入人心,并按规定进行各项安全技术交底。履行书面技术交底制度和安全检查制度,特种作业人员持证上岗。6、做好安全防护工作A、本工程采用密目网进行全封闭施工,设安全通道,安全防护棚顶铺两层竹笆,上面用花布铺盖,通道口设安全防护棚,“四口”有围护。B、机电设备做到专人负责,持证上岗,机电设备安装漏电保护器;垂直运输设备设防雷接地,接地电阻符合现行国家规范标准规定。C、加强防火工作,根据规范要求,现场配备的灭火器满足规范要求。D、夜间施工配备足够的照明灯具,满足夜间施工所需。E、做好季节性安全工作,阴雨天注意防水,雨季采取有效的排水措施。F、做好“三宝”、“四口”、“五临边”的佩戴与防护工作。五、施工现场安全生产管理规定1、进入施工现场必须遵守安全规章制度和劳动纪律,上班时不准嬉笑打闹。2、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,悬空危险处操作必须系好安全带,安全带要高挂低用,挂在牢靠处,正确使用防护用品。3、保持施工现场整洁,不准往上或往下抛扔材料工具等物品。4、严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。5、不准人员酒后或带小孩进入施工现场。6、严禁卷扬机吊盘乘坐人员上下,不准攀登外脚手架和龙门架登高。7、特殊工种作业人员持证上岗。8、木工作业场所与防火禁区及易燃物处,严禁烟火,确要动火时,应填写动火审批手续。9、未经项目经理和安全员批准,不准随意拆除、移动现场脚手架、安全防护设施和安全警告标志牌;未经技术人员同意,木工班不得私自做主拆除模板。六、施工现场安全防护措施该工程为六层砖混结构,临边防护、外脚手架搭设及模板工程均为本工程的重要安全防护部位,具体防护措施见单项方案。1、建筑物主体外侧全部采用经市安监站检验合格的绿色密目网防护,密目网按规定层层搭设,且搭设高度高出施工面。2、建筑主体内部施工防护,如“三宝”、“四口”及“五临边”的防护均达到合格标准,各种材料均有材质证明。七、施工现场安全用电管理1、工程开工前编写临时用电施工组织设计,施工现场建立安全用电管理小组,由项目经理蒋幼良任组长,专职电工常保卫、安全员王万华等任组员,对现场的安全用电进行管理,定期进行检查。2、现场所有的用电设备的用电、接线均由专业电工负责,其他人不得随意乱动。用电、接线按以下要求进行:A、所有电器设备接零接地;B、电箱的设置、安装、防护、维修等符合《施工现场临时用电安全规范》(JGJ46-2005)的要求。电箱的进、出线口应设在箱体的下底面,进、出线加护套和设置滴水弯管,移动式配电箱进、出线采用橡皮绝缘五芯电缆;C、电箱的管理由电工负责,所有电箱统一编号,出线处挂牌标明其走向用途。电箱的钥匙由电工保存,及时上锁。D、在任何情况下,漏电保护器只能通过工作线,而不能通过保护线,工作零线与保护零线严禁混用。E、所有机械设备严格实行一机一闸一漏一箱制。3、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训,电工经过专门培训并持证上岗。4、现场设立用电档案,由电工专人负责线路的安装,检修和记录。八、施工机具安全管理措施1、施工机械安装后经过工程负责人和安全员验收后才能使用。2、所有机械专人负责操作,操作人员持证上岗,严禁其他人员乱动机械。3、用电机械做到一机一闸一漏一箱,并做好保护接零。4、各种机械制定安全操作规程,操作人员严格按照操作规程进行操作。5、无人操作时切断电源。6、各种机械的安全防护装置要齐全有效。九、文明施工管理措施1、大门口悬挂“五牌一图”及一幅喷绘好的灯箱门头,共同组成气势宏伟的企业门头。2、完善门卫制度,悬挂“施工现场,闲人免进”的醒目标牌让非工作人员止步。3、施工现场道路硬化,道路畅通无积水,施工现场内“禁止吸烟”的标牌让吸烟者望烟兴叹,场内加上盆景:小草、鲜花的点缀,整个施工现场显现出一片欣欣向荣,生气盎然的景象。4、施工现场的材料、构配件,料具堆放按总平面图布置进行挂牌放置堆放,牌上标注好材料的名称、品种、数量、进场时间,检验状态,且堆放整齐,工完场清,建筑垃圾不过夜,及时清理出去。5、由于施工现场场地狭小,无法安排工人住宿,为了保证工人的人身安全与健康,在施工现场附近给工人租了临时宿舍,并给工人编好值班表,要求工人每天打扫卫生,保证室内清洁、卫生、通风。6、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