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LouSmartisanPro2的感想2020年1月25日9时2分1Lou我是在网上看了发布会，今天也在官网看了；其实每次发布会都是第二天在网上看的，不仅是看产品，也是看格调，更是积累一些认知和观念；Pro2这款产品，单从外观设计的格调和视觉感官上，更加显眼，却依然保持smartisan自身的独特。对比上一款时隔6个月差2天发布的坚果Pro,更为精致；(我是7月份买的Pro，此前2年一直用T1)。2020年1月25日9时2分22017.11.7日.晚间发布会LouSmartisanPro2的外形设计提升2020年1月25日9时2分3上一代Pro如今的Pro22.隐藏式听筒和感应模块更加简约别致1.摄像头与闪光灯位置与大小排布优化4.此前即便美观的按键已经消失，完全没有**印迹5.原来Pro的边框所谓粗糙感:从视觉上看已经优化，表现圆润感3.背后的LOGO，已不仅仅是一个装饰片；指纹识别功能悄然设计入驻，带来高级感和精致化侧面按键显然更加独立和精致视觉质感和触感提升很多显示屏的面积增加不少Lou这款是我7月买的坚果Pro1，外观设计显然是满意的，除了图示两个细节，如今的Pro2完全改进了的节奏2020年1月25日9时2分41.稍显粗糙2.实际接触交界处有台阶感我的Pro1LouPro1到现在使用的感觉（一）有时开个小会，需要把手机静音后统一放置在会议桌面中央，或者随手放置在办公桌面：已有超过5位同事，表示对品牌的好奇和外观的赞赏，偶尔他们会调侃自己的手机太大众化。由此看出，坚果Pro的外观设计显然是漂亮无疑的。那么Pro2的这一次改进提升,那就不用说了，确实深深吸引。2020年1月25日9时2分5LouPro1到现在使用的感觉对于我，除了硬件设计，续航能力是我觉得最实用、最欣喜的加分项；当初的三大个性功用：闪念大爆炸一步其中大爆炸因为工作性质用的少，闪念用的较多，确实方便又个性2020年1月25日9时2分6LouPro2根据以往历来的实际使用和趋势，从产品设计和功用性：按照Smartisan的用心理念…相信越做越强。2020年1月25日9时2分7LouPro2Pro1的实用性和美观保持竞争性直到Pro2的来临，对比就是伤害；我是理性和感性的兼具的支持下，先理性的继续用着Pro1….原因就那几个方面…….Pro1用了3个来月，另因个人经济原因先悠着点…如果手上没有一款外形漂亮、品质较好、实用性强的手机…那一定是它2020年1月25日9时2分8Lou2020年1月25日9时2分9Pro的销售量会如何？反正希望它好02000004000006000008000001000000120000014000001600000T1坚果T2M1/M1LPro1Pro2Pro2品质和功用肯定比Pro1好，但最终价值回笼周期可能不会比Pro1短，而且同期内比较超过这条百万线会有一定的难度，但仍有很大的希望。—加油LouPro2没有降临之前，Pro1是锤子科技历来产品中销售数量最佳的一款，约100万部。从性价比，工业设计到软件应用几个方面，无疑是越来越可观的，但消费者购买指数却没有成线性增加的对应；一种说法说是受众小，我认为这个纯属事后主观臆断：这类手机从功能和实用性角度，不存在客观偏向性群体（可以说外观和功用都兼顾到各类群体）；一种是品牌推广不高，这是一个主要原因：比如OPPO、VIVO，资金量充足、广告多，大众化知名程度肯定高，他们是电视娱乐广告长期植入老百姓眼球后形成的普遍性品牌，面向的消费者自然形成年轻大众化。Smartisan产品主要起初是扎根在偏向学习型，或者说是主动认知相对较高、自我提升和积累性的群体；这类群体在总消费者的比例肯定不多，但这部分群体也是对自我成长性很高，影响力较大的主动性群体；口碑营销是个突破点，但渠道方式效率性和时效性，此前不算很高。还有就是先前没有属于自己的实体自营店或者连锁兼营模式：这个需要有营销团体建设和资金支持，早些年这是瓶颈，到2017年开始逐渐形成规模的实体店，扩大了营销影响力；2020年1月25日9时2分10Lou2020年1月25日9时2分11产品趋势模拟0102030405060708090100移情黏性病毒性营收性规模化此前情况当前趋势1.产品对需求点和精致性牢牢掌控，所以总有那么一个群体在支撑-『前期同期群』虽然体量不大，但这是根本出发点，优势很高；2.随着产品的设计和软件交互越来越成熟，对已经在用的Pro用户群体具备良好的黏性；3.目前的病毒性阶段从单一的网络推广，到现在有实体店的支撑，会逐步呈现好的品牌推广效果，加上用户的增加，口碑营销将会起到关键性作用，比之前显然是在不断突围和进步的；4.盈利方面虽然和其它同类相比还不成气候，但自上一款产品到来，对自身来讲算是小弯道超车；5.这次如果还能后续强劲的话，瓶颈自然会放开很多，形成规模化竞争是迟早的。Lou2020年1月25日9时2分12产品及品牌营销病毒性比对50%20%30%原生性病毒用户性病毒口碑性病毒1.产品本身的硬件、软件侵略性，认为已经很不错了；占比整个营销底气的一半位置；2.渠道推广和品牌渲染方式相对较窄，但随时间和用户积累，比之前一定是进步的；3.网络口碑一直以来都有可圈可点的迹象，但实际用户的好评率和支持率其实是蛮高的。暂且占比总病毒底气的30%Lou2020年1月25日9时2分13兴趣性模拟10%15%30%70%0%10%20%30%40%50%60%70%80%慕名而来的消费群体转化率100万用户短期转化率（1月内）实体营销转化率（体验→购买）100万用户长期转化率（3月后）购买转化率程度对比（≤当前数值）基数的体量与销售量绝对正相关Lou2020年1月25日9时2分14产品的购买价值,8企业的经营价值,9团队的影响力,10表面上是一个或一系列的产品，背后的设计、供应链管理、品牌建设和推广、以及团队的运营，当然要复杂的多得多……从零到1，到10，再到100万，一般人和一般团队是难以为继的，所以隐含价值不言而喻……这样的团体是某一个群体的学习榜样，也是许多群体的赞赏对象。Lou2020年1月25日9时2分15相关的感受0123456789购买一个自己用的并且是自己喜欢的产品，很重要；关乎实用性、耐用性、格调、品味、价值观……还有更重要的是：我们也要工作也要生活，要想有自己的方向和创造生活的能力，那么在关注这类群体的过程中可以学习设计理念、学习一些提升自己的方法论和经验论，增加自身的学习兴趣和爱好、还可以感受和学习创业经验、可以享受一些平日里不见得有的知识……这些同样是在产品本身以外，所能收获到的……我就是其中一位，虽然14年才偶然了解，到现在的一名用户，所以也表示高兴。Lou2020年1月25日9时2分16附加一款生活家居用品空气净化器-暢呼吸：倒是另有一番惊喜，为需求用户增加率品价比很好的选择余地。网址:t.ttLou2020年1月25日9时2分17loujuntao@outlook.com