TRIZ理论创新方法

我国出口一台DVD利润！创新的困惑与挑战？创新，难啊！创新现状：决心多，成果少概念多，方法少侧重文化和机制多，面向科技少创新以企业为主体，重点为技术创新技术创新，应该遵循创新的客观规律，研究创新的方法实现技术创新的关键在于创新的方法！寻找有效的创新方法！有意识地突破思维惯性，创新思维！营造创新的氛围，构建创新型企业！企业的知识管理！创新是反复进行的思维发散与收敛过程定义问题头脑风暴问题情境真正的问题创新方案方案产生方案评价可行的方案经典创新方法TRIZ创新方法更有效的创新过程！什么是TRIZ(萃智)？发明问题解决理论•TRIZ理论是由苏联人GenrichAltshuller（根里奇•阿奇舒勒）在1946年创立。他审阅世界各种专利二百五十万件，而发现这些发明之后的规律。一种系统改良的方法；一种自觉性演化的技术系统解决工程问题的方法；一种消除工程冲突而不抵消妥协的工具；分享无数发明家的知识与经验来增加工程人员知识创造力和解决问题技巧的方法。•TRIZ在前苏联的军事、工业、航空航天等领域均发挥了巨大作用，被西方特工称之为“神奇点金术”。•苏联解体后，大批TRIZ研究者移居美国等西方国家，从而促进了TRIZ在全世界的传播，使其得到了广泛应用。起源于前苏联，被广泛使用TRIZ的形成与发展现代企业的制胜法宝前苏联军事工业TRIZ的作用发明问题解决理论四种常见的困惑如何正确预测产品未来？如何找到正确的问题？如何正确的解决问题？如何克服思维惯性？TRIZ之可用是因为经显示工程人员所面对的90%的问题已于其他地方被解决过；若我们能利用此资讯，则研发将更加有效；主要焦点是浮现、了解、强化与删除冲突；Altshuller（根里奇·阿奇舒勒）已证明发明可系统化地导出，而不必源自尝试错误。TRIZ的核心思想专利250万份TRIZ的主要内容40条创新原理技术进化系统法则技术矛盾与物理矛盾矛盾矩阵物质—场分析理想性观念和标准解法……40条创新原理1分割11事先防范21减少有害作用时间31多孔材料2抽取12等势22变害为利32改变颜色、拟态3局部质量13反向作用23反馈33同质性4增加不对称性14曲率增加24借助中介物34抛弃或再生5组合、合并15动态特性25自服务35物理或化学参数变化6多用性16未达到或过度的作用26复制36相变7嵌套17一维变多维27廉价替代品37热膨胀8重量补偿18机械振动28机械系统替代38加速氧化9预先反作用19周期性动作29气压或液压结构39惰性环境10预先作用20有效作用的连续性30柔性壳体或薄膜40复合材料01.分割原则02.拆出原则03.局部性质原则04.不对称原则煤气罐的传统结构设计中，气罐的底面一般是完整的圆形。现在，要改变这种习惯性的对称结构，采用非对称的结构。新的设计是：煤气罐的底面做成部分斜面。这样，当有液体燃气充当气罐底部重物时，气罐保持直立，一旦液态燃气消耗完毕时，底部失去压重物，煤气罐会在重力作用下歪向一边。相当于提醒用户：“煤气将尽，请速更换。”05.联合原则06.多功能原则07.嵌套原则08.反重量原则09.预先反作用原则10.预先作用原则卷状食品保鲜袋，事先在2个保鲜袋间切口，但保留部分相连，使用时可以轻易拉断相连部分11.事先防范原则俄沙皇害怕敌人投毒害他，就每天服用少量的毒药培养抗毒性。后来他想服毒自杀，居然没有成功12.等势原则13.相反原则14.球形原则15.动态原则16.局部作用或过量作用课堂练习故事1——玻璃磨角一个工厂接到一个大订单，需要生产大量椭圆形的玻璃板。首先，工人们将玻璃板切成长方形，然后将4角磨成弧形从而形成椭圆形。然而，在磨削工序中，出现了大量的破碎现象，因为薄玻璃受力时很容易断裂。“我们应该将玻璃板做得厚一点。”一位工人对主管说。“不行，”主管说，“客户的订单上要求的就是这种厚度的产品。”这似乎是一个难以解决的难题。该如何解决呢？……突然，TRIZ先生出现了。“我们的玻璃应该既厚又薄，”他说，“玻璃在磨削的工序中应该是厚的，而加工完成后应该是薄的。”随后，一个基于合并原理的解决方案展示了出来：将多层玻璃叠放在一起从而形成一叠玻璃，而且事先在每层玻璃面上洒一层水，以保证堆叠后的玻璃可以形成相当强的粘贴力。一叠玻璃的强度会远大于单层玻璃的强度，在磨削加工中就可以承受较大的磨削力，从而改善了玻璃的可加工性。当磨削加工完成后，再分开每层玻璃，水分自行会挥发掉，从而获得了所需要的产品。故事2——火星车一个科幻故事里描述了一次火星探险。宇宙飞船降落在一个石头山谷，宇航员乘坐一辆火星车开始火星之旅。这个特型火星车有巨大的轮胎，当行驶到陡坡时，很容易在石头的颠簸下翻车。怎么办？这个问题刊登在一本杂志上，收到了大量的读者来信，提供解决办法：在火星车的下面悬挂重物，降低整车的重心，增加稳定性；将轮胎的气放出一半，轮胎下陷，增加稳定性；在火星车的两边分别多安装一只轮胎；让宇航员探出身体来保持车子的平衡；……上面的各种建议，确实能改善火星车的稳定性，但明显都带来另一些问题，比如：降低了火星车的运动性能，降低了车速，让火星车变得更复杂，增加宇航员的危险性等。由于以上正反两方面问题的存在，有一位读者干脆建议：“什么办法都没有了，让宇航员走路吧！”这个问题似乎是一个难以解决的问题。……突然，TRIZ先生出现了。“将重物放得非常低以接近火星的地面，以降低车子的重心而且在火星车里面。”他说。随后，一个基于嵌套原理的解决方案展示了出来：在火星车的轮胎里放置球形重物，这些重物可以滚动，总处在轮胎的最下面，以最低的重心来保持火星车的稳定。故事3——巧克力的窍门这一天是一个漂亮女孩的生日，有一个客人带来了一大盒巧克力糖，这是一种酒瓶形的果汁巧克力糖，巧克力的中心是液态的果汁，大家都非常喜欢。一边吃着巧克力，有位客人好奇地问道：“我很纳闷这种果汁巧克力的果汁是怎么装进去的？”“先做好巧克力，然后往里面灌上果汁，再封口。”另一位客人猜测道。“果汁必须非常的稠，要不然会影响巧克力成型，”第三位客人说，“但是果汁不容易灌进巧克力中。通过加热是可以让果汁稀些以便灌入，却会熔化巧克力。”这个问题似乎是一个难以解决的问题。……突然，TRIZ先生出现了。于是一个基于逆向思维的解决方案产生了。先将果汁降温，降到冰冻状态，将一颗颗冰冻的果汁颗粒放入巧克力中，然后进行成型，随后冰冻的果汁会在常温下恢复液体。果汁巧克力就完成了。17.一维变多维原则18.机械振动原则19.周期作用原则20.连续有益作用原则21.跃过原则22.变害为利原则渥伦哥尔船长要从加拿大乘雪橇前往阿拉斯加，一个叫“倒霉蛋”的团伙给他买了一只“鹿”和一条“狗”，但他实际收到的不是鹿和狗，所谓的“鹿”实际是牛，“狗”是狼。渥伦哥尔船长并没有被难住，他巧妙地利用牛和狼之间的有害作用，顺利完成了旅行任务。渥伦哥尔船长将牛和狼一前一后套在雪橇上，受惊吓的牛拼命的拉着雪橇向前奔，狼想扑牛也拼命地拉着雪橇向前跑。23.反向联系原则24.中介原则25.自我服务原则26.复制原则27.廉价替代品原则28.机械系统替代原则29.用气压与液压结构30.利用软壳和薄膜31.利用多孔材料原则32.改变颜色原则33.一致原则34.抛弃或再生原则35.改变物体聚合态36.相变原则37.利用热膨胀原则38.利用强氧化剂39.采用惰性介质40.利用混合材料课堂练习故事4——胶管上的孔现在需要在一根长胶管上钻出很多径向小直径的标准孔，因为胶管很软，钻孔操作起来显得非常不容易。有人建议用烧红的铁棍来烫出小孔。经过尝试，发现烫出的小孔很毛糙，而且很容易破损，不能满足质量要求。“有没有什么号的办法？”经理问。大家面面相觑。这似乎是一个不容易解决的问题。……突然，TRIZ先生出现了。“有一个很简单的办法，可以帮助我们完成这项加工。”他说。于是，一个基于中介物原理的解决方案产生了。先给胶管里面充满水，然后进行冷冻，待水冻成冰态时，再进行钻孔加工。加工完成后，冰会融化成水很容易流出管道。故事5——自动消失铸造厂里，铸件表面需要清洁，常用的方法是吹砂机，用高速运动的沙子将铸件表面的污层冲掉。但是，这个工序带来的一个问题是，铸件的缝隙里会残留沙子而且不易清除干净，尤其是又大又重的产品，解决起来更是困难。工程师们被要求来解决这个难题。“也行可以先将缝隙盖上，”一位工程师说，“但增加大量的工作量。”“而且，铸件的清洁程度受到影响。”另一位附和道。这似乎是一个不易解决的难题。……突然，TRIZ先生出现了。“沙子可以自己从缝隙里出来，”他说，“我们需要另一种沙子。”于是，一个基于物理状态变化的解决方案产生了。用冰粒来替代沙子。冰粒也被用在批量土豆、红薯的清洁工序中。故事6——霜冻提前来临气象局通知，今年的霜冻将会提前来到。“这将是一场灾难。”农场主沮丧的说，“我们的大片种子地怎么办呢？这些种子还未长大，仍然需要温暖的空气。”“这片地太大了，我们没有薄膜进行覆盖，这种种子又不能经受火烤，不能点火加温。真是急死人了！”大家如同热锅上的蚂蚁，急得团团转。……突然，TRIZ先生出现了。“我们需要对种子进行保温吧！”他说，“请来消防队，我有一个主意。”于是一个基于惰性环境的解决方案产生了。让消防队给田地喷上一层惰性气体的泡沫，作为被子进行保温。