矿区可持续发展系统分析

黑龙江科技学院硕士学位论文矿区可持续发展系统分析姓名：曹志国申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：董春游20070601矿区可持续发展系统分析作者：曹志国学位授予单位：黑龙江科技学院相似文献(10条)1.期刊论文李明刚.LIMing-gang矿业项目投资风险及其评估模型-矿冶工程2007,27(5)矿业项目投资风险在矿业项目投资的筹划、实施过程中是客观存在的,它直接影响着矿业项目投资的成败.为了有效控制矿业项目投资风险,在分析矿业项目投资风险因素的基础上,提出层次分析法(AHP)评价模型,对矿业项目投资风险进行定量评估,从而为矿业项目投资提供更为科学、客观的依据.并应用该模型对某企业的A、B、C3种投资方案进行了综合评价.2.期刊论文艾久超.陈忠伟.于洪军.王利把市场机制引入企业管理——新汶矿业集团华丰煤矿内部市场化管理的调查-中国煤炭2000,26(8)总结了华丰煤矿实行内部市场化管理的7条作法:构建内部市场主体、建立内部价格体系、实行日清日结的结算办法、实行综合调控、狠抓成本控制、充分发挥科技第一生产力的作用和深化产权制度改革.介绍了华丰煤矿实行此项管理的主要成效及对人们的4点启示.3.会议论文银开洲.罗平凡.陈传坚建立我国矿业开发与管理的市场模式1998针对市场经济条件下矿业的民管理，分析了我国现存模式的矛盾，提出了建立政府调控、行业管理、企业公平竞争的新开发与管理模式的构想并就矿业产业化发表了意见；对于我国矿业开发与管理的薄弱环节，该文也提出了新的观点，有助于我国矿业在激烈的行业竞争中选择正确的发展道路，摆脱困境，摆脱改革滞后的状况。4.会议论文陈良琨我国矿业面临的问题与对策1998针对原矿业体制存在的种种弊端进行的改革已势在必行，该文从分析我国矿业所面临的问题入手，阐述了解决这些问题应采取的措施，与此同时指出了当前应抓紧进行的有关工作。5.学位论文曹强枣庄矿业集团军事化管理研究2007山东枣庄矿业（集团）有限责任公司的前身是创办于1878年的中兴矿局——中国历史上第一家规范的股份制煤炭企业，当时与开滦煤矿、抚顺煤矿并称中国最早的三大煤矿。解放后不断发展，成立了枣庄矿务局。1998年改制为枣庄矿业（集团）有限责任公司，成为一家国有独资的以煤炭为主业的大型集团公司。从晚清到民国再到新中国的成立，枣矿集团也在随着时代的发展而发展，即传承了鲁南人民特有的憨厚朴实、勤勤恳恳、任劳任怨的优良作风，又紧跟时代的脚步与时俱进勇于创新。然而企业改制后，经营效果并不理想由于矿井衰老、负担沉重，行业发展不景气，“百年老矿”跌入生命的低谷：企业内外债高达30亿元，资产负债率超过80％。面对严峻的局面，新任枣矿领导班子于2000年开始了大刀阔斧的改革创新。在办矿思路上，进行管理创新，打破过去先建井、再移交生产的传统机制，推行业主负责制。进行企业改制，推行债转股，卸掉企业的债务包袱，轻装上阵。然而随着企业的蓬勃发展，企业内部的管理机制以及员工的工作水平已经跟不上企业的发展和科学技术的更新。具体表现在：1、思想观念僵化陈旧，职工素质参差不齐。2、管理方式粗放，缺乏有效的激励约束机制。3、企业内部控制失效，规模优势丧失殆尽。4、作业现场管理薄弱，安全生产形势严峻。企业急需通过管理创新突破企业发展的瓶颈。通过企业内外的多方调查研究，集团领导班子决定，引入军事管理，推进企业管理的全面改革，最终形成强势执行力的企业文化。实行军事化管理后，无论从企业员工的精神面貌，还是企业的管理效率都有很大提高。企业的经营效益也有所改进。企业总收入自2000年以来以24亿元的年平均增长幅度递增。2005年企业排序中，枣矿集团位居全国500强第190位、中国纳税200佳107位、全国煤炭企业100强第9位。2006年,荣获首届“山东省最佳企业公民”称号，被中宣部、国务院国资委授予“全国典范企业”。然而这种管理创新并非一方风顺，一方面是旧有的思想意识的阻碍，另一方面也有创新本身的质量问题。企业内部员工也有自己的看法，比如：反对铺张浪费，劳民伤财。全员统一着装，井下铺大理石、养鱼，把鱼养死了还要罚款。在搞军事化，标准化的过程中花费了许多不必要的费用，而集团职工的工资收入确没有变化。另外大家都忙着搞军训、军事化，不利于员工专心工作，影响工作效率。反对搞形式主义。反对集团公司搞大型阅兵仪式。有些制度美其明曰军事化、精细化，其实完全是形式主义。比如，全员要推广普通话，在工作中必须使用普通话。广泛使用文明用语。每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。填那些谁也不信的ABC卡，浪费了纸张和精力，统一服装也没有必要等等。本文根据枣矿集团的实际情况，以管理学原理和军队管理原理为理论指导，通过军队管理、企业管理和我国传统文化的比较分析，对枣矿集团军事化管理进行了客观的分析和评价，并提出了相关改进意见。比如分析了我国国有企业长期计划经济对军事化管理的影响，首先，计划经济的思想使企业员工抱有大锅饭的思想。在计划经济体制下，个人与国家、个人与集体、集体与国家之间是“无限责任”关系。我国在生产资料公有制的社会主义改造完成之后，公民基本上都成了公有制的国营或集体单位的职工。在生产资料面前大家人人平等，每个人都对所在单位或集体承担无限责任。同时，单位和集体也对每个成因承担无限责任。在这种体制下，理论上个人有义务发挥最大的能动性，对国家和集体应毫无保留的贡献一切力量。但实质上，缺是相反的，因为很简单“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚就没水吃”了。人们总是希望别人能够承担更多的责任，在大型国企里，由于受到的保障足够多，还有很多员工对组织、目标的低责任心很大程度上受计划经济体制下的无限责任的影响。本文的创新之处在于比较分析了军队管理同企业管理的异同，并进一步分析了传统文化对我国企业实行军事化管理的影响。通过这三者的分析提出了相关改进意见，希望能对实行军事化管理的企业有一些有益的启发。6.期刊论文魏全林企业经营战略理论在矿业中的运用-国外金属矿山2001,26(2)企业经营战略是企业在市场经济条件下,根据企业内环境及可取得资源的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划,它是企业经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定企业规划的基础.7.会议论文银开洲.周经芬规范政府对矿业管理的行为1998从规范我国政府矿业管理行为入手，分析了当前政府对矿业经济管理的现郑州，指出了规范矿业管理行为的两个主要方面是改革矿业管理体制和完善矿业管理制度，并具体阐述了规范政府矿业管理行为的主要内容，希户对促进我国２１世纪的矿业发展有所裨益。8.期刊论文李国结合唐山矿业公司实践试论企业管理若干重大问题-煤炭经济研究2005,(8)编者按:开滦集团有限责任公司唐山矿业分公司(以下简称唐山矿业公司)从2003年开始,通过近三年的努力,已初步建立起了科学化管理体系--RMDC企业管理模式.这一模式包括三部分:决策科学化体系、RMDC管理法和企业内部管理关系科学化体系.这一模式的初步建立与运行,促进了企业的快速发展.基于唐山矿业公司近几年的实践,作者进行了理性升华,其间也提出了一些自己的新观点.文中论及的十个问题,除唐山矿业公司的具体做法外,也是所有企业面临的重大问题,其中指出的方法原则,也适用于所有企业,特别是我国的国有企业,对煤炭企业的针对性更强.从这个角度看,本文有较强的借鉴意义.9.期刊论文贡锁国.GongSuoguo零缺陷管理在上海梅山矿业公司的实践-金属矿山2000,(8)面对日趋激烈的市场竞争,上海梅山矿业公司围绕改善和加强企业管理,不断进行创新,引入了零缺陷管理理念,并成功地进行了实践,提高了企业的经济效益和管理水平.10.学位论文杨成太钢矿业公司设备管理信息系统的研究2005太钢矿业公司的设备管理是企业管理中一项非常重要的工作，它直接影响到企业的经济效益和企业的市场竞争力。本文对太钢矿业公司设备管理信息系统的现状及其发展趋势进行了综合分析，根据太钢矿业公司的技术环境以及设备管理的特点，利用VisualC++作为开发平台，通过运用ADO技术访问SQLServer2000数据库来实现设备及大型部件的管理，并且通过对设备管理数据库的访问来进行设备的各种数据信息的查询、修改和统计报表。本研究设置了共用服务器的方法，采用交换机的形式来进行设备信息管理。在设备管理信息系统的开发模式上采取了客户机/服务器模式(C/S)，以便在交互性和用户界面方面取得较好的效果。对矿山交换机内的局部数据使用Internet进行远程数据访问。整个设备管理信息系统通过VisualC++平台下的各种界面来进行具体操作。本研究首先对数据库的具体规划及功能模块进行设计，并给出了相关关键模块的操作、用户界面及具体程序代码。在设备运行管理方面通过应用神经网络对矿山各工段具体设备的组态监控数据进行故障诊断，可以快速、准确的判断出设备故障所在，从而提高了设备的利用率和设备的管理效率。该系统是太钢矿业公司设备管理与计算机信息技术高度融合的产物，具有针对性强、结构简明、应用程序简单实用、易于维护等特点。本研究希望在开发太钢矿业公司设备管理信息系统的成功经验上能够对类似的管理信息系统起到一些借鉴作用。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5baf20e9-b62b-4fd5-b20a-9dee00956b56下载时间：2010年9月11日