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-9-05-ZJ房-MPT第004号-JLHTXXTZXZ-001雁湖小区—庙坡头安置楼工程监理实施细则（合同、信息、投资控制）编制：审批：西安兴业建设监理有限责任公司第五项目部2009年10月19日-1-雁湖小区—庙坡头安置楼工程监理实施细则（合同、信息、投资控制）合同信息部分：一、工程概况本工程总建筑面积38895.25m²，总占地面积11273.4m²。其中，住宅建筑面38564.5m²，活动中心建筑面积321.0m²，门房建筑面积9.85m²。地下室建筑面积2485.9m²。建筑高度为47.6m，2#、3#楼有地下室一层，地上十七层。本工程1#、2#楼各分为两单元，3#楼分为三个单元，每单元为一梯三户，每户有客厅、餐厅、厨房、卫生间。建筑耐久年限为50年，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为二级，八度，±0.000绝对标高（黄海系480.20m）。屋面防水等级、地下防水等级为二级。屋面保温和外墙保温均采用50厚XPS板，外装修为外墙涂料按图分色施工。二、工程特点本工程为现浇剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为八度，抗震设防等级为二级。本工程建筑场地类别为二类场地，场地土类型为自重湿陷性黄土，地基基础设计等级为乙级。本工程混凝土结构环境类别：±0.000以下为环境二类，以上为一类。混凝土强度等级：梁、板为C25；剪力墙、连梁：基础顶部至16.75m为C30，16.75m以上为C25。三、建筑规模（见下页）-2-户型户型面积（m²）公摊面积（m²）总建筑面积（m²）户数A两室两厅一卫71.0016.0087.0051户A1两室两厅一卫69.9616.9486.9017户A2两室两厅一卫72.9113.7686.6734户A3两室两厅一卫73.9812.9186.8917户B两室两厅两卫87.5519.74107.29102户B1两室两厅两卫86.5121.07107.5817户C两室两厅一卫70.1917.0987.2817户D三室两厅两卫111.4421.03132.4768户D1三室两厅两卫112.9819.71132.6917户E四室半两厅两卫135.5523.65159.2017户合计----357户四、编制依据1）本工程项目监理规划；2）本工程有关合同文件；3）本工程设计图纸；4）建筑监理规范。五、合同管理（一）工作流程框图（见下页）-3-合同争议发生承包商、业主向监理提交解决争议书面申请争议一方或双方1.调查取证；2.进行调解监理工程师调解并对争议做处理决定，并以监理通知形式通知双方总监理工程师向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉对决定不满一方执行仲裁委员会的裁决或法院的判决争议双方合同争议调解程序框图（二）监理合同的管理1、总监理工程师组织监理机构认真学习监理合同，每两周重复学习一次。2、按合同标准条款进行质量控制，明确签证人，按“和约”内容对原材料，工序认可，隐蔽工程验收，分项分部工程验收，单位工程验收，行使签证权，严把工程质量关。3、按合同标准条款进行进度控制，对承包单位编制的施工计划及计划完成情况进行对比，行使检查、监督权，对拖延计划的现象发出指令进行纠偏。对决定不满意合同争议解决-4-4、在投资控制方面，按合同约定的工程价格，行使审核签证权。5、按合同条款总监理工程师行使主持组织协调的权利，并发布开工令、停工令、复工令；发布各种通知、纪要、备忘录，并按合同约定向业主报告工作，签发监理月报等。（三）施工合同的管理1、发包人与承包人签定的施工合同是项目总监理工程师开展监理业务的依据，监理机构的全体人员必须认真学习，熟悉合同条款。为此，项目总监理工程师应首先学习合同、研究合同，将发包人、监理人、承包人的职责、权利、义务分别整理做出表格，并定期组织本项目部的全体监理人员结合工作中遇到的实际问题，进行讨论、分析。大、中型项目每两周应进行一次，使全体监理人员都熟悉合同条款。2、在质量控制过程中，应按合同确定的质量标准进行控制。为确保工程质量，监理人员应坚持原材料报验签证，工序报验签证，坚持标准条件施工合同的规定进行隐蔽工程的验收签证。3、在进度控制中，坚持进度计划管理，出现工期延误按施工合同标准条件的规定分析原因，并及时签证，争取实现合同工期。4、当出现索赔事件时，总监理工程师应分析原因并取证，按施工合同标准条件的规定处理。5、当发包人与承包人发生争议，项目总监理工程师组织协调时，必须坚持合约的精神，对照合同有关条款，站在公正的立场上进行协调。项目总监理工程师发出的一切指令、函件、报告都必须符合合同条款。（四）合同管理中存在的问题与对策1、委托人违背监理合同对策（1）对于委托人不履行监理人有工程款支付的审核和签证权等权限的规定时，总监理工程师应多对委托人作说服动员工作，使委托人放权。多次说服动员未果，总监理工程师至少应在监理日志上加以记载。也可以在监理人给委托人的报告中呈述委托人不执行合同条款对工程有害的道理。（2）有些委托人不够了解监理的性质、任务、目的，要求监理人确保其工程质量达到优良标准；确保其工期在几个月内完成。对此情况，监理人要按合同条款向委托人讲清监理人与承包人的责任-5-区别。2、发包人违背施工合同对策发包人违背合同法及施工合同范本的现象比较普遍，如肢解发包，垫资发包，发包人供应不合格的材料、设备等情况，遇此情况项目总监理工程师应向发包人行文，以报告或备忘录的形式，指出违章的后果，可引用《合同法》及《建设工程质量管理条例》的有关条款，请发包人改正，并辅助协调，说服动员的工作。对于业主方供应不合格的材料、设备必须坚持不能使用，有关单据监理人员决不能签字。3、承包人违背施工合同对策承包人往往对于已签认的合约不遵守，如建筑材料不报验即进场使用；上道工序监理工程师没有签认即施工下道工序；隐蔽工程没有签认即隐蔽，监理工程师一定要按照合同有关条款要求承包人进行整改或返工。总之，凡是承包人违背合同条款的，监理工程师必须要求承包人改正。并要求承包人的一切行动按合同条款施工。否则监理工程师将失职。六、信息管理（一）工作流程框图（见下页）-6-完善、补充不完整资料是否完整各方信息源收集资料员信息签收、登记资料员资料分类、整理资料员填写相关表格专业监理工程师台帐登记资料员发文、归档资料员资料签收业主、承包商、供应商签认总监理工程师信息签认程序框图（信息流）（二）管理方法1、定期组织建设方、施工方、监理方的协调会，及时解决监理过程中的各种矛盾。2、保持监理公司、业主、施工单位、设计院等信息反馈畅通。-7-3、掌握成品、半成品及有关建材价格信息，为业主当好参谋。4、做好监理月报。5、经常与设计院、政府有关部门保持联系，以征求对监理工作的帮助与支持。6、利用计算机辅助管理。七、资料员（信息员）岗位职责1、负责工程项目监理部和工程项目参建各方的一切来往书面资料的收发、保管、登记、造册；2、技术资料、文件、报告按办理程序、权限送总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员签署、签认或批复；3、对相关人员签署、签认、批复的文件、资料按公司监理资料管理规定办法发送、保管；4、负责收集、阅读各专业监理工程师的监理工作日记、监理日志，了解当日工程项目进展情况，并简要向总监理工程师（总监理工程师代表）报告；5、负责工程项目监理部各种台帐的建立和记载；6、负责工程项目监理部文印、计算机使用、管理；7、负责工程项目监理部各类会议记录纪要的编写工作，并报专业监理工程师、总监理工程师审定、批准；8、负责工程项目监理部技术文件的保管和借阅；9、负责工程项目监理部人员考勤、工资发放以及生活管理工作。-8-投资部分：一、工程造价、计价、工程款特征概述1、施工总承包范围本工程包括1#-3#楼、2#-3#楼地下室、活动中心图纸范围内的所有工程内容；设备的基础底座及预埋件。不包括塑钢门窗、进户门、单元门制安工程、消防弱电系统工程之计预埋线管和线盒及空箱箱体的安装费用，穿线及其他不计）、高低压配电柜系统（从低压柜下接线口开始计算，包括发电机转换系统）、电梯工程。2、计价方式合同内与合同外分开报量。合同内：综合单价法。按（2004）《陕西省建筑工程工程量清单计价规则》、2006价目表及其配套文件和陕建发2007（232）号文件。劳保统筹单列，计入报价，不计定额测定费，结算时也不计取，四项保险进入投标总价，结算时承包人提供缴费证明，未缴纳的结算时扣除。合同总价中的预留金（300万元）是为工程变更及不可预见的零星工程所设，归发包方所有，结算时应根据承包方实际完成的工程内容结算，剩余部分仍归发包方所有。合同外：综合单价法。其综合单价按照招标文件、答疑纪要、设计变更、现场签证、洽商文件、发包人认质认价单及承包人中标综合单价、合同补充条款约定进行调整。3、施工总承包合同价款施工总承包合同价款暂定为陆仟捌佰叁拾叁万陆仟壹佰叁拾肆元壹角贰分（68336134.12元）。具体组成见下表：表1投标总造价组成序号单项工程名称金额（元）11#楼22847295.3222#楼11646172.8733#楼19538952.094地下室13852988.055活动中心450725.79-9-投标总造价68336134.12-9-表2单项工程造价及单位工程造价组成序号单位工程名称分部分项工程量清单措施项目清单其他项目清单规费税金单位工程造价（元）11#楼-电气工程1075320.9248111.02-50105.0641013.651243759.8821#楼-给排水工程650934.9826960.95-30234.1624748.26750503.6431#楼-消防工程84468.041164.04-3819.193126.2194803.9141#楼土建工程8901388.631796445.213000000.00610923.38681337.3820758227.89合计10712112.571872681.223000000.00695081.79750225.5022847295.32序号单位工程名称分部分项工程量清单措施项目清单其他项目清单规费税金单位工程造价（元）12#楼-电气工程947773.2046183.88-44330.4836286.851100417.2922#楼-给排水工程502165.2716316.93-23124.3018928.47574015.5132#楼-消防工程139094.841706.74-6279.755140.31155882.4842#楼-土建工程7005358.841860860.52-395433.38323683.159815857.59合计8594392.151925068.07-469167.91384038.7811646172.87序号单位工程名称分部分项工程量清单措施项目清单其他项目清单规费税金单位工程造价（元）13#楼-电气工程1590859.0473986.73-74252.1260779.291843163.1723#楼-给排水工程706317.5724015.58-32572.8626662.61808557.2833#楼-消火栓工程145598.472699.78-6614.115413.99164182.1043#楼-土建工程12006317.113098855.74-673690.71551451.4916723049.54-11-合计14449092.193199557.83-787129.80644307.3819538952.09序号单位工程名称分部分项工程量清单措施项目清单其他项目清单规费税金单位工程造价（元）12#、3#楼地下室-泵房管道工程193545.884203.19-8819.617219.32218929.4822#、3#楼地下室-电气工程1689804.1827292.36-76582.5062686.831901010.3832#、3#楼地下室-给排水工程211419.753856.08-