1第一章工程概况根据与宁夏体育馆签订的委托监理合同,本工程为施工阶段监理。针对钢结构和土建专业在工程施工阶段中的工程质量控制、投资控制、进度控制三大目标的监理工作程序和方法,编制监理实施细则,用以指导本工程专业监理工程师的日常工作。一、改建工程建设基本情况本工程位于银川市中山公园南,文化西街北,光明广场西,与宁夏人民会堂遥相呼应。改建成后的宁夏体育馆与宁夏国际贸易中心、五星级酒店、写字楼、公寓楼等组成银川市中心繁华地带的精美建筑群体,整体效果错落有致,气派非凡,给银川古城增添了一道美丽的人文自然景观。工程名称:1标段比赛馆屋面板维修更换工程2标段北面加层及天井屋面板封顶维修改建工程建设单位:宁夏体育馆施工单位:江苏省工业设备安装集团有限公司监理单位:宁夏华磊建设工程监理有限公司设计单位:宁夏建设设计研究院有限公司计划工期:1标段:2013年3月22日至4月15日2标段:2013年3月22日至6月20日工程质量等级:合格总投资:约328.8万元建筑面积:1303.06㎡层数:四层建筑高度:18.6m安全等级:二级抗震烈度:8度抗震设防:丙类设计年限:50年结构类别:钢结构2二、工程项目基本情况宁夏体育馆1998年建成,1999年投入使用,体育馆占地面积12768平方米;建筑面积17862平方米;馆内设比赛馆和训练馆各一座;由于原有建筑建于1997年,原建筑未按节能建筑设计,年久未修局部屋面出现渗水影响了使用功能。改造项目一:比赛馆屋面板维修更换工程技术要求1、尽量不破坏原有彩钢板屋面,个别部位局部少量更换。2、原有钢天沟不拆除,将天沟内防水层、保温层拆除干净,将原有钢天沟除锈防锈,锈蚀严重的部分去除。3、新天沟为保证排水量,新天沟材料为不锈钢板。4、新天沟排水坡度及雨落管。5、新天沟保温改为室内保温。6、在原有钢天沟跨间中间的下部增加1L50x3角钢,原有钢天沟下部角钢焊接以增加天沟的整体强度。改建项目二:北面加层及天井屋面板封顶维修改建工程技术要求:1、为解决体育馆办公和库房紧缺以及屋面板更新的情况,更好的利用闲置的空间,将练习馆与比赛馆连接处北侧原有一层建筑拆除,加建部分一层为办公和公共卫生间;二三层为杂物间;四层为器材库;各层的层高均与南侧建筑齐平。2、内天井用彩钢屋面板封顶封闭后,该处的原有室外疏散钢楼梯改位。33、将二层比赛馆D楼梯傍边的库房改为通道。4、在三层比赛馆北侧D楼梯的休息平台处打一个门洞(设甲级防火门)傍边的库房改为通道,并在其西侧外墙上打一个门洞(设甲级防火门),通过新增设的连廊与比赛馆的三层连接。5、新加室外疏散钢梯所有钢构件外露部分均刷防火涂料,通向室外楼梯的门应采用乙级防火门,并应向室外开启;室外楼梯周围2米范围内的窗户用墙体进行封堵或设固定扇乙级防火窗。6、新加层部分的防火分区与练习馆合并为一个防火分区,并设甲级防火门与比赛馆隔开。7、体育馆内的所有楼梯间均改为封闭楼梯间,楼梯间门均为乙级防火门并开向疏散方向。8、本工程为原有建筑改造,改造部分的建筑耐火等级不变。9、原有建筑建于1997年,原设计未按节能建筑设计,加层及屋面板维修改造加建部分按节能建筑设计,尽可能的做到在保证相同的室内环境参数条件下,建筑节能设计与未采取节能措施前提高。10、维修改建部分的建筑墙体、楼板、屋面板材料均采用轻质复合保温板,外墙厚200,内墙厚120,楼板和屋面板均为120厚。11、新改建建筑的主体承重构件为钢结构。12、天井屋面板封顶改建部分的建筑墙体、楼板、屋面板各部位的做法详见《轻质复合保温板建筑构造》图集。13、除注明者外,轴线居柱或墙中,内粉刷等级均为高级,阴阳角均应符合施工验收规范。414、所有外露铁件均刷防锈漆二道,再刷与所在部位相同的中等调和漆二遍。15、屋面下设管道井、通风道内壁及变形缝用1:3水泥砂浆随砌随抹,严防杂物堵塞,通风道保证光滑不漏风.管道井在最低处应设清扫口。16、所有有水房间地面沿水池周边做1米见方的防水层,墙面贴1.2米高的瓷砖墙裙,各边宽出水池1.0米。17、各房间吊顶底距各层楼地面标高:一层走道及卫生间3.60米;二三层走道3.0米;房间3.30米;四层3.0米。18、天井彩钢板封顶屋面的防水等级均为二级,屋面采用两层3mm厚改性沥青卷材防水。19、施工过程中不应对原有建筑主体承重结构过分损伤,造成不安全因素。建设单位提出要求:一、确保4月20日屋面维修改造工程完。二、切实做好馆内原有成品的保护,不得损坏。三、务必做好安全生产,文明施工。第二章监理工作基本流程一、项目施工阶段监理工作依据1、业主委托签约的施工阶段的监理合同。2、施工图纸和设计文件。53、质量标准、施工规范和有关地方法规、规定。二、工程质量控制目标1、质量目标各分部工程必须合格,各分项工程合格率达到90%以上2、质量控制基本程序审查施工单位企业资质证书,进宁施工许可证;审查项目经理部成员职称证件和相应上岗证件;审批开工申请,下达开工令;审查、批准进场材料、质量保证书、合格证;对材料的材质检验和对试、化验证明的检验;钢结构焊件和焊接材料的见证取样;检查验收隐蔽工程和签发检查记录;审批工程报验单,下达指令文件;分部工程验收和签发分部工程检验认可书;单位工程预验、竣工验收签发验收结论。第三章施工阶段事先控制一、图纸会审和设计交底参与了解设计主体思想,建筑构思和要求,听取设计人员进行系统的技术交底。提交完整的施工图纸,审图手续是否齐全。审查施工图纸和计算工作,各专业之间图纸必须认真核对,提出6存在的问题。对提出的问题和解决处理意见和备案记录。施工单位检查图纸所列各种标准图集是否具备。所需材料本地市场无保障时,能否替代?施工单位提供明细。为避免地下设施与土方开挖发生冲突,建设单位提供准确的位置及平面图。二、审查施工组织设计1、安全和质量组织管理体系和切实可行、合理的施工进度计划。2、施工现场封闭维护、场区道路、防洪排水、器材存放、给水供电、材料堆放、机械设备等平面布置。3、环境保护、垃圾处理、场区卫生、文明施工措施。4、半成品保护、原有成品的防护、保证质量措施、安全保障措施。安全用电、防火、排水、危险源治理方案。5、钢结构施工放样、制作、焊接、组装、安装工艺流程,6、钢结构质量保证措施。7、屋面改造专项施工预案和室内网架内高空作业安全防范措。三、进场材料质量检验1、原材料、半成品构件,施工单位提供出厂合格证、出厂检验报告,不合格材料不得进入现场使用。2、进场材料水泥、沙、石必须见证取样,取样比例不少于施工单位试验总数的30%。见证取样包括:工程名称、施工单位送检人姓名及证号,见证人姓名及证号,见证取样部位和数量。3、钢结构材料必须是国标产品,供货方必须提供质量检验证明7书,半成品材料提供合格证明文件。4、高强度螺栓、螺母、垫圈的规格、性能、指标及拉拔实验、产品合格证。5、焊接焊条符合设计要求的规格品种,产品合格证。6、ASA墙板的厚度及防火性能指标以及堆放方法。7、粘接材料的性能、指标、产品合格证。8、经试、化验、复验、检验不合格的材料必须退场。第四章监理工作基本程序一、控制目标和监理程序工程质量是工程建设项目永恒的主题,牢固树立质量第一的意识,坚持质量责任大如天的原则。自始至终把工程质量永远当成是监理工作的头等大事。监理工程师遵守国家规范、质量标准、设计、图纸文件要求。可采用旁站、监督、测量、试验、指令性文件、规定的质量监控工作程序,利用控制手段进行工程质量的监督控制。工程质量控制,依据编制的施工组织设计,监理大纲和实施细则,工程师将重点施工部位列为重点控制对象。必须遵守的质量监控工作程序,按规定的程序进行工作;提交申请得到监理工程师的审查、批准签字认可确认、方得开工;未经监理工程师签署质量验证,予以质量确认,不得进行下道工序等。分项工程报验制度,施工单位自检完毕后,认定自检结果,必须8以书面通知监理工程师现场检查、见证,经监理工程师抽检认可后,可以继续进行下道工序施工。监理工程师未能见到或接到工程报验单,施工单位则无权继续进行下道工序施工。凡列为重点控制对象,监理工程师必须现场监督、旁站、未经监理工程师检查认可,不能进行下道工序的施工。监理工程师按月定期向建设单位写出月报,汇报施工中的监理工作情况,如实的对上月的问题作出客观的评价。二、施工阶段工程进度控制建设单位和承包单位签定的工程总承包合同中所确定的工期作为进度控制的总目标,承建施工单位应按月、周编制比较合理、科学的施工进度计划报表,交驻地监理工程师审查,认定这不仅是施工单位的履行合同约定的一种承诺,同时也是施工企业的诚信文化。应督促、检查进度实际执行情况,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。要求施工单位,按照工程进度投入满足其所能承担工程任务的机械、材料、设备、技术力量、资金、劳务人员。随时掌握实际进度与计划进度的差距,并及时作调整。正确处理质量与进度、资金费用的关系,加快进度、缩短工期,要有一个合理的限度,不能违背科学规律,当进度与质量发生矛盾时,必须无条件服从质量,不能牺牲质量为代价,盲目追求进度,工期要保证,质量更要保证,实行工程质量一票否决制。三、监理协调会9监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。总监理工程师在每月召开的高级协调会上通报工程项目建设的重大变更事项,协商其后果处理,解决各个承包单位之间以及业主与承包单位之间的重大协调配合问题。在每周召开的管理层协调会上,通报各自进度状况、存在的问题及下周的安排,解决施工中的相互协调配合问题。通常包括各承包单位之间的进度协调问题。会议内容包括:工作面交接和阶段成品保护责任问题;场地与公用设施利用中的矛盾问题;某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。在平行、交叉施工作业多,工序交接、频繁且工期紧迫的情况下,现场协调会甚至需要每日召开。在会上通报和检查当天的工程进度,确定薄弱环节,部署当天的赶工任务,以便为次日正常施工创造条件。对于某些未曾预料的突发变故或问题,监理工程师还可以通过发布紧急协调指令,督促有关单位采取应急措施维护工程施工的正常秩序。四、质量控制检查程序1、开工前准备工作的监理开工前,施工单位须将准备工作情况(即开工申请报告)报监理工程师办、待批准后方可施工,否则监理工程师有权令其纠正或根据合同有关条款令其暂停施工。10在质量控制方面的要求,其主要审查内容为:(1)、工地试验室的仪器与试验人员配备情况。(2)、施工单位的质量自检系统及质量保证措施。(3)、进场材料的质量、规格、数量情况。(4)、施工组织机构及主要人员的配备情况。(5)、施工方案、方法、工艺流程。(6)、施工设备的配备(数量、规格、性能)等情况。2、施工放样与施工测量工作中的监理(1)、监理工程师会同设计部门向施工单位移交工程测量资料,施工单位应进行工程测量复核工作,在测量复核过程中,应补设和固定永久性标志,并将复测结果报监理工程师审查,然后施工单位进行工程定线和放样。(2)、施工单位应根据监理工程师批准的格式,于当日或次日向监理工程师提交工程放样和施工测量记录,当监理工程师发现测量和放样有问题时,施工单位应返工复测。3、中间检查(1)、中间检查的安排施工单位应在每道工序施工结束前24小时将检验计划报送驻地办,以便监理工程师安排,每道工序施工质量检查工作计划。(2)、检查程序每道工序完成后,施工单位自检,若自检不合格,自行返工或补救;若合格,则填写“工序质量检验单”报送监理工程师。11监理工程师检验,若不合格,用通过“工作指示单”指示施工单位返工或补救;若合格,则签认“工序质量检验单”并指示施工单位进行下一道工序的施工。施工单位在每一个分项工程完工后,应进行自检,若自检不合格,则自行返工;若合格,则填写工程质量检验报表,报送监理工程师;监理工程师对单项工程进行检查验收,若不合格,则发工作指示单,指示施工单位返工或补救;若合格,则签认工程质量检验报表及分项工程完工证书,并发出工作指示单,可以则进行其他分项