哈尔滨金河广场

哈尔滨金河广场设店提案二零零六年十二月JINHEMALL目录项目概况项目开发的行业背景购物中心发展前景及发展趋势分析项目发展目标区域消费需求研究项目定位建议主题形象定位项目功能定位主要业态规划主要招商策略特色卖点提练开店进度表JINHEMALL一、项目概况项目名称及初步规划：第一期：JINHEMALL金河广场组成：知名量贩超市名店区（名品店/休闲装/男装/女装/鞋/皮件）其它：餐饮/休闲共7个楼层，面积约94316平方米第二期：金河公寓[广场南侧地块]组成：高档写字楼公寓JINHEMALL项目地址及概况第一期规划地处道里区区域商业中心，位于道里区爱建商圈处，百联购物中心南面，建筑面积约94316平方米；层数为7层，其中地上6层，地下1层。本项目将建成综合性现代化商业体，成为爱建商圈的商业中心，满足哈市和道里区现代生活购物、休闲、娱乐的多种需要。商业区块由超市+专业店+专卖店+餐饮+娱乐配套商业组合。2008年9月正式开业。JINHEMALL一点两翼，飞越哈尔滨飞越黑龙江JINHEMALL新城市中心，MALL新高度JINHEMALL辐射哈尔滨/道里区填补了哈尔滨/爱建商圈/道里区大型时尚百货购物中心的空白。项目周边人口：其中道里区现常住人口约67.8万，核心商圈人口约348041人；2010年道里区人口规划为75.6万人。项目周边交通：公交：目前有17、20、56、61、67、89、113、116、118、201等，未来规划多路打通。地铁：4号线预计在2010年建成，其中规划站点望江宾馆站。JINHEMALL二、项目开发的行业北背景1、哈尔滨零售业整体情况哈市百货以松雷、远大、新世界、中央商场为首，服装批发以红博商贸城、金街、人和为主，加上了万达商业广场、百联购物中心两大购物中心形成哈市主要零售商业结构。现阶段连锁超市异军突起：无论是本土企业家超市（已被联华兼并）还是外来的家乐福、大润发、沃尔玛、好又多等，都在加快扩张的步伐，争夺市场份额。未来市场竞争将更为激烈：百货店在巩固单店销售的基础上，继续探索连锁开发之路；各大超市兼并重组，强强联合；便利店广泛撒网，遍地开花。JINHEMALL二、项目开发的行业北背景2、项目所在区域的商业规划爱建商圈未来将规划为区域商业中心。本区域已有大型综合超市及大型百货店，并配以新型业态为主的专卖店、专业店以及餐饮、休闲、文化娱乐设施，形成以大型购物/休闲/健康娱乐为中心的城市商业中心。JINHEMALL3、哈尔滨商业网点布局经过多年发展，哈尔滨已形成以市级商圈（中央大街、南岗商圈、爱建商圈）为主导，特色商业街（建设街步行街、中央大街步行街、透笼街商业街、景阳街商业街）为补充的商业格局。根据哈尔滨市的发展规划，2013年哈尔滨将随着地铁线、交通线路的开发而加速形成，这将给金河广场的开发带来更为广阔的发展空间。JINHEMALL二、项目开发的行业北背景4、哈尔滨百货商业业态分析哈尔滨百货业经过几轮洗牌，已基本形成以4大商场为绝对主导的稳定格局：商档百货：松雷商厦、新世界百货，汇集诸多国际品牌，目标顾客是金领一族和黑龙江省内高收入者；中高档百货：运大百货档次中高，远大百货定位于30岁以上的白领、中等收入者。中低档百货：中央商城档次中低，定位于35岁以上，传统观念重、消费比较理性的当地居民。百盛百货、连卡佛、万达购物广场仍处于培育期。JINHEMALL二、项目开发的行业北背景三、购物中心发展前景及发展趋势分析1、国内购物中心发展前景一方面，随着国内经济的发展，居民收入不断提高；我国居民的消费需求随着收入水平的提高已经出现了新的变化和调整；消费者的购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人口味的需求，同时更注重整体购买经历的愉悦，这种趋势促成了对于型摩尔中心的需求的不断增强。另一方面，随着国内摩尔经营模式和管理技术的不断成熟，我国摩尔发展前途无可限量。内地也将逐步迎来摩尔新时代。JINHEMALL三、购物中心发展前景及发展趋势分析2、哈尔滨的经济发展需要新型业态近10年来哈尔滨经济的发展迅速，全市GDP年均幅在10%以上，同时零售市场的快速膨胀，社会消费品零售年均增幅达12%；至2005年哈尔滨市实现人均GDP15600元，全市社会消费品零售总额达788.1亿元，众多经济指标都位居城市前列。哈尔滨蓬勃发展，欣欣向荣的经济氛围，带动了商业发展的巨大变化，给商业发展带来了极大的商机。人们的消费需求带来了新兴大型零售业态的发展契机。JINHEMALL3、购物中心发展前景广阔：尽管在目前MALL的开发热潮中出现了一些泡沫和风险，但从长期来看，MALL在中国的发展仍然具有广阔的前景：中国商业零售业开放后，国内外零售企业纷纷加快扩张，连锁时代的到来是MALL发展的催化剂。经济发达地区的消费者已经进入体验式消费时代，注重购物过程中所获得的愉快的体验，注重购物环境，注重娱乐和休闲。过去城市开发中形成的无处不在的“底商”，在功能上已无法满足现代商业的需求，为新型商业地产的发展提供了空间。JINHEMALL三、购物中心发展前景及发展趋势分析城市化进程加快、交通路网改善、轿车时代到来等多种因素作用的结果，使得人们的出行半径和消费半径增加，商圈的辐射力增强，为MALL提供了巨大的消费群体。哈尔滨作为黑龙江省的经济、政治、文化中心，国际旅游城市，居民经济能力的不断增强，消费需求市场的扩张，需要既有购物功能、旅游功能、休闲服务功能同时又能体现商业价值和城市地位的商业设施的出现。哈尔滨缺少一个真正意义上的购物中心，购物中心规划理念，将会成为未来哈尔滨商业模式的发展方向。JINHEMALL三、购物中心发展前景及发展趋势分析四、项目发展目标JINHEMALL金河广场新的利润增长点和巩固哈尔滨市场又一主要布点爱建新城的民心工程。哈尔滨市民及道里区居民休闲购物一体广场、大客厅打造爱建新城的新名片一站式购物、休闲、餐饮、娱乐中心哈尔滨从南岗、中央大街时代向爱建时代推进的又一标志性事件爱建新城永远的嘉年华五、区域消费需求研究JINHEMALL本区域人群共同的需求是本区域内能够形成集餐饮、娱乐休闲，购物为一体的多功能商业板块，辐射范围为本区域以及哈尔滨市其他城区及周边城市。五、区域消费需求研究JINHEMALL哈尔滨消费市场的特点。辐射全省：由于哈尔滨的地理区位及资源优势，秋林商圈、中央大街商圈的辐射范围较广，目标市场定位在整个黑龙江省。加上省大多数城市经济发展正处于工业化中高级阶段，人均可支配收入较高，交通便利，因而构成了两大商圈的重要客源市场。消费能力强，消费意识超前。紧随时尚脉搏，喜欢跟风消费。针对上述对项目的理解，将从策划角度、规划角度、招商引资的策略性、整合现有商业资源的情况下进行解决。六、项目定位建议JINHEMALL根据区域现状和商业发展的综合需求，对项目定位如下：形象定位：哈尔滨永远的嘉年华主体定位：一站式休闲购物中心和未来生活街区总体定位：集购物、娱乐、休闲、商住、餐饮及大型地下停车场于一体，建成综合功能的体验式中心。七、主题形象定位JINHEMALL定位阐释：哈尔滨·金河广场——哈尔滨永远的嘉年华时尚流行、品牌名店集合群！休闲娱乐、餐饮游艺聚集地！突出标志性，通过设置大型超市及各类专业店、游乐设施、休闲餐饮以覆盖各个层次不同类型的顾客，为消费者提供包罗万象的一站式休闲服务。八、项目功能定位JINHEMALL商业概念：商业价值高、功能全、商业业态复合程度高，可以使消费者满足一站式体验消费的需要。爱建新城的民心工程。娱乐概念：在爱建商圈区域上缺乏较高层次娱乐场所与设施。打造爱建新城的新名片餐饮概念：集聚小吃美食、各国风情餐、主题。九、主要业态规划JINHEMALL哈尔滨·金河广场15310主要业态规划1家核心超市：家乐福、大润发3个次主力专业连锁店：家电、数码3C、电子等3大休闲娱乐版块：楼顶观光休闲、高科技聚游艺、数字量贩音乐城10家特色风情主题餐饮店：西式快餐、欧美、中华料理、日韩料理、中国各地名餐饮九、主要业态规划JINHEMALL整体功能划分商品交易、健身休闲、中西餐饮.商品交易：名店城、休闲时尚服饰、数码、量贩超市、大型、品牌折扣店所组成，充分体现经营主题。健身休闲：由风情酒吧、美容美发、婚纱摄景，健身会所。中西餐饮：由国际风情美食街由东南亚、美洲风味、欧洲风味、中式风味的特色餐饮、地方小吃等组成。九、主要业态规划JINHEMALL楼层经营项目经营项色块与面积总面积1F麦当劳、速食店、服装麦当劳■面积：347.15㎡速食店■面积：356.7㎡服装■面积4238.35㎡4942.2㎡2F超市、服装超市■面积：6897.75㎡服装■面积：2376.44㎡9274.19㎡3F超市、服装超市■面积：6906.76㎡服装■面积：2205.35㎡9112.11㎡4F鞋、箱包鞋■面积：3275.85㎡箱包■面积：1432.81㎡4708.66㎡5F电子数码城电子数码城■面积：4802.51㎡4802.51㎡6F餐饮、娱乐餐饮■面积：5847.08㎡娱乐■面积：1820.57㎡7667.65㎡B1家电、小百货家电■面积：2964.67㎡小百货■面积：2286.75㎡5251.42㎡45758.74㎡九、主要业态规划JINHEMALL负一层业态分布九、主要业态规划JINHEMALL一层业态分布九、主要业态规划JINHEMALL二层业态分布九、主要业态规划JINHEMALL三层业态分布九、主要业态规划JINHEMALL四层业态分布九、主要业态规划JINHEMALL五层业态分布九、主要业态规划JINHEMALL六层业态分布十、招商策略JINHEMALL策略一：量贩超市为核心主力店，带动其它主力店及品牌商家。策略二：根据不同商铺的特点进行定点招商，以广告推广辅助招商。策略三：整合商业资源，进行短时间的快速招商。策略四：用优良、完整的商业经营管理系统，促进商家的经营信心。策略五：以一定的优惠政策吸引推动层次和知名度较高的商家的招商。十一、项目卖点提炼JINHEMALL爱建第一MALL城，金马集团旗下MALL品牌运作，保证最佳购物环境爱建新城商圈，哈尔滨的新城市中心，未来发展更耀眼；综合性超前设计规划购物休闲娱乐餐饮一体化建筑，城市新地标；交通网络完善，四通八达，扼守江北区的进城要道；周边近千个停车位，完全解决困挠金河广场的停车问题；08年起人口密集，收入素质高，人气旺盛、消费旺盛；十二、开店进度表JINHEMALL2006年11月——06年12月商业规划市调期2007年3月——07年12月招商洽谈期2008年1月——08年5月招商跟进期2008年9月——08年11月开幕期