招聘测评方案1

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XX资产经营有限公司招聘测评方案第1页共17页人才测评期末作业XX资产经营有限公司招聘测评方案第2页共17页目录公司简介································································2项目团队成员的资格要求·······································2各团队成员的测评指标···········································5公司招聘测评方案··················································9附件1附件2附件3XX资产经营有限公司招聘测评方案第3页共17页一、公司简介XX资产经营有限公司,隶属于XX市群力新区文化产业发展中心,成立于2010年,是一家以文化产业为主要经营内容的国有企业。公司是融文化产业、商业、旅游业经营;公园、旅游景区管理;餐饮、宾馆管理服务、绿化养护;会议展览服务等多种经营于一体的综合经营公司。全面负责位于XX新区多个特色文化产业项目、公益性项目及精品商业项目的运营管理品牌的产品与服务组合,塑造了哈尔滨群力新区资产经营有限公司高品质、高品位的市场声誉。同时,哈尔滨群力新区资产经营有限公司利用黑龙江省内特有的文化资源,引入国内国际文化产业市场监管与评价机制,完善资源配置体系、管理架构和运行机制,持续提升企业竞争力。公司主张“健康丰盛人生”,重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。目前公司打算开展新的项目(古巷文化旅游项目),以下是关于新项目团队成员确立的资格要求,测评指标以及招聘方案。二、古巷文化旅游项目的团队成员的资格要求序号岗位职位概要知识要求技能经验1项目经理作为项目负责人带领项目组成员完成项目考察、方案设计、方案深化、汇报等全程工作,并对项目成员进行考核。1.高等院校园林景观,城市规划等相近专业本科以上学历;2.具有本专业扎实的理论基础,熟悉基本建设程序,1.熟悉项目业务和运营流程;2.在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;3.善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力4.具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。1.五年以上项目主创经验,具备一定的团队管理经验。2.具备乙级以上规划设计单位从业背景;XX资产经营有限公司招聘测评方案第4页共17页5.具有清晰的逻辑分析能力及冷静的处事和果断的决策能力;6.对负责的项目具有计划管理、组织协调能力;7.具有优秀的口头和书面表达能力。3.具有高级技术职称。2旅游规划师参与项目考察、调研、业务交流等活动,完成旅游规划、策划类项目的策划和文本编写并进行相应的汇报工作。1.相关旅游规划城市规划或景观规划设计专业毕业的硕士以上学历2.具有本专业扎实的理论基础,熟悉基本建设程序1.熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;2.具备从事旅游景区总规、控制性规划和修建性详细规划的能力3.具备较强的文字文案能力和沟通协调能力;较强的策划能力有旅游规划方面的五年以上实际工作经验3景观设计师负责总规、控规、修规、详规类项目的方案设计,景观创意、方案深化、后期效果渲染、图纸及ppt视觉优化等工作。相关专业本科以上学历1.专业水平突出,能独立出色的完成景观方案、施工图设计工作2.熟悉国内设计规范3.精通各种设计流程4.有较强的团队组织能力和协调能力5.熟练应用各种相关软件1.有大型项目实际操作五年以上工作经验2.有丰富的景观方案、施工图设计经验4建筑设计师参与相关项目的方案设计,文本编写、图件绘制及项目汇报等全程工作。建筑学及相关专业本科以上学历。1.熟练运用cad,photoshop,sketchup等各类软件;2.通晓专业各项规范,有扎实的建筑施工图设计经验,能独立完成总平面设计、平面设计、和建筑施工图设计3.要求对建筑设计有良好的具有五年以上建筑专业工作经验XX资产经营有限公司招聘测评方案第5页共17页理解能力和鉴赏能力4.具有团队协作精神,能协助完成项目的设计工作5.良好的沟通与表达能力5园林绿化工程师负责协调处理有关园林工程方面的工程管理事宜,参与规划设计及扩初方案中有关总体规划、绿化工程方面的方案论证工作。园艺、绿化相关专业本科以上学历1.懂得园林的栽种知识,熟悉各种花木植被特点;2.专业技能强,能对团队工作提出合理化建议,具有创新精神及先进的管理经验,3.有较强的园林绿化施工管理经验和组织协调能力,4.表达能力强,具有现场协调与沟通能力5.具有良好的团队合作能力三年以上园林施工企业相关岗位工作经验;8项目经理助理负责制定各项目施工计划;跟进项目进度、控制项目成本、负责项目质量管理,以及负责协调、组织解决工程施工中所遇到的问题;。本科或以上学历,经济管理相关专业,具有相关专业技术职称1.具有良好的组织、沟通、协调能力2.具有良好执行能力,工作思路清晰;具有极强的责任心3.具有良好的职业道德、诚实自律4.具备出色的团队合作精神2-3工作经验,最好有开发较大规模项目的经验XX资产经营有限公司招聘测评方案第6页共17页三、各团队成员的测评指标(一)项目经理的测评指标编号测评指标测评因素测评方法1基础知识与专业知识项目管理知识笔试法法律知识职业道德文化旅游专业知识2专业能力解决问题的能力1.识别问题,信息,2.决定是否采取行动3.通盘考虑,产生备选方案4.做出决策公文筐测验计划和组织能力1.确定优先级2.时间管理3.授权4.监控进程战略眼光1.战略性远景思考2.全局观3.制定规划面试3社会能力团队取向1.对团队的指导能力2.良好地沟通能力3.对人际关系的敏感性无领导小组讨论沟通能力1.对各种沟通方式的灵活运用2.对沟通对方反应的敏感性3.对沟通情境的敏感性目标设定与监控能力1.对团队目标分解的合理性2.对不同团队成员和情境的特意性的把握3.在设定和监控过程中,采取方法方公文筐测验XX资产经营有限公司招聘测评方案第7页共17页式的有效性领导艺术/善于沟通与引导1.对团队的指导能力2.良好的沟通能力与技巧3.对人际关系的协调和影响的能力团队指导技能人际关系管理4个人品质思想开明1.尊重新思想、新观念2.愿意尝试新事物管理人员人格测验16PF测评激励下属1.了解团队成员的工作动力、感受和需要2.采用有效的激励措施创造性1.具有变革意识2.具有创新思想压力承受力1.压力承受能力2.情绪平稳和稳定性3.适应性4.挑战性学习的态度1.不断提升目标,关注自我能力的结构的差距需求测验面试(二)项目经理助理的测评指标编号测评指标测评因素测评方法1基础知识与专业知识项目实施知识笔试法法律知识职业道德文化旅游专业知识2专业能力解决问题的能力1.识别问题,信息,2.决定是否采取行动3.通盘考虑,产生备选方案4.做出决策公文筐测验计划和组织能力1.确定优先级2.时间管理3.授权XX资产经营有限公司招聘测评方案第8页共17页4.监控进程3社会能力团队取向1.对团队的指导能力2.良好地沟通能力3.对人际关系的敏感性无领导小组讨论沟通能力1.对各种沟通方式的灵活运用2.对沟通对方反应的敏感性3.对沟通情境的敏感性目标设定与监控能力1.对团队目标分解的合理性2.对不同团队成员和情境的特意性的把握3.在设定和监控过程中,采取方法方式的有效性公文筐测验执行能力1.能很好的完成上级交代任务2.工作思路清晰3.对项目实施过程良好的监控4个人品质责任心1.对工作富有责任2.但遇到困难时,也会坚持完成任务管理人员人格测验创造性1.具有变革意识2.具有创新思想压力承受力1.压力承受能力2.情绪平稳和稳定性3.适应性4.挑战性学习的态度不断提升目标,关注自我能力的结构的差距需求测验面试(三)团队其他成员的测评指标XX资产经营有限公司招聘测评方案第9页共17页编号测评指标测评因素测评方法1基础知识与专业知识旅游、园林等专业知识笔试法文案编写能力法律知识职业道德2专业能力解决问题的能力1.识别问题,信息,2.决定是否采取行动3.通盘考虑,产生备选方案4.做出决策公文筐测验计划和组织能力1.确定优先级2.时间管理3.授权4.监控进程战略眼光1.战略性远景思考2.全局观3.制定规划面试3社会能力团队协作1.对团队的协作能力2.良好地沟通能力3.对人际关系的敏感性无领导小组讨论沟通能力1.对各种沟通方式的灵活运用2.对沟通对方反应的敏感性3.对沟通情境的敏感性目标设定与监控能力1.对团队目标分解的合理性2.对不同团队成员和情境的特意性的把握3.在设定和监控过程中,采取方法方式的有效性公文筐测验4个人品质思想开明1、尊重新思想、新观念2、愿意尝试新事物人格测验主动性3、完成任务积极性4、主动提出个人意见5、主动与团队成员建立良好关系群众评议XX资产经营有限公司招聘测评方案第10页共17页创造性1.具有变革意识2.具有创新思想人格测验压力承受力1.压力承受能力2.情绪平稳和稳定性3.适应性4.挑战性学习的态度1.不断提升目标,关注自我能力的结构的差距需求测验面试四、招聘测评方案(以项目经理为例)(一)测评目的(1)通过人才测评获知一个人才在他拥有的学历、文凭等光环背后,是否真正能适合工程项目经理这个职位。(2)减少潜在用人风险,规避因用人不当造成的损失,做到人尽其才、人尽其用。(3)客观、全面考察应聘者的个性特征、心理健康水平、人际交往倾向等方面,了解他们的发展潜力,为最终用人决策提供准确的参考依据。(4)利用科学的人才测评方法全面考察应聘者的胜任力和发展潜力。(5)为公司招聘到高素质,并且能胜任此项工作的人才。(二)进行职位分析,制定工作说明书项目经理工作说明书职位名称项目经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:进行项目投资可行性分析,为管理层提供建议。XX资产经营有限公司招聘测评方案第11页共17页工作内容:%跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划;%对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;%对项目进行分析和需求策划;%进行项目背景调查,收集整理项目相关资料;%撰写项目调查报告和信息综述;%联系项目相关单位和相关技术专家,制定初步的项目可行性研究报告;%协同配合制定和申报立项报告材料;任职资格:教育背景:◆项目管理、企业管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过技术管理、项目管理、投资学、谈判等方面的培训。经验:◆5年以上相关项目管理及商务谈判工作经验。技能技巧:◆具有项目管理理论与经验;◆熟悉项目管理方法和管理工具;◆熟悉立项流程,熟知项目申报程序,能撰写可行性分析报告;◆优秀的组织协调能力,项目控制能力,良好的客户沟通能力;◆良好的英语听、说、读、写能力。态度:◆积极主动、灵活应变、认真负责、诚实谨慎;◆沟通协调能力强,具有良好的团队合作精神;◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。(三)测评内容和方法1.纸笔测试纸笔测试包括知识水平考试(企业经营管理常识+项目管理知识+文化旅游专业知识),基本职业素质测试(基本认知能力、组织行为、动机职业兴趣、行为风格)加管理人员人格测试(创造性,压力承受力等)三部分,知识水平考试为考试,时间为60分钟,基本职业素质测试和管理人员人格测验为心理测试,XX资产经营有限公司招聘测评方案第12页共17页时间为150分钟。2、面试面试是企业应用最普遍,也是必不可少的的一种测试手段。通过面试来测评应聘者的事业心,自信与开拓心,相关的专业知识,工作经验等。此次招聘测评主要采取结构化的面试为主,非结构话的面试为辅。具体来说就是事先确定面试的题目、顺序和分项评分标准,而在实际面试过程中,针对每个人的实际情况部分的运用非结构话的面试来了解必要的信息。(附件1)3、情景测试情景测试主要采用公文筐测验和无领导小组讨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