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***工程咨询管理公司第1页共38页一、工程概况及工程特点：（一）工程概况1、工程名称：***路灯工程2、建设地点：***3、建设单位：***4、施工单位：***5、设计单位：***（二）、工程特征：本路灯工程分三个施工段：3#路、4#路、：3#路分两段；4#路分两段；A、光照情况a海埠路—-东安路：路面硬化宽度28米，道路类型为主干道，主干道道路照明标准为：平均亮度1.0cd/m2,均匀度0.35，平均照度15lx。b东安路—-镇政府：路面硬化宽度15米，道路类型为次干道，次干道道路照明标准为：平均亮度0.5cd/m2,均匀度0.35，平均照度8lx，眩光要求严禁采用非截光型灯具，诱导性好。B、光源：东安路以北采用400W高压钠灯，东安路以南采用250W高压钠灯。C、布灯方式：双侧对称布灯D、灯具安装高度：东安路以北H=12米，东安路以南H=7米。E、灯具安装间隔：东安路以北S=40米，东安路以南S=35米。***工程咨询管理公司第2页共38页F、供电方式：采用10KV配电线路专用变压器供电，共设200KVA箱变4台。2、4#路（3#路—-皂埠村，皂埠村段）路灯工程工程特征A、光照情况a3#路—-皂埠村：路面硬化宽度21米，道路类型为主干道，主干道道路照明标准为：平均亮度1.0cd/m2,均匀度0.35，平均照度15lx，眩光要求严禁采用非截光型灯具，诱导性好。b皂埠村段：路面硬化宽度15米，道路类型为次干道，次干道道路照明标准为：平均亮度0.5cd/m2,均匀度0.35，平均照度8lx，眩光要求严禁采用非截光型灯具，诱导性好。B、光源：采用400W高压钠灯。C、布灯方式：双侧对称布灯D、灯具安装高度：皂埠村以西H=12米，皂埠村内H=9米。E、灯具安装间隔：皂埠村以西S=40米。F、供电方式：采用10KV配电线路专用变压器供电，共设200KVA箱变1台。3、海埠路由4#路段---滨海大道路灯工程工程特征A、光照情况海埠路—-东安路：路面硬化宽度21米，道路类型为主干道，主干道道路照明标准为：平均亮度1.0cd/m2,均匀度0.35，平均照度15lx，眩光要求严禁采用非截光型灯具，诱导性好。B、光源：采用400W高压钠灯。***工程咨询管理公司第3页共38页C、布灯方式：双侧对称布灯D、灯具安装高度：安装高度H=12米。E、灯具安装间隔：平均间隔S=40米。F、供电方式：采用10KV配电线路专用变压器供电，共设200KVA箱变1台。（三）监理工作特征：秉着守法、诚信、公正、科学的态度，热忱廉洁的作风和高度负责的精神，接受建设单位的委托，代表建设单位对工程进行进度、质量、投资、安全与文明施工等方面的监督和控制，做好组织协调、信息管理等方面的工作，通过现场监理工程师的脑力劳动、智力服务、，力求达到本工程项目的经济效益更高、施工进度更快、施工质量更好的目的。监理工作过程中，重点做好以下几方面的工作：（1）、对工期、质量、成本进行目标监控。严格执行国家有关规定，重点抓好工程各阶段的内在质量，编制好详实的监理规划和各专业的实施细则。现场监理实行全方位、全过程监控，加大现场巡视和旁站的力度。（2）、工程质量以预控为重点、以动态控制为主要方法，重点是施工分包资质审批，施工图的审查，施工方案的审定，材料、设备进场核查等等。对关键部位，尤其是隐蔽工程严格旁站监理。（3）、加强对工程进度的协调力度，确保合同工期提前或如期实现。主要通过监理例会对进度控制、总分包配合细化到周计划、日安排的执行，各项措施的落实。***工程咨询管理公司第4页共38页（4）、对项目的成本目标进行分析，依程序，如实细致准确地审定工作量和工程量，严格执行签认手续。审查核实洽商签证、设计变更、材料的限价及图纸外的增加工程，同时提供变更前后费用对比，变更技术经济分析，对总造价、质量、工期影响的分析和合理性的建议。（5）、督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的各项规定，每月定期组织现场安全、卫生和消防的检查，保持整洁有序的场容场貌，保持安全卫生的工作环境和生活环境，避免、减少不安全的事故发生。督促施工各单位进行治安保卫和职工遵纪守法教育，避免或减少治安事故的发生。（6）、精心监理，提高服务品质。监理人员根据现场进度要求，做到按施工班次配备监理人员，提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建设单位现场管理人员的配合，协调步伐，团结一致的把工作搞好。二、监理工作范围我公司的监理工作将严格按照建设单位与我公司签订的《建设工程委托监理合同》中确定的服务范围及我公司承诺，认真做好施工阶段、保修阶段的工程质量、进度、造价控制工作及施工合同管理、安全管理等监理工作，协调好施工过程中各方关系。同时提供建设咨询、造价咨询等方面的服务。三、监理工作内容1、施工监理***工程咨询管理公司第5页共38页（1）、监督检查施工单位贯彻执行ISO9001标准，确保质量目标的实现。（2）、施工监理过程以“预防为主”，抓好事前指导、中间检查、质量认可四个环节，实施全过程的动态跟踪控制。（3）、协助业主进行施工招标和签订工程施工承包合同。（4）、全面管理工程施工合同，就总包方选择的分包单位资格进行审查批准。（5）、督促招标人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。（6）、审批承包人提交的工程施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验结果、临建工程设计及使用的原材料等。（7）、签发补充设计文件、技术规程等，答复工程施工单位提出建议和意见。（8）、工程进度控制：根据工程建设总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况；督促施工人员采取切实措施，实现合同的工期目标要求；当实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的意见，经招标人准备后，完成进度计划控制调整。（9）、施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系，审核质量文件：依据工程建设合同文件、技术标准，对施工的全过程进行检***工程咨询管理公司第6页共38页查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督；以子分部工程为基础，按国家和地方相关法律、法规及规定的要求，对施工单位评定的工程质量进行复核。（10）、工程投资控制：协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流动计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。（11）、施工安全监督：检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，并提出建议；参加重大的安全事故调查。（12）、协助业主按国家规定进行各阶段验收及竣工验收，审查施工单位编制的竣工图纸和资料。2、保修期监理检查工程状况，鉴定质量问题责任，审定复修方案，督促相关承包实施保修。四、监理工作目标依据与建设单位签订的监理合同要求，在授权范围内对总承包单位施工的全过程进行质量、进度及工程量审核三大方面的监督管理，通过监理实现以下目标：（1）、质量目标：在保证使用功能原则下，使工程质量达到施工合同所约定的质量标准。（2）、进度控制目标：总工期控制在合同规定的工期之内。（3）、造价控制目标：以施工合同确定的内容，合理控制工程***工程咨询管理公司第7页共38页造价。（4）为指导实施监理具体业务，有效控制难点及重点，我公司将编制《路灯安装工程监理实施细则》和方案：五、监理工作依据（1）、建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。（2）、建设单位与总包单位签订的合同文件。（3）、建设单位与分包单位签订的合同文件，以及总包单位与分包单位签订的部分合同文件。（4）、《建设工程监理规范》（GB50319---2000）.（5）、国家颁布的有关工程建设的法律、法规、规章、规定。（6）、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等。（7）、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。（8）、工程设计文件、国家施工及验收规范、施工技术标准和规定、国家设计规范等。（9）、建设部有关建设监理的文件。六、监理机构的组织形式及人员配备计划为提高监理工作效率，指挥管理统一，有利于监理目标控制，有利于监理决策和信息沟通，明确责任权限。根据现场具体情况，抽调各专业监理工程师形成直线制组织形式。工程项目总监理工程师******工程咨询管理公司第8页共38页七、项目监理机构的人员岗位职责㈠、总监理工程师职权范围总监理工程师是监理单位负责本工程监理的代表，根据建设单位的委托与授权组织项目监理工作。⒈严格执行监理合同，对建设单位负责，保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望。⒉协助建设单位选择分包单位。⒊审查施工单位提交的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，并监督其实现。⒋做好有关各方的综合协调工作，主持处理合同执行中重大争议、纠纷。⒌签发监理部对外发出的文件，报表及报告。⒍审核签署开工令、停工令、复工令。⒎审核并签署竣工资料，组织分部工程验收和工程竣工初验，检查并签证承建单位提交的竣工验收报告。⒏定期向建设单位提交监理工作报告⒐分阶段组织监理人员进行工作总结。㈡、专业监理工程师职权范围电气监理王书涛电气监理*******工程咨询管理公司第9页共38页⒈组织制定各专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。⒉对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标分系统。⒊建立目标控制系统，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。⒋审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单位、变更、资料、报告等。⒌检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。⒍及时检查，了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。⒎及时发现并处理可能发生或发生的工程质量问题，组织处理与本专业有关的一般事故。⒏审查施工单位和建设单位提供的材料和设备清单以及所列规格和质量要求，对运抵现场的原材料、半成品、构配件及设备进行验收和开箱检验，监督施工现场进行的所有实验，抽检施工现场重要建筑材料。⒐复核施工图纸，参与图纸会审。⒑核对建筑物在定位、标高和布置等方面是否符合设计图纸。⒒验收并签证隐蔽工程、分项工程，检查工程进度和施工质量。⒓审查确认完成的工程量，为建设单位拔付工程款提供依据。***工程咨询管理公司第10页共38页⒊审查本专业施工组织设计和方案。⒕督促检查现场文明施工及安全防护措施，对不合要求的督促施工方整改。⒖负责本专业对外通知、备忘录、报告、报表等的成文和签发，办理登记手续。⒗负责审查本专业有关的竣工验收资料，参加竣工初验与终验。⒘按时向总监理工程师报告工作情况并提交本专业监理工作报告。⒙正确详实填写监理日记，负责编写本专业监理月报，并在每月3号前提交总监。⒚收集整理由监理主持召开的会议纪要，整理后交总监理工程师审查，并负责分发。八、监理工作程序制定监理工作程序有利于项目监理机构的工作规范化、程序化、制度化，有利于各建设行为主体之间工作配合协调。按照监理工作展开的先后次序，明确每一阶段完成的工作内容。坚持监理工作“先审核后实施，先验收后施工下道工序”的基本原则，制定监理工作程序。九、监理工作方法及措施(一)、质量控制1、质量目标（1）、总目标：按国家施工质量验收规范合格工程2、质量控制工作的指导思想***工程咨询管理公司第11页共38页（1）、抓好三个阶段：事前、事中、事后，重点以预控为主，严格事中检查，严格事后验收，坚决杜绝监理工作失误而影响工程质量和工期现象。（2）、严格按照标准、规范、规程及工艺要求、施工图纸为工程质量验评标准，坚持本工序质量不合格或未进行验收的不予签认，下一道工序不得施工。督促承包报单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。（3）、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。（4）、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。坚持不合格的建筑材料