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一、人才测评方案（框架）流程：笔试（性向测验）+面试+笔试（能力测验）+复试1.基础测试（性向测验）144题1)九型人格测验（性格、气质）A.销售人员（匹配型号：成就型、助人型）B.研发人员（匹配型号：思考型）C.管理人员（匹配型号：忠诚型、完美型、和平型）D.决策人员（匹配型号：领导型）2)霍兰德职业兴趣测验（兴趣、价值观）A.销售人员（匹配型号：社会型）B.研发人员（匹配型号：研究型）C.管理人员（匹配型号：传统型）D.决策人员（匹配型号：企业型）2.结构化面试与非结构化面试相结合（初试）1)编制面试问话提纲2)结合履历分析3)增加案例分析部分(情景模拟）3.专项测评（能力测验）1)公文筐测验、无领导小组测验（管理部门）2)计划性和创新性测验（研发部门）4.专业面试（复试）1)用人部门负责人2)人力资源部负责任人