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工伤分析报告1工伤事故的频发不仅给公司带来一定经济损失，也给员工的身心健康带来了较大伤害，甚至影响公司的正常生产与企业形象。对所发生的工伤事故数据进行统计与分析，尝试找出问题及规律，总结出相应经验，以便将未来的生产安全管理及员工工伤防范工作做得更好。2工伤情况14年发生工伤10次。依照公司工伤分类;医疗费用超过3000元或构成伤残等级的为重伤，医疗费用不超3000元的为轻伤。依此工伤定义，2014年度重伤3起，轻伤事故7起。3车间机加车间组装车间焊接车间锻造车间售后车间MQB车间工伤类别重伤000210轻伤320002年人均工伤率%6.73.90.08.75.618.2工伤假：657天工伤医疗费用：22.8万元，一起工伤目前未结清（不包含工伤赔偿费用）4工伤原因对2014年发生的工伤进行调查，发现工伤事故的原因不外乎是人的不安全行为，物的不安全状态。物体的不安全状态人的不安全行为（安全管理上的隐患）事故（灾害）52014年发生的工伤，查明的主要原因中：事故主因工伤类别轻伤133重伤111小计244设备故障违规操作安全意识淡薄其中违规操作和安全意识淡薄都要归结到人的不安全行为。6设备缺陷、工作环境缺陷、防护用品缺陷和作业方式缺陷，均要归结于物不安全状态。7物的不安全状态事故案例1、6月30日杜凯凯因行程开关失效，取工装件时设备继续运行造成食指骨折。2、7月21日许奉林带劳保手套搬运模具时，模具从从手中滑脱，压到食指。3、11月26日王桂莲因硫化机出模失灵自动运行，使操作工手臂被压造成烫伤。81、机器设备特别是老旧设备，加强管理，发现问题及时有效的进行处理。如要求员工发现设备故障或异常后及时汇报，设备维保人员第一时间对设备进行评估，并做好相应记录。2、工作环境差如地面湿滑，很多都是因为设备存在问题，设备“跑冒滴漏”造成的工作环境变差，这也要求及时对设备进行修理。3、防护用品存在缺陷，应要求班组长对此类劳保用品直接进行退换货。如车间许奉林工伤4、对有隐患的操作方法及时进行消除。（如吹模气枪）对于物的不安全状态安全建议9人的失误造成工伤案例3月12日杨喆在工作时候，工装件未放稳左手无意识去调整工装件，而右手按下开关，造成左手大拇指被压。9月1日杨永乐在组装时右手放置于工装夹具处，左手启动开关造成右手被夹伤。9月30日辜天义与操作工配合修设备时，操作工误听指令启动设备，造成机修工受重伤。12月2日周方明不留神、精神恍惚被车床顶针顶伤左手。12月18日欧首军注意力不集中左手食指被转头打伤。10人的不安全行为有很多种形式（也就是说工伤发生后会有多种理由）。我厂工伤很多都为人的失误和不负责任对人员失误造成的工伤我们应该认识到：1、机修工需要配合修理设备时，建议由班组长配合修理。（锻造辜天义工伤）2、有条件的可以对从事机械性固定动作的操作工进行轮岗，避免出现无意识动作发生意外。（锻造杨喆、辜天义工伤）3、加强车间巡查，发现员工精神状态不佳及时提醒。11不负责任的行为造成的工伤案例：8月28日文盖驾驶电动叉车，没有对视距范围内的事物进行规避和提醒造成王天晴左脚压伤。8月20日周时龙手持磨光机进行螺栓切断时，伤到左手大拇指。不负责任行为的安全建议：规范操作，加强巡查其实操作工、管理人员均知道此类行为是违规行为，但心存各种心态（惰性、怕麻烦），认为事故不会发生在自己身上。12人的不安全行为发生工伤的理由，一般归纳起来有：不知道、不会、会而不做13没有教我不知道没有记住（知识不足）忘记了这个太难了不会（能力不足）只是那个时候不看错了，听错了辜天义人的失误暂时忘了（不注意）无意识的动作杨喆、杨永乐不留神、精神恍周方明、欧首军太麻烦了应该没事吧许奉林、王天晴只是一点点大家都这么做周时龙、会且有能力但不做不负责任的行为不安全行为入厂一年的员工是工伤事故发生的高危人群。针对新员工开展有关技能、安全防范以及紧急避险的岗前培训，切实提高员工劳动技能和安全生产意识，对降低工伤事故，在目前看来显得尤为重要。希望各位车间主任在新员工来后落实“三级教育”中车间教育和班组级教育。车间领导和班组长在日常巡查过程中多关注新员工，对发现的违规操作、注意力涣散现象要及时给予纠正，确保员工按章操作，对新员工警钟长鸣提醒其注意安全。14工伤部位工伤部位手胳膊脚腿发生次数8110手胳膊脚腿建议：选用合适的防护用品，对工人的四肢起到被动防护效果。不符合要求劳保防护用具及时更换。1516对2014年所发生的工伤进行一个归纳起来就是如下建议：1、各车间要加强对新进员工的安全技能和安全意识提升和关注，做好车间和班组的2级安全教育；2、设备发现异常要及时修理并做好记录，修理过程中由班组长来配合其维修；3、对从事单一机械性操作员工要规范操作提醒其注意安全，有条件可以安排其轮岗；4、各车间要加强车间巡查，督促一线操作工按章操作；5、提醒员工注意四肢防护，对不适宜的劳保用品及时弃用或更换。一、领导重视、员工按章操作四个凡事凡事有章可循凡事有人负责凡事有人监督凡事有据可查172015年安全生产建议二、加强“兵头将尾”建设另外我们不应只关注伤亡事故职业健康同生命安全同等重要努力做到从无伤亡向无伤害1819关注安全就是对员工最大的关爱谢谢大家！