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小井尖煤矿矿井安全管理绩效评价考核办法（试行）为了落实矿井安全管理主体责任，增强矿井依法安全生产意识，提高矿井安全生产管理水平，我矿特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。一、组织机构我矿成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。组长：XXX矿长常务副组长：XXX矿总工程师副组长：XXX安全副矿长XXX生产副矿长XXX机电副矿长成员：安全监察科、生产技术科、机电科等部门负责人。领导组职责：1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核（以下简称评价考核）办法。2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。3、审核评价考核结果和奖惩结果。领导组下设评价考核办公室。办公室设在安监科，办公室主任由安监科科长担任。办公室职责：1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法，并组织实施。2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作，及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。3、负责建立评价考核档案，公开评价考核结果，实施奖惩兑现。安监科职责：1、安监科负责牵头评价考核工作。组织矿对矿井安全管理绩效进行季度评价考核；每月组织召开评价考核会，将评价考核结果报送相关处室进行考核，并通报考核结果；对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。2、安全监察科、生产技术科、机电科等按分管业务范围，依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价，并将评价结果按要求及时报评价考核办公室，按时参加评价考核会。3、生产科负责将评价考核结果报办公室。4、财务科按评价考核结果进行奖惩兑现。5、生产科负责将评价考核结果进行宣传报道并在矿井口宣传栏上通报。二、评价考核范围矿管理人员及采掘作业队伍。三、矿井安全管理绩效评价内容及标准《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》共分十大项内容：依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。具体评价标准内容及评价细则见附表。四、评价考核办法矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价（以下简称评价）和矿井安全管理绩效考核（以下简称考核）。1、评价分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价（1）月度评价每个月，由各业务处室按照专业分工，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》中月度评价内容，自行组织对矿井进行评价。矿井月度评价得分＝1000分－月度评价总扣分－月度安全绩效扣分（2）季度评价每季度第三个月由安监局牵头，各业务处室参加，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》全部评价内容对矿井进行一次季度评价。矿井季度评价得分＝1000－季度内三个月月度评价总扣分之和÷3-季度评价扣分－季度内安全绩效扣分总和（3）半年度评价矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值。（4）年度评价矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值。2、考核分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和矿领导班子成员考核。依据评价得分高低进行排名，根据评价得分排名情况分别和月安全结构工资、安全奖励、安全抵押奖励、评先及面子等挂钩。具体考核如下：（1）月度考核依据矿井月度评价得分排名，由矿对各单位进行考核，考核结果与本单位月度安全工资挂钩。矿井月度工资总额的30%作为矿井月度应得安全工资。矿井月度实得安全工资＝矿井月度应得安全工资×\评价得分排名系数。月度安全工资考核部分纳入矿安全奖励基金使用。系数如下表：（2）季度考核依据矿井季度评价得分排名,由矿按下表奖励金额对各单位进行考核奖励。（（3）半年度考核依据矿井半年度评价得分排名，由矿对各单位进行考核奖励。（（4）年度考核依据矿井年度评价得分排名，由矿对各单位进行考核。矿井年度评价得分排名后两名的单位不得评选矿公司模范单位，单位负责人成员不得评选集团公司劳动模范。（5）矿井领导班子成员考核①矿井领导班子成员安全抵押奖励和本单位的半年度矿井评价得分排名挂钩。依据矿井半年度评价得分排名，由矿对矿井领导班子成员进行考核奖励。领导班子成员实得安全抵押奖励＝应得安全抵押奖励×\评价得分排名系数。安全抵押奖励支付仍执行矿《安全目标风险抵押考核办法》。系数如下表。排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名系数1.001.001.000.990.980.97排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名金额（元）100080050020000排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名金额（元）20001600100040000排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名系数1.001.001.000.990.980.97②矿井半年度评价得分排名最后一名的负责人要在矿安委会上做检查。五、评价考核要求1、矿井发生生产死亡事故时，取消季度、半年度得奖资格。2、矿必须将对本单位的评价得分排名情况,在公共场所进行公布，接受员工的监督。3、每月28日前，生产科将矿井的月度评价扣分情况经分管领导审批签字后报评价考核办公室；每季度第三个月28日前将季度评价扣分情况和季度评价总结经分管领导审批签字后报评价考核办公室。4、评价考核办公室要建立评价考核档案，将评价考核资料归档保存。附表评价项目评价内容矿井安全管理绩效评价标准（试行）标准分评价细则评价周期评价部门牵头部门1、煤矿“六证”齐全、有效2、严格执行“三同时”规定10分10分有采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证和营业执照，缺一证或一证过期扣2分建设项目立项、初步设计、安全专篇、开工必须取得相关单位批复，一项未取得批复扣10分季度季度安监局生产处基建处安监局行政办工程科计财部一依法安全生产(100分)3、防止越层、越界、非法开采4、无“三超”情况5、规范劳动用工制度，生产经营单位与从业人员订立劳动合同，依法为从业人员办理工伤社会保险6、为职工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件7、未成年人和女工的保护8、劳动防护用品9、严格依法安全生产，对存在重大安全隐患进行责任追究10、严格依法安全生产，对责任事故进行责任追究11、认真执行国家安全生产法律、法规10分越层、越界、非法开采，一项扣10分10分超能力、超强度或者超定员组织生产，一项扣10分10分未与从业人员订立劳动合同一人次扣2分，未给从业人员办理工伤社会保险一人次扣1分10分按规定一项（处）不符合扣10分录用未成年人从事矿山井下劳动或分配女职工从事矿山井下劳动，1人次扣10分2分10分未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，一人次扣2分10分一条重大隐患未整改落实，扣5分，未追究责任扣5分；未及时上报扣1分10分一起责任事故未追究责任扣10分0分除以上条款外，生产经营单位未执行其它有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的一项扣5分，从总分中扣除-6-月度月度季度月度季度月度月度月度月度总工办生产处安监局通风处机电处劳资处计划处劳资处安监局通风处环保处劳资处工会供应处安监局安监局安监局安监局地测科调度室技术室通风科机电室劳资部计财部劳资部通风科安检科科开部劳资部工会物供中心安检科安检科安检科评价项目评价内容矿井安全管理绩效评价标准（试行）标准分评价细则评价周期评价部门牵头部门二安全生产条件(400分)1、顶板管理1、工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作；顶板事故多发地点的巡查及管理工作2、建立顶板支护质量检验、监测制度，并认真执行3、采掘工作面顶板支护检测及监测设备的效能4、采掘工作面配置符合规程规定的支护设备和材料5、采掘顶板管理工作的季度、年度计划及总结6、所用支护材料必须具有生产厂家的组织机构代码证、营业执照、相关的安标证书、出厂产品合格证以及主要性能指标检测报告或化验单7、所用矿压监测仪器仪表必须具有生产厂家的组织机构代码证、营业执照、相关的安标证书、制造计量器具许可证以及出厂产品合格证8、必须建立支护器材质量检查和验收制度，检查和验收结果必须存档备案9、采掘工作面从开始安装至掘进、回采结束，必须开展支护质量与顶板动态监测工作，建立支护质量与顶板动态监测日检、旬检、月检制度，建立健全有效的分析处理责任制10、开采的新煤层、新水平、新盘区首掘巷道和首采工作面从开始至结束必须进行系统矿压观测，施工结束后一个月内提交完整的矿压观测报告11、所进行的新设备、新技术、新工艺、新材料等方面的试验，必须制定试验方案和安全技术措施，试验结束后一个月内提交试验报告40分未开展班评估工作，扣1分，班评估一处不合格，扣0.5分；未建立顶板事故及隐患排查台账扣1分，事故隐患未排查落实，一处扣0.5分未进行顶板检验、监测工作，一次扣1分；无相关记录及分析处理报告，一次扣0.5分工作面未按规定配备顶板检测及监测设备或失效，一项次扣1分，未进行顶板检测及监测工作，一项次扣1分，无相关记录及分析处理报告，一次扣0.5分未配备备用支护设备及材料扣2分；备用支护设备及材料不满足规程规定的数量及质量扣1分无季度、年度计划及总结，一项扣1分；季度、年度计划及总结不符合实际，一项扣0.5分无相关的安标证书，证件不全，缺一项扣1分，经审批试验的支护材料除外无相关的安标证书、制造计量器具许可证，证件不全，缺一项扣1分，经审批试验的矿压监测仪器仪表除外未建立制度，本项不得分；一种支护器材检查或验收结果未存档备案，扣0.5分未开展此项工作，扣5分；缺一种制度，扣2分；缺一次检查，扣1分未开展此项工作，扣10分；观测内容不全的，一项扣2分；未按时提交报告的，1次扣1分未制定试验方案和安全技术措施，扣10分；试验方案和安全技术措施未经生产、安检部门审批，扣5分，未按时提交报告的，1次扣1分-7-月度月度月度月度季度季度季度季度月度季度月度生产处技术室评价项目评价内容矿井安全管理绩效评价标准（试行）标准分评价细则评价周期评价部门牵头部门二安全2、运输管理3、雨季三防管1、小绞车安装符合要求，信号灵敏、可靠，绞车牌板整齐、清晰，填写符合现场实际2、电机车闸、离座开关、撒砂装置灵活有效，喇叭声音宏量，照明明亮，机车通讯齐全。3、胶轮车保护、通讯齐全，制动系统安全、可靠，无失爆、无漏夜现象4、倾斜井巷防跑车装置符合要求，车辆连接装置符合规定要求5、无极绳绞车运输保护齐全、信号可靠，钢丝绳断丝、断股不超规定1、成立雨季三防指挥部，建立完善的管理制度2、组织抢险救灾队伍，并进行抢险救灾演习3、三防设备和物资，要设专门仓库（或地点）存放和专人管理，标识明显。30分10分发现地锚螺丝松动一条扣1分；信号失效、有声无光或有光无声一台扣2分；绞车手把过位扣1分；牌板不清晰、填写与现场实际不符扣0.5分发现一台电机车闸、离座开关、撒砂装置失效扣2分；不灵活扣0.5分；喇叭、照明不符合要求扣1分；缺通讯一台扣0.5分发现一台胶轮车无保护扣2分；保护失效扣0.5分；缺通讯一台扣0.5分；制动系统失效、失爆一台扣2分；发现一处漏液扣0.5分斜井中缺一挡扣5分，一挡失效或未使用扣2分，安装不符合要求扣1分；一个连接装置不符合要求扣0.5分发现一台缺过位保护扣2分；失效扣1分；信号失效、无急停信号扣0.5分；钢丝绳断丝、断股超规定一处扣0.5分机构不健全扣2分；制度不完善一项扣1分；责任不明确或不落实一项扣0.5分没有组织抢险救灾队伍和演习扣2分；没有演习方案扣1分；没有参加人员名单扣0.5分没有专门仓库（或地点）存放扣2分；没有设专人管理扣1分；没有标识或标识不明显一处扣0.5分月度季度生产处技术室调度室生产条件(400分)理4、每年雨季到来之前必须完成对主要水仓的清挖工作，保证水仓空仓容量经常保持在总容量的50%以上1、防治水基础工作2、水害预报(各生产矿井必须按规定编制年度、季度、月度（周）地质水文预测预报；按规定提交“地质三书”)3、探放水：探水或接近积水地区掘进前或排放被淹井巷的积水前，必须编制探放水设计，并采取防止瓦斯4、和其他有害气体危害等安全措施，且认真实施。防雨季到来未完成水仓清挖工作扣5分；空仓容量达不到总容量的50%以上，扣2分《水文地质规程》要求必备资