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一、项目部经理岗位责任制1、在处长的领导下，对项目部行政管理，工程质量和安全负全面责任;2、认真贯彻执行上级指示，命令和决议，并检查落实，负责召开项目部各项会议；3、坚持安全生产方针，严格督促各队执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产；4、组织建设正常的生产秩序，协助掘进，运输的互相配合，及时解决生产中的关键问题；5、严格执行财经制度，控制各项经济开支，抓好经济责任的落实；6、合理调配使用劳动力，提高生产率；7、协调项目部各经理之间的关系，做到分工明确，各负其责；8、定期向处长汇报工作；9、组织全项目部的质量、安全教育与抓好职工培训工作。二、安全负责人岗位责任制1、在经理领导下，负责全项目部工程质量、安全生产和技术管理工作；2、组织每旬安全大检查，及时组织召开各队安全生产平衡会，平衡解决安全检查中发现的各种问题，及时排除隐患；3、贯彻执行检查安全规程和作业计划的实施情况，深入现场，及时组织采取有利措施，确保生产任务的完成；4、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平；5、负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划，经常对职工进行安全教育；6、负责项目调度室工作，抓好调度指挥，协调全项目部井上井下生产，参加处有关会议；7、参加各类事故的抢险、抢救，参加事故调查分析，对事故调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，并负责实施；8、负责识别项目部的危害因素，制定重大危害因素目标，指标和管理方案；9、负责项目部安全管理目标的制定和实施；10、组织编制事故应急救援预案，可行时组织演练，适时评审应急预案。三、质量负责人岗位责任制1、在项目部经理的领导下，负责项目部的生产，安全管理工作；2、执行处下达的生产作业计划，对项目部的生产平衡、调配，严格按照《施工组织设计》、《项目管理规划》和《施工作业规程》组织施工；3、抓好施工生产的过程控制，定期组织项目部安全大检查和质量验收，使生产在受控状态下进行，提高工程质量，消除不合格品和不安全隐患；4、主持生产调度会，经常深入施工现场，了解生产实际情况，落实会议决定，确保生产任务按时完成；5、对项目部生产、安全、质量负责，随时检查实施情况，发现问题及时解决处理，并向经理汇报；6、定期向处领导汇报工作。四、技术负责人岗位责任制1、执行上级方针、政策、法规和上级核发的技术标准、规范、规程及各项技术管理制度，在项目部经理的领导下负责项目部技术管理工作；2、组织本项目部工程技术人员熟悉承建工程项目的地质水文资料，设计文件，并进行施工图纸会审和技术交底；3、组织编制施工作业规程报处审批，并经常检查执行情况；4、深入现场，加强技术业务指导，解决施工中的技术问题；5、参加生产调度会，安全大检查和安全质量事故分析会，从技术上搞好安全生产，工程质量的保证能力；6、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程的检查审批工作，并负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档，报处工程科；7、负责施工过程中形式质量记录的管理，将现行有效的技术文件及时传达到工程技术人员；8推广应用新技术、新工艺、新设备，负责项目部全面质量管理和统计技术的应用工作‘9、负责识别项目施工环境因素，制定管理方案保证实现项目环境管理目标；10、定期向处领导汇报工作。五、机电负责人岗位责任制1、在项目部经理的领导下，主抓项目部机电技术管理工作，机电设备的安装，检测、维修、维护和保养，保证安全运转；2、参与项目部合同评审，落实实现管理目标需要配置的设备资源；3、负责机电物资计划的审核把关，签字后报经理审批，对机电物资编制检修和实验计划并安排，落实，必要时协助物资供应部门验收机电采购物资；4、指导机电技术员编制机电工程施工安全技术措施和机电设备安全操作规程，审核后报处有关部门审批，检查在班组贯彻落实情况；5、负责机电材料和设备的状况标识管理；6、主抓机电设施的安全检查工作，落实安全问题的处理，做好各种记录；7、领导机电技术员，负责对机电个人进行安全技术培训和考核；8、主持召开机电安全事故追查会议，对安全事故发生的原因，经过和结果进行调查，分析和处理，对类似事故隐患写出切实可行的预防措施并督促和落实。六、调度站长岗位责任制1、负责调度室全面工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行统筹安排和调度指挥。2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助矿领导抓好安全生产。4、掌握采掘布置，工作面衔接和采区准备情况，督促、协调解决存在问题，保证矿井采、掘正常接替。5、负责协调好生产单位与辅助单位的关系。6、负责接受和传达矿领导及上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查执行落实情况。7、对影响安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，座阵指挥，负责调动人力、财力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。8、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，负责调度业务竞赛评比工作。经常检查调度人员的原始记录、图表、台帐填写，调度文件资料贯彻和存档情况。9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员素质和业务水平，实现标准化调度室。10、负责向领导和上级调度部门汇报工作，提供情况七、调度室值班员岗位责任制一、严格实行24小时调度值班制度和交接班制度。二、调度值班长对生产过程中发生的事故和隐患，应果断采取措施，可调用一切人力、物力迅速消除事故和隐患，并做好记录。三、调度值班长对安全工作指挥不力，造成严重后果的追究责任。四、调度值班长在当班时间内必须保证一人不能离开调度值班室，如果存在特殊情况需要，要向其它值班人员交接清楚，并告知去向。五、调度值班长无故不到岗，到岗后无登记，无交待去向罚款50元，给工作造成后果的要追究其责任。六、对上级的指示、通知、命令，要立即汇报，并及时传达贯彻、督促执行。七、值班长对当天发生的事情处理不了的要及时向领导汇报，做到稳、准、快处理一切事情。八、认真填写值班记录，向下一班交接清楚，并及时向调度会汇报。八、技术科科长岗位责任制1、在技术负责人的领导下，负责技术科工作的安排。2、组织科员认真学习国家对煤炭生产方面的方针政策、法律法规，积极学习有关的专业技术知识，使科员的政策法律水平和专业技能逐步提高。3、参与编制矿井灾害预防和处理计划、巷道维修计划、矿井检修计划及安全技术工程计划。对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组处理。4、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。5、认真贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关规章制度，建立健全各项规章制度、技术要求。6、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施，并监督贯彻落实。7、负责采区方案设计及安全生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。8、组织收集、保管通风系统图、井下运输系统图、安全监测装备图、（排水、防尘、压风、瓦斯排放等）管路系统图、井下通信系统图、井上下配电系统图和井下电气设备布置图。9、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。10、参加采掘工程质量标准化验收和安全检查，参加重大事故和技术责任事故的追查分析和处理。协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实。当矿井发生重大事故时，应积极参加抢险救灾工作，从技术上采取措施，减少事故损失。参加事故调查和讨论，提出技术性防范措施。11、及时预报地质构造变化情况并通知有关部门。12、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。13、编制矿井发展规划设计时，要考虑“一通三防”的需要，编制矿井年（月）度生产计划。九、技术员岗位责任制1、在技术负责人、技术科长的领导下，负责技术管理方面的工作。2、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、政策、技术规范和公司、矿企的规章制度，搞好本企业的技术管理工作。3、进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，积极参与煤矿采、掘工程安全质量标准化检查、考核等工作。4、根据实际采掘情况指导施工作业，编制好作业规程和安全技术措施。5、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。6、对各作业地点及时进行规程、措施的现场校对。7、参与编制矿井采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。8、负责推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展煤矿安全生产科研攻关。9、参与“矿井灾害预防和处理计划”和“应急救援预案”的编制；参加公司组织的救灾演习和反风演习。10、及时完成领导安排的各项工程的技术方案及施工设计，按时完成领导交给的临时任务。11、从技术上加强顶板管理，避免顶板事故。在顶板管理中发现异常情况及时向领导提出建议。12、及时向领导上报各类技术资料、报表等。13、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题。随时随地掌握采、掘工程的进度及工作面支护状况等情况，及时向本单位领导汇报。14、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。15、积极参加学习和培训，不断提高自身技能。十、施工员岗位责任制1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用3、不违章指挥。4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。十一、质检员岗位职责对入库物资的数量、质量验收，严把物资验收入库关1、遵守仓库的各项管理制度，坚守工作岗位，努力做好本职工作。2、严格按照有关部门审批过的《物资统购计划》和《自购物资计划》进行验收。3、严格按照有关规定对所有入库物资进行数量和质量验收，并按照的结果认真填写到货登记。4、对验收过程中出现的质量问题，缺件、资料不全等情况及时汇报领导或有关部门解决，避免造成经济损失。5、做好库存物资的统计与分析工作，对库存超过三个月正常消耗的物资有权拒绝验收。6、坚持业务学习，不断提高业务素质。7、完成领导交办的其他临时工作。十二、材料员岗位责任制一、严格执行项目部的各项工作制度，实事求是做好统计工作，不弄虚作假，按时准确上报各种统计报表。二、根据项目部的生产计划，编制用料计划，根据项目部的用料计划逐月编制材料采购计划，会同有关部门认真审查，严格控制库存材料、及时上报主管部门。三、负责材料总帐的登记管理工作。总帐中的材料名称、规格、型号、计量单位要和库存一致，做到清晰整洁、数字正确可靠。四、深入基层，了解材料收、发及耗用动态，发现问题及时向领导汇报。五、努力学习业务知识，不断提高管理水平，在自己的本质范围内严格把关，为生产一线服务。十三、信号工岗位责任制1、负责井口周围五米以内不得有闲人走动。2、负责上下井人员的检身工作。3、不得随便离岗、串岗，坚守工作岗位。4、发出信号要准确、清晰。操作要稳、准、快。5、信号工要集中精力工作。6、保证工作场所的清洁卫生。十四、技术资料员岗位责任制一、负责本单位生产技术、科研、革新项目技术资料的收集、整理、分发、归档、保管工作。二、认真做好技术资料的清点、登记、汇编、严守机密，防止丢失。三、根据生产科研工作的需要，编制有关技术资料的采购计划，经总工程师批准后采买，并负责验收，分发和保管工作。四、建立资料借阅制度和资料鉴定、消毁、保密制度，并认真执行。五、负责本科室各种固定表格的印刷、保管、分发工作，及时做好施工图纸的催要和发放事宜。十五、安全科科长岗位责任制：1、在项目部经理、安全负责人的领导下，负责本项目部的安全具体领导和管理责任。2、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、《煤矿安全规程》以及上级有关安全生产的指令、通知，坚持安全第一，预防为主，文明生产。3、严格贯彻执行三大规程及安全技术措施。督促区队建立各种贯彻规程措施记录，抓