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关于青山泉煤矿生产承包方案一、人员组织：1、在接手后通风、机电、防突、皮带司机、压风机司机、绞车司机、主扇司机、瓦斯监控员、液压泵司机，以上工作人员矿里继续保留。2、第一批人员由采煤队和管理人员进驻，其中矿管理人员4名，工程技术人员1名，现场调度4名，采煤队长3名，采煤工人70名，首先采煤面推进起采。3、第二批人员由掘进队进驻，掘进按3个完整工作面配备，队长4名，掘进工人70名，进驻按矿掘进要求进行施工，确保矿井采掘接续工作。4、第三批地面工作人员，包括：食堂、监磅员、仓库保管、司机、地面勤杂人员等，此时全矿人员全部到位，前期职工生活问题可在矿方食堂暂时解决。二、进矿后的生产目标1、人员到位后可立即组织生产，根据目前的生产条件，可在2万吨左右，经过一个月的生产调整后生产能力每月可达到2.5万吨左右。2、为确保生产任务的完成，可向矿方缴纳30万的保证金。三、矿方应选派工作作风正派，做事公正，有矿山管理经验的同志，做矿方监管人员，这样对矿井的发展才能起到推动作用，否则相反。四、生产成本的考核1、吨煤单价应在90元以上，这样才可以使工人的收入达到一个可让他们在工作上比学赶帮超的水平。2、岩巷掘进单价应参照雷家桥矿单价，不包材料2800元。3、因青山泉煤矿是高瓦斯矿井，并且出现过多次动力现象，在管理防治瓦斯及防突工作都比较艰巨，投入资金量也大，因此应在防治瓦斯及防突工作上给予一定的经济补助（吨煤增加8元生产成本）。五、协议的签订1、双方协商共同制定。2、应根据双方互惠互利的原则，有利于企业发展的基础上制定协议。3、建议双方自愿，自觉履行的原则。六、生产成本核算表矿长：20000元管理副矿长3名：16000×3=48000元工程师1名：20000元现场管理4名：6000×4=24000元统计员1名：5000元采煤区长1名：10000元采煤副区长2名：8000×2=16000元工作人员：70×5000=350000元掘进队长1名：10000元掘进副队长3名：3×8000=24000元工作人员：70×5000=350000元通风12名：12×4000=48000元机电队长1名：6000元工人12名：12×4000=48000元防突队6名：6×4000=24000元皮带司机12名：12×3000=36000元绞车司机2名：2×2500=5000元液压泵司机2名：2×2600=5000元抽放司机2名：2×2000=4000元主扇司机2名：2×2000=4000元监控司机2名：2×2000=4000元计磅员2名：2×2000=4000元仓库管理员2名：2×2000=4000元食堂人员6名：6×2000=12000元司机1名：1×3000=3000元会计1名：1×3000=3000元全矿共计222人，每月按2万吨计算，吨煤54.36元，共计108.72万元。电费：10万元炸药：5万元材料：12万元工伤：1万元办公：0.3万元路费：1.3万元劳保：0.3万元其它：1万元吨煤成本：84.9元/吨方案呈报人：王儒项二O一二年九月一日