监理大纲(400页)

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资源描述

目录第一章工程概况及监理投标依据第一节本监理工程概况一、工程概况第二节监理投标依据第二章实施建设工程监理的理念第一节监理工作依据一、工程项目的相关文件二、法律、法规及部门规章三、国家、重庆市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。第二节监理工作指导思想及监理的基本原则一、监理工作指导思想二、监理的基本原则第三节监理人的义务、权利和责任一、监理人义务二、监理人权利三、监理人责任第四节监理工作控制目标一、质量控制目标:合格工程二、工期控制目标三、投资控制目标四、安全文明施工控制目标五、信息管理目标六、合同管理目标七、监理部内部工作目标第五节监理服务范围及监理工作内容一、监理服务范围二、监理工作内容第六节监理工作的基本策划一、制订总目标和分目标二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系三、强调施工现场各种管理的程序化、规范化,保证工作的有序进行四、强调和重视施工部署,施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性五、材料、设备的质量必须按程序进行确认六、要非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。七、工程检测和工程质量验收把关八、加强协调第七节监理工作计划一、工程项目监理计划的编制原则二、项目监理计划的主要内容第八节监理工作方案第九节监理工作重点一、施工现场的监督管理二、工程质量工作重点三、监理重点专业、重点部位四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节详述。第十节监理工作方法及实施方案第三章工程质量控制第一节工程质量控制目标一、总目标第二节工程质量控制原则第三节工程质量控制方法、手段一、事前质量控制的措施和方法二、原材料质量控制措施和方法三、事中质量控制的措施和方法四、事后质量控制的措施和方法第四节工程质量控制程序一、施工组织设计(施工方案)审批程序框图二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序三、分包单位资质审查基本程序四、图纸会审基本程序五、测设场地控制网质量控制六、建筑施工测量质量七、分项工程测量放线质量控制八、土方开挖工程报验流程框图九、土方回填、工程施工质量检查报验框图十、地基与基础工程质量十一、主体工程质量十二、模板工程质量十三、钢筋工程质量十四、混凝土工程质量十五、构件安装工程质量十六、构件接头、接缝混凝土浇捣质量控制十七、门窗工程质量十八、装饰工程质量十九、地面与楼面工程质量二十、建筑设备安装工程质量二十一、设备试(耐)压试验质量控制二十二、设备系统单机无负荷试车质量控制二十三、设备系统负荷试验质量控制二十四、建筑采暖、卫生工程质量二十五、建筑电气安装工程质量二十六、分项工程施工过程检查二十七、隐蔽工程验收二十八、工程变更管理的基本程序二十九、分项、分部工程签认基本程序三十、工程洽商签认基本程序三十一、单位工程质量控制基本程序三十二、质量事故处理程序第五节工程质量控制的任务和内容一、工程质量的事前控制二、工程质量的事中控制三、工程质量的事后控制第六节施工各阶段的质量控制一、施工准备阶段的质量控制二、施工阶段的质量控制三、工程验收阶段的控制四、工程质量问题和质量事故的处理第七节工程旁站监理一、旁站监理依据二、旁站监理范围三、旁站监理措施四、旁站监理工作程序五、旁站监理工作流程图六、旁站监理人员的主要职责第八节监理的试验、检验(见证取样与送样)一、在质量检测中实行见证取样和送样制度二、见证取样的范围三、见证取样的程序和要求第九节工程的检测项目、检测要点及监理仪器、设备的配备一、土建工程检测项目及要点二、钢结构工程检测三、给排水、消防工程检测项目及要点四、电气工程检测项目及要点五、采暖工程检测项目及要点六、电梯工程检测项目及要点七、投入本工程的检测仪器、仪表、设备及交通工具汇总表第十节单位工程竣工验收的监理一、验收依据二、验收程序和验收范围三、单位工程预验收四、竣工验收五、室内环境质量检测第十一节专项工程竣工验收监管一、验收范围和组织二、各专项工程验收第四章工程进度控制第一节工程进度控制的目标与原则一、工程进度控制的目标二、工程进度控制的原则第二节工程进度控制的内容、途径、流程一、工程进度控制的内容二、工程进度控制的途径三、工程施工进度控制流程第三节工程进度控制的任务、程序和措施一、进度控制的主要任务二、进度控制的程序三、进度控制的措施第四节工程进度控制措施的落实方式一、进度控制的主要方法二、进度控制的方式第五节工程进度控制的手段第六节影响工程进度因素的控制对策第七节工程工期控制点的设置一、设置工期控制点二、进度计划的划分三、严格管理进度计划的审批四、现场进度控制的具体表现五、进度计划的审查步骤六、进度计划审查内容七、对进度计划检查记录八、严格控制进度计划的调整第八节工程进度控制的监理重点、难点分析一、当质量与工程进度发生矛盾时二、由于各专业的相互干扰,安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗,影响进度三、设备、材料未能按期到货而拖延工期,这是进度控制经常出现的问题四、工程施工阶段控制措施第九节工程结构施工进度的控制措施第十节工程装饰装修进度的控制措施第十一节工程设备专业施工进度的控制措施一、设备采购宜早不宜迟二、机电安装即早插入三、设备安装阶段的监理措施第十二节工程电气专业进度控制的措施第十三节设备安装与装修交叉作业进度控制措施第十四节工程暂停及复工的管理第十五节工程延期的管理第五章工程造价控制第一节造价控制建议和措施一、工程造价预控方法二、在施工过程中的造价控制措施三、其他方面设想第二节工程造价控制的依据和原则一、工程造价控制的依据二、工程造价控制的原则第三节建立工程造价控制体系第四节影响工程造价的主要因素分析及对策第五节建立完善造价控制工作的基础条件第六节施工阶段造价控制的主要内容一、了解工程全貌,掌握招标文件及施工合同二、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案三、对工程预算进行审查四、做好设计变更的控制工作五、严格工程进度款的支付审核六、监理工程师在造价控制中应注意的其他问题第七节造价控制监理工作基本程序工程量计量和支付程序第八节造价控制监理方法一、严格履行造价控制程序二、严格工程量计量标准三、严格工程款支付手续四、严格竣工结算程序第九节工程量清单的管理一、工程量清单的管理二、措施项目的管理三、中间计量的管理四、工程签证的管理第十节工程变更的造价控制一、工程变更的控制措施二、工程变更的事前控制三、工程变更实施过程中的管理四、工程变更的定价管理第十一节工程费用索赔的控制及管理一、监理工程师费用索赔管理的任务二、监理工程师处理索赔事件原则第六章合同和信息管理第一节合同管理关系框图第二节合同管理的原则第三节合同管理的目标第四节合同管理的重点第五节合同管理的内容第六节合同管理的措施和方法第七节工程信息资料的管理一、建设工程信息管理的基本任务二、建设工程信息管理的方法三、建设工程信息管理遵循基本原则四、建设工程信息管理的措施五、对工程各阶段信息的处理第八节工程档案资料的管理一、监理方的职责二、建设工程档案编制质量要求与组卷方法三、卷内文字的排列四、监理文件和档案收文与登记五、监理文件档案资料传阅与登记六、监理文件发文登记七、监理文件档案资料分类存放八、监理文件档案资料归档九、建设工程档案验收与移交第七章安全控制第一节安全控制总体要求一、安全监理目标二、安全监理原则三、根据业主的要求,做好下列安全工作四、随着安全监理的逐步规范,针对业主的要求,要切实做好施工安全的监理。第二节安全监理组织机构一、安全监理组织机构框图二、项目监理部安全生产监督职责第三节安全监督管理内容一、施工准备阶段安全监理工作的主要内容二、施工过程中安全监理的管理方法三、施工阶段安全监理工作的主要内容四、危险性较大的分部分项工程的安全监理五、施工机械及安全设施的安全监理第四节安全监督管理程序第五节对施工单位的重点审查一、建筑安全生产的监督管理二、对施工单位安全生产制度的审查三、监理对施工单位安全生产教育培训的检查要求第六节施工现场危险源的辨识及应急预案第七节施工安全管理的控制要素一、控制施工人员的不安全行为二、控制现场机械、设备和材料的不安全状态第八节施工现场生产安全事故的报告与处理一、生产安全事故的报告二、生产安全事故的处理三、应急救援第八章文明与环保施工管理第一节文明与环保施工监理管理制度一、监理工作控制要点二、文明施工监理要点三、现场文明施工管理工作要点四、监理工作的方法及措施第二节文明与环保施工监理管理标准一、方案编制二、现场围挡三、建筑物围挡四、信息管理五、安全警示六、临建设施七、场容场貌八、现场防火九、综合治理第三节文明与环保施工监理管理措施一、环境保护监理措施二、现场文明施工管理措施三、消防、保卫措施第九章组织协调第一节监理的协调程序第二节建设工程监理组织协调的方法一、会议协调法二、监理例会三、交谈协调法四、书面协调五、访问协调法第三节做好项目监理部内部的协调一、总监与各专业监理工程师之间的协调二、各监理项目组、各专业监理工程师之间的协调第四节做好与项目业主、审计单位的协调一、与项目业主之间的协调二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调第五节做好与项目承包、分包的协调第六节做好与设计单位的协调第七节做好与政府主管部门的协调第八节做好几个重点问题的协调关系一、协助建设单位落实施工图纸到位,控制好工程变更二、协助建设单位确定好施工管理的模式三、统筹协调好施工场地平面规划和垂直运输方案四、统筹协调好工程后期各专业交叉施工的关系,确保工程质量和进度五、加强组织协调,减少工程索赔,维护建设单位的利益第十章实施监理服务的方案和保障措施第一节监理工作制度一、施工图会审、设计交底制度二、施工组织设计(施工方案)审批制度三、分包单位资格审核制度四、工程变更制度五、建筑材料,构配件及设备验收制度六、工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度七、工程项目月报编制制度八、施工现场监理会议制度九、工程质量问题及质量事故处理制度十、有见证试验管理制度十一、合同及其他事项的管理制度十二、单位工程竣工验收制度十三、竣工验收制度第二节监理工作程序一、施工阶段监理工作程序框图二、施工组织设计(施工方案)审批程序框图三、分包单位资质审核程序框图四、施工进度计划的申报及审批程序框图五、建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序框图六、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图七、支付工程款程序框图八、单位工程竣工验收程序框图第三节监理组织机构第四节监理机构人员岗位职责一、项目总监理工程师岗位职责二、总监理工程师代表岗位职责三、土建专业监理工程师的岗位职责四、给排水专业监理工程师岗位职责五、设备专业监理工程师岗位职责六、电气专业监理工程师岗位职责七、通风空调专业监理工程师岗位职责八、造价监理工程师的岗位职责九、安全生产(含环保)监理工程师岗位职责十、信息管理工程师的岗位职责十一、见证监理工程师岗位职责十二、监理员的岗位职责第五节公司对工程项目监理部的管理一、公司对项目监理部的支持管理二、项目监理部管理层次三、加强对项目监理部人力资源的培训和管理四、对项目监理部定期检查制度第六节项目总监组织、管理监理机构开展工作一、组建高效精干的监理班子二、严格按照国家规范及重庆市监理规定开展监理工作三、建立健全项目监理部管理规章制度四、监理人员的综合素质是提高监理工作水平的根本保证五、组织开好监理例会与专题工地会议六、深入现场调查研究是协调处理好监理工作的基础第七节恪守职业道德一、统一思想,加强领导二、履行共同职责三、严格履行监理单位的职责第八节监理工作纪律一、公司对项目监理部的监督和检查制度二、监理工作纪律第九节监理目标实现的保证措施一、组织措施二、技术措施三、合同管理措施四、经济措施第十节对项目监理部监理人员的考评第十一节实施建设单位对监理服务的评价制度第十一章工程保修期的监理工作一、合川区餐厨垃圾处理工程保修监理的工作内容二、保修期监理工作重点和措施第一章工程概况及监理投标依据第一节本监理工程概况一、工程概况1、工程名称:合川区餐厨垃圾处理工程项目监理2、建设单位:重庆市环卫集团有限公司3、建设地点:重庆市合川区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