龙湖地产战略管理

学号：战略管理论文题目重庆房地产产业竞争力以及战略分析以龙湖地产为例学院专业班级学生姓名课程教师2013年12月30日重庆工商大学课程模拟项目设计成绩评定表学院：班级：学生姓名：学号：项目题目：重庆房地产产业竞争力以及战略分析以龙湖地产为例项目分值优秀(100x≥90)良好(90x≥80)中等(80x≥70)及格(70x≥60)不及格(x60)评分参考标准参考标准参考标准参考标准参考标准学习态度15学习态度认真，科学作风严谨学习态度比较认真，科学作风良好学习态度较好学习态度一般学习马虎，纪律涣散，选题质量与方案设计能力10选题完全符合模拟训练的基本要求，独立地提出可行方案选题较符合模拟训练的基本要求，能独立提出部分可行方案选题基本符合模拟训练的基本要求，只能在指导教师的多次指导下，才能确定方案选题部分符合模拟训练的基本要求，在指导教师的多次指导下，提出方案仅符合基本要求选题不符合模拟训练的基本要求，在指导教师的多次指导下，还提不出方案论证能力40论点鲜明，论据确凿，能综合运用和深化所学知识，有很强的信息驾驭能力及问题分析能力、概括能力，文章材料翔实可靠，说服力很强论点正确，论据可靠，能较好地运用所学知识，有较强的信息驾驭能力及问题分析能力和概括能力，文章材料比较翔实可靠，有一定的说服力观点正确，论述有依据，对所学知识能进行一定的运用，有一定的信息驾驭能力与问题分析能力，材料能说明观点观点正确，有较弱的信息处置能力与问题分析能力，材料基本能说明观点在运用知识上存在概念性错误或主要材料不能说明观点，缺乏信息处理与问题的分析能力创新10有独特见解，学术水平或价值高有较新颖的见解，学术水平或价值较高有一定的新见解有一定见解缺乏见解观念陈旧项目撰写质量及规范化25结构严谨，逻辑性强，层次清晰，语言准确，文字流畅，语言准确、生动，完全符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文结构合理，符合逻辑，文章层次分明，语言准确，文字流畅，符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文结构合理，层次较为分明，文理通顺，用词比较准确，达到规范化要求，书写比较工整或用计算机打印成文结构基本合理，逻辑基本清楚，文字尚通顺，达到规范化要求内容空泛，结构混乱，文字表达不清，错别字较多，达不到规范化要求课程教师评定成绩：课程教师评语：课程教师签名：年月日目录重庆房地产产业竞争力以及战略分析以龙湖地产为例...........5一、龙湖地产简介.........................................51、龙湖地产有限公司.............................................52、龙湖“专业良心专注品质”的理念...............................6二、龙湖地产外部环境分析.................................71、目前我国房地产业的竞争格局...................................72、房地产业发展环境.............................................83、产业竞争性分析..............................................11三、龙湖地产内部条件分析................................141、资源与能力分析..............................................142、龙湖地产价值链分析..........................................18四、龙湖地产的swot分析.................................191、优势（Strengths）...........................................202、劣势（Weaknesses）..........................................203、机会（Opportunities）.......................................214、威胁（Threats）.............................................21五、结论与建议..........................................21参考文献................................................22重庆房地产产业竞争力以及战略分析以龙湖地产为例摘要：中国经济连续多年保持快速发展，经济的持续增长必然带来城市发展、住房扩大、投资增加和流动性过剩。为了保持宏观经济和房地产行业健康发展，政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策。但是，万变不离其宗，任何行业都要遵循市场经济规律，包括房地产市场。目前的房地产调控，不会改变行业中长期向好的发展趋势。本文主要利用SWOT模型，同时结合波特的五力模型、价值链理论，通过对龙湖地产各方面资源的分析，阐述了龙湖地产在面对强大的竞争对手以及日益加剧的行业竞争的同时出现的问题及解决的办法，并在对龙湖地产进行一定了解和分析的基础上提出了个人认为比较适合龙湖地产的战略选择。关键词：龙湖地产竞争格局SWOT分析价值链战略选择建议一、龙湖地产简介1、龙湖地产有限公司龙湖地产有限公司（香港联交所股份代码：960），创建于1994年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京，现有员工4000多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于2009年11月19日在香港联交所主板挂牌上市。经过十几年的潜心发展，龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。从2004年起，通过实施“区域聚焦、多业态”战略，龙湖进入全国化扩张的发展阶段——即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市，利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。在每个城市，龙湖都坚持进行多项目、多业态的开发思路，目标是争取在每一个进入的城市都成为业内领先的企业。上市之后的龙湖地产进行了一系列的规划和调整，龙湖内部把这称为“二次创业”。未来10-15年，龙湖地产将持续推进“产品聚焦+加大战略纵深+增持商业”三大核心战略，致力于成为中国房地产行业最受尊崇和信赖的全国市场领导者之一。截至2012年7月，公司业务已拓展至重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、青岛、大连、烟台、玉溪、宁波、厦门、绍兴、泉州17个城市。2、龙湖“专业良心专注品质”的理念“为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。”龙湖把“为客户提供最优质的产品和服务”写入自己的使命，认为给业主提供满意的房子既是龙湖的经济责任，更是龙湖的社会责任。龙湖为自己订立的经营管理原则中，给自己提出很高的要求：企业的质量标准应略高于行业标准、国家标准以及市场期许标准。龙湖在做产品过程中，把这种责任内化成自己的良心准则，在良心这样的道德层面去自觉推动自己从客户的角度去思考和行动，保持一种专业良知，绝不允许运用自己的专业能力去欺骗消费者。对于承诺客户的，龙湖一定做到；对于没有承诺的，龙湖尽力做到。龙湖经营原则中，给自己提出了无数个“更”高的要求：不断寻找更好（更省钱、更省时、更方便、更人性、更好看、更环保、更有效、更时尚、更舒适、更可靠）的产品或服务替代目前的产品或服务。正是由这样的理念和实践基础，龙湖的产品与服务赢得了用户高满意度和社会的认可与赞誉，三次获得“全国住宅用户满意度测评”第一名，连续十年、五次获得重庆市“十佳住宅小区”第一名，获得建设部、中国房地产协会评选的“中国房地产诚信企业”称号。二、龙湖地产外部环境分析1、目前我国房地产业的竞争格局中国经济连续多年保持快速发展，经济的持续增长必然带来城市发展、住房扩大、投资增加和流动性过剩。中国居民的平均收入几乎每4年就会提升一倍，人们购房和投资的能力也随之增加，而对改变住房的量与质最为迫切的中产阶级的家庭数量更呈崛起之势。国民经济持续稳定快速的发展，为房地产业的发展提供了强劲动力。城镇人口数量、人口分布、人口流动等自然属性，直接影响房地产市场的潜在容量。中国大陆人口呈现出人口基数大、城镇人口比重上升、流动人口大量增加的发展趋势。随着中国城镇人口规模的不断增长、流动性人口大量增加，人均居住面积需求的不断提升，中国房地产市场需求将进一步增加，房市场的潜在容量依然巨大。在房价过快上涨、社会资源过度向房地产行业集中的背景下，为了保持宏观经济和房地产行业健康发展，政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策。2011年1月26日出台的新国八条为全年的市场调控确定了基调，本轮调控除了继续提高存款准备金率和加息收紧市场流动性、严格信贷政策外，还新增了限价、限购和房产税等行政和税收手段以抑制投资投机性购房需求。系列调控政策的叠加，将会在短期内对房地产市场产生波动影响。但是，万变不离其宗，任何行业都要遵循市场经济规律，包括房地产市场。知名房地产企业2011年半年报均显示：中国房地产行业依然保持平稳发展的态势，本轮房地产调控的根本目的是促进房地产行业的持续稳定健康发展，目前的房地产调控，不会改变行业中长期向好的发展趋势。随着房地产市场客户日趋理性，以及对客户需求分析的趋于深入，开发商的传统的主要手段如依靠户型产品、功能、质量等单一卖点与竞争对手竞选差异化竞争，已经越来越不能适应日趋激烈的市场竞争的要求，个开发商的优势将变得短暂化、易替代化，能否通过快速密集的创新来动态地保持市场竞争优势，将成为未来阶段特别是市场冷淡时开发商竞争成败的关键。房地产行业的主要情况如下：（1）企业数量多，规模普遍偏小，每个企业占据的市场最高份额极其有限。（2）从市场份额来看，内地市场化程度较高的上海、深圳排名前10位的开发商的市场占有率分别为23％和20％，而香港前9位的房地产商的市场占有率达到80％。以上数据表明，我国房地产市场集中度比较小。（3）房地产东西部发展不平衡东部地区在企业规模和投资、开发规模方面均大大超过西部地区，而东部又主要集中在广东、上海、北京、江苏、浙江五省市。2、房地产业发展环境基于以上对房地产业的影响因素的分析，可以预测我国房地产业在未来数年内各市场主体将会有以下发展趋势：（1）开发企业环境房地产企业重心将全面转移。随着市场竞争的加剧，房地产企业开始积极寻求资本、信息、技术、人才等企业快速发展的要素。同时，随着经济实力与技术力量的发展，一些有实力的企业已经不再是简单地处在产业链的某个节点上，而是在加强自己核心竞争能力的同时，开始向房地产业链的上下游扩张。房地产开发企业的品牌化将逐渐加强。就当前房地产市场而言，品牌竞争格局基本形成，但房地产企业的品牌建设意识还非常薄弱。要增强企业竞争力，必须通过整合现有资源来细分和占领市场，形成统一清晰的品牌形象，从而扩大市场占有率。品牌优势将越来越成为房地产业开发企业赢得竞争的关键。建筑实体的“隐性质量”将得到房地产企业的重视。一直以来开发商只重视建筑实体的“看得见质量”，如门庭的装修、小区的绿化等，但随着消费者越来越理性，他们对建筑的防噪音、节能、智能化等方面的要求也越来越高，所以开发商会将绿色建筑技术和信息技术应用到房地产业的最终产品中。房地产开发企业以联合、兼并、重组形式的集团化进程加速。我国房地产业过大的企业总数和过小的市场集中度会导致企业在有限的市场中恶性竞争。在房地产业进一步对外资开放的同时，企业面对外资巨头的猛烈冲击，未来数年内必然面临重新洗牌、规模整合的现实。龙湖地产在房地产开发业的发展已有数年，在重庆乃至中国地区，都是有