煤矿安全文化与安全绩效的关系

第11卷第3期辽宁工程技术大学学报(社会科学版)Vol.11,No.32009年5月JournalofLiaoningTechnicalUniversityCSocialScienceEdition)May2009煤矿安全文化与安全绩效的关系马杰李旋，2，张玲玲3O.辽宁工程技术大学新闻传播系，辽宁阜新123000;2.辽宁工程技术大学实验实训中心，辽宁阜新123000;3.华北科技学院文法系，北京东燕郊101601)摘要2为探究煤矿安全文化建设新思路，提高煤矿安全绩效目标，研究安全文化与安全绩效的辩证关系，引人安全意识和安全动机为二者的中介变量，揭示安全文化决定安全绩效，安全绩效反作用于安全文化的作用机理，建立起安全文化对安全绩效的影响模型。关键词z安全文化z安全绩效;安全意识z安全动机中固分类号:C936文献标识码:A文章编号:1008-391X(2009)03一0236一04RelationshipbetweensafetycultureandsecurityperformanceMAJie1,LINi2,ZHANGLingling3(1.DepartmentofJournalism,LiaoningTechnicalUniversity,Fuxin123000,China;2.ExperimentalTrainingCenter,LiaoningTechnicalUniversity,Fuxin123000,China;3.DepartmentofLiteratureandLaw,NorthChinaInstituteofScienceandTechnology,Bei­jing101601,China)Abstract:Inordertoexplorethecoalminesafetyculturetoimprovetheobjectiesofminesafetyper­formance,andstudythedialecticalrelationshipbetweensafetycultureandsafetyperformance,thisstudyintroducessafetyawarenessandsafetymotiveforthemediatorbetweenthetwovariables,revealsthemechanismofsafetyculturedecidessafetyperformanceandsafetyperformancehasareactiononsafetyculture,andestablishesamodelofsafetycultureaffectingsafetyperformance.Keywords:safetyculture;safetyperformance;safetyawareness;securitymotiveO引言当前中国矿山企业严峻的安全生产形势已引起社会普遍关注，也影响了矿山企业的正常发展目。煤矿伤亡事故的主要根源一一矿工的不安全行为受到安全价值观念、安全知识、工作态度、安全心理和安全环境等文化因素的影响[2]。创建煤矿安全文化是改善矿工不安全行为的有效途径和提高安全绩效的有效措施。因此，急需从安全文化对安全绩效的作用机制着手，探讨从根本上提高安全绩效的安全文化建设新思路。安全文化是组织文化的次系统阻，安全绩效是收稿日期:2008一11-10基金资助:辽宁省社会科学界联合会立项课题(20081s1ktglx-37)组织绩效的子组合。安全文化是组织文化的面貌之一，被认为会影响成员的态度及行为，乃至于组织未来的安全绩效。Blair(2003)指出，改进安全绩效的重要事项之一，是建构正面的安全文化。国外有关研究显示安全文化对安全绩效具有整体性的影响归。国内许多实务者或学者也认为安全文化与安全绩效可能具有正相关。Neal&.Griffin(2000)研究了安全文化与安全绩效的关系，研究得出一些重要的结论:通过安全文化可以预测出组织的安全状况，整体安全文化的改善会极大促进组织安全状况的改善，安全文化的改善会促进安全绩效的提高g与安全有关的安全文化作者简介:马杰(1965一)，女，辽宁丹东人，教授，主要从事企业文化研究。第3期马杰，等z煤矿安全文化与安全绩效的关系237可以影响个体对安全的知识和动机，从而决定个体的安全行为，一些专门手段(如培训、强调安全的重要性等)能有效提高员工的安全意识问。以往大量实证研究都支持了安全文化与安全绩效之间的积极关系，并且，在两者之间起到中介作用的相关变量也得到了一定的识别，使得人们对安全文化影响安全绩效的过程机制认识更加清晰。另外，安全意识和安全动机对安全绩效的积极影响作用己经在理论上引起了广泛的关注，较强的安全意识和安全动机己经被学者们广泛地看作是企业获得好的安全绩效的关键要素。国外虽然已开展很多研究，但安全文化影响安全绩效的原理尚不明朗。国内，尤以煤矿为研究对象来探讨两者之间关系的实证研究更显不足。l研究设计1.1研究变量(1)安全文化煤矿安全文化是指煤矿核心管理者和矿工在安全生产和发展过程中不断地适应和改造安全物质环境和安全制度环境中形成的，根植在矿工思想中的安全观念和安全价值观，体现在全体矿工日常生产行为和相关社会活动中的安全行为习惯。结合当前中国煤矿安全文化建设尚处于探索阶段的实际国情，本研究确定了煤矿安全文化由领导承诺、管理参与、激励约束、报告沟通、学习改进和作业氛围营造6个维度组成。(2)安全意识安全意识是指矿工在生产过程中对各种安全状况的客观反映和心理过程的总和阻。(3)安全动机安全动机是指能够激发与安全绩效相关的安全行为，并推动矿工在安全生产过程中为了实现安全目标而进行的一种内在力量是引发矿工安全行为的内在原因，是连接安全需要和安全行为的中介。(4)安全绩效借鉴《职业健康安全管理体系规范》对安全绩效的定义[7J本研究认为安全绩效是指基于煤矿安全方针和目标，与煤矿安全风险控制有关的，煤矿安全管理体系的可测量结果。1.2研究工具经过访谈和调查问卷、归类汇总和修改初始问卷三个步骤编制矿工安全文化和安全意识量表。采用Likert5点评分制测量，1代表非常不符合，5代表非常符合，数字越大代表问卷描述越符合实际情况。安全绩效的测量，主要参考Motowidlo和Scot­ter(1994)与Neal和Griffin(1997)的研究的量表，包括12个项目。安全动机问卷主要参考Neal，Griffin和Hart研究的量表，包括7个项目。安全绩效和安全动机的测量采用李克特(Likert)7点顺序尺度测量，1代表非常不同意，7代表非常同意，分数越高表示煤矿的表现越符合项目的叙述。1.3数据收集调查对象为煤矿一线矿工及班组长。利用阜新某煤矿企业每周固定集中对矿工培训学习的时间，请被试者认真填写后当场收回。问卷共发放200份，回收176份，对问卷填写中有大量遗漏和空白以及填写不认真的问卷进行剔除后，得到有效问卷151份，回收率为88%，有效样本回收率为75.5%，总体情况比较理想。2结果分析2.1量表的信度效度分析经F检验和T检验井删除不具有鉴别力的题目后，对数据的分析处理结果显示安全文化、安全绩效、安全意识、安全动机四个量表的整体α系数值均在0.7以上，在可以接受的范围之内。同时，对四个量表进行了KMO测度和Barlett球体检验，结果显示KMO值均大于0.8，说明数据很适合用来做因素分析。2.2安全文化与安全绩效的关系(1)安全文化与安全绩效的相关分析相关分析显示，安全服从行为与安全文化各个维度均显著正相关，其中安全服从行为与激励约束维度的相关度最高。安全参与行为与安全文化各因素之间均显著正相关，其中安全参与行为与作业氛围营造维度的相关度最高。由此可见，安全文化各维度在很大程度上是与安全绩效各维度正相关，但相关分析本身并不能说明因果关系，所以本研究需要在此基础上进一步通过回归分析来做深入的探讨。(2)安全文化对安全绩效的回归分析①安全文化对安全服从行为的回归分析将安全文化中的6个因素作为自变量，将安全服从行为作为因变量，得到回归方程:安全服从行为=6.375十O.802赞激励约束+0.731养管理参与十O.537祷作业氛围营造+0.469头学习改进十O.428传领导承诺;②安全文化对安全参与行为的回归分析将安全文化中的6个因素作为自变量，将安全参与行为作为因变量，得到回归方程z安全参与行为=4.943十O.782头作业238辽宁工程技术大学学报(社会科学版)第11卷氛围营造+0.599传激励约束+0.514养学习改进十的中介作用安全意识中介效应分析，回归结果如0.487养管理参与十0.425禄报告沟通表1所示。2.3中介变量效用分析(1)安全意识在安全文化对安全绩效的影响中表l安全意识对绩效中介作用的回归分析(N=151)Tab.lregressionanalysisofsafetyawarenessontheperformanceoftheintermediaryrole自变量领导承诺管理参与激励约束报告沟通学习改进作业氛围营造安全意识调整后WF值标准化Beta1.1860.5370.8710.4160.589o.755模型1T值0.3873.3725.3281.6824.2273.1950.51337.925模型2Sig.标准化BetaT值0.3741.5270.3240.001棒蕃0.5083.6410.000骨善骨0.1941.3520.2730.3941.9270.000蕃赞誉0.5592.931。.000祷普普0.4831.964.3074.7580.57140.539Sig.0.04骨0.000祷普铸0.3820.2660.0720.000赞普眷从表1可以发现模型2中安全意识的回归系数以安全意识在管理参与对安全绩效的关系中起了部是显著的，说明了安全意识产生了中介作用。从模分中介作用。领导承诺、激励约束和报告拘通的回型1和模型2回归系数的显著性的变化看，学习改归系数显著性没有变化，说明安全意识在领导承诺、进和作业氛围营造在模型1中具有显著性，而模型激励约束和报告沟通与安全绩效之间未起到中介作2中没有显著性，说明安全意识在学习改进和作业用。(2)安全动机在安全文化对安全绩效的影响中氛围营造与安全绩效之间起了完全中介作用。管理的中介作用安全动机中介效应分析，回归结果如参与在模型1中的显著性高于模型2的显著性，所表20自变量领导承诺管理参与激励约束报告沟通学习改进作业氛围营造安全动机调整后RZF值表2安全劫机对绩效中介作用的回归分析(N=151)Tab.2regressionanalysisofsafetymotiveontheperformanceoftheintermediaryrole模型1模型2标准化BetaT值Sig.标准化BetaT值0.3252.9630.3160.3162.7460.4923.7180.006曾祷0.4733.3240.6154.5810.000骨骨势0.5272.7180.3823.1730.2940.2942.3610.5633.9620.000骨祷善0.3171.9650.7354.-9360.000祷祷祷0.3513.372.2733.3970.4920.56434.63739.135Sig.0.2830.03棒0.0940.2170.1580.1090.000祷棒祷第3期马杰，等:煤矿安全文化与安全绩效的关系239从表2可以发现模型2中安全动机的回归系数是显著的，说明了安全动机产生了中介作用。从模型1和模型2回归系数的显著性的变化看，学习改进、作业氛围营造和激励约束在模型1中具有显著性，而模型2中没有显著性，说明安全动机在学习改进、作业氛围营造和激励约束与安全绩效之间起了完全中介作用。管理参与在模型1中的显著性高于安全文化zl领导承诺4报告沟通2管理参与5学习改进3激励约束6作业氛围营造模型2中的显著性，所以安全动机在管理参与对安全绩效的关系中起部分中介作用。领导