盘县柏果镇新田煤矿矿山救护队岗位责任制二0一三年一月队长职责1、负责本队的全面领导工作。2、根据大队的工作计划,结合本队情况制定实施计划,开展各项工作,并负责总结评比。3、处理事故时的具体职责是:(1)接到出动命令后,立即奔赴事故矿井,担负中队作战工作的领导责任。(2)到达事故矿井后,命令各小队作好下井准备,同时了解事故情况,向抢救指挥部领取救护任务,制定中队行动计划向各小队下达战斗任务。(3)如果事故矿井领导人不在时,可根据矿井灾害预防和处理计划及事故实际情况,立即开展救护工作。(4)向小队布置任务时,要讲明完成任务的方法、时间,应补充的装备、工具和救护时的注意事项等。(5)在整个救护工作过程中,与工作小队保持经常联系,掌握工作进程,向工作小队及时供应装备和物质。(6)必要时,下井领导小队完成任务,需要时,及时面请其他救护队协同完成救护任务。副队长职责1、协助队长工作,主管战斗任务、技术训练和后勤管理。当队长不在时,履行队长职责。2、处理事故时的具体职责是:(1)在处理事故时,直接在井下领导一个或几个小队从事救护工作;(2)及时向抢救指挥部报告所掌握的事故处理情况。技术负责人职责1、在队长领导下,全面负责中队的技术工作。2、处理事故时的具体职责是:(1)协助队长作好处理事故的技术工作。(2)协助队长制定本队救护工作的行动计划。(3)记录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施。(4)了解事故的处理情况并提出整改补充建议。(5)当正、副队长不在时,担负起本队作战工作的指挥责任。小队长职责1、负责小队的全面工作,带领小队完成上级交给的任务。2、领导并组织小队的学习和训练,搞好日常管理和战斗准备工作。3、处理事故时的具体职责是:(1)小队长是小队的直接领导,负责指挥本小队的一切战斗行动,带领全队完成作战任务。(2)了解并向队员讲解本队和本小队的救护任务。(3)告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置。(4)利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系。(5)领导队员做好战前检查和下井准备工作。(6)进入灾区前,确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。(7)在井下工作时,必须注意队员的疲劳程度,指导正确使用救护装备,检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。(8)如果小队队员中有人自我感觉不良,氧气呼吸器发生故障或受到伤害,应组织全小队人员立即撤出灾区。(9)带领小队退出灾区后,确定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)的地点。(10)从灾区撤出后,应立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况。副小队长职责1、协助小队长工作,当小队长不在时,履行小队长职责并指定临时副小队长。2、处理事故时,是小队长的助手,小队长不在时,行使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责。队员职责1、遵守纪律,听从指挥,积极主动完成领导分配的各项任务。2、保养好技术装备,使之达到战斗准备标准。3、积极参加学习和技术、体质训练,不断提高思想、技术、业务、身体素质。4、处理事故时的具体职责是:(1)在处理事故时,应迅速而正确地完成指挥员的命令,并与之保持经常的联系。(2)了解本队的任务,熟练运用自己的技术装备去努力完成。(3)积极救助遇险人员和消灭事故。(4)在行进或作业时,时刻注意周围的情况,发现异常现象立即报告小队长。(5)注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力,发生故障及时报告小队长。(6)在工作中帮助同志,在任何情况下都不准单独离开小队。(7)撤出矿井后,要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。(8)根据指挥员的命令,在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等。电话值班员职责1、集中精力,时刻守在电话机旁,不许做其他无关事务。2、听清、记清事故召请电话、准确填写记录,及时传达各种命令。3、发出事故警报,并向领队指挥员报告。4、在井下值班时,保持同工作小队和抢救指挥部的联系,并向抢救指挥部报告救护工作小队的停留地点和工作情况。仓库保管员职责1、遵守纪律,严格执行《材料设备库房管理制度》。2、保持库房干部、卫生,设备存放整齐。3、严格审批领用制度,做到帐、物、卡“三相符”。4、根据材料设备库存使用情况,及时做出报废、更新备品备件的补充计划,便于及时补充。5、要爱护材料设备,做到不损坏,不遗失,无腐烂变质。氧气充填工职责1、充氧时必须按操作规程进行操作。2、要经常保持充氧房和充氧泵体卫生清洁。充填泵房整齐美观。3、要做到对氧气充填泵勤检查、勤保养。充填泵表压在200个气压检查时,不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。4、外单位充氧时,必须经领导批准,否则不准随便充填。5、应及时对本队指战员的氧气瓶进行充氧。维修工职责1、要认真钻研业务,熟练掌握各种仪器设备的性能及故障排除维修保养等知识,努力提高业务技术水平。2、要及时对本队的各种仪器设备进行检修及装备的维修保养。3、要经常保持修理室清洁卫生、整齐美观。4、外单位的仪器设备需要检修时,必须经领导同意,否则不准进行检修和校验。5、要保持经常对本队仪器设备性能的校验,并保持完好。6、爱护公共财产,节约使用备品备件及其它用品,保管好个人使用的装备工具。68、事故处理完毕后,要及时清点、放入装备室妥善保管。五、学习和训练制度1、学习和训练要做到年有计划,季有安排,月有图表,各小队应按照计划进行活动。2、坚持理论学习,业务训练和身体素质锻炼,全年不少于60%的时间进行各项学习和训练。3、苦练基本功,要从严,从难,从实际出发,每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进行八项体质锻炼。4、每月进行一次佩戴氧气呼吸器演习,并按照标准要求严格进行操作,认真完成训练任务。5、根据学习、训练计划,定期对指战员进行理论考核,身体素质考核及业务达标检查。6、及时做好学习、训练记录,并按要求及时总结。六、考勤制度1、实行公开考勤,由队值班负责人执行。2、出勤人员必须在《考勤签名表》上签字,不得代签。3、值班人员在值班期间不准休假,其余人员可以在每星期的法定休息日休息。4、需请假人员,一律要填写请假条(一式两份)交由队长和值班指挥员审批后,签名生效。5、休假制度:所有人员的月休假天数不能超过法定休息日数。6、考勤情况每星期一由值班负责人向全队通报。7、队值班负责人必须坚持原则,严格出勤制度。7七、战后总结讲评制度1、每次处理事故后,由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结,从指挥作战,方案制订,力量调配,协助作战,灾情变化等方面,按照《煤矿救护规程》要求,认真进行讲评,做到人人发言,个个表态,并写出事故处理总结材料。2、认真总结成功经验,吸取失败教训,提高遵守《规程》的自觉性。3、对在抢险救灾中奋勇作战,顽强拼搏,积极完成任务的集体和个人给予表扬和奖励。八、下井预防检查制度1、认真贯彻执行党的安全生产方针,牢固树立安全第一的思想。2、要坚持经常下矿下井检查,发现隐患及时处理,一时处理不了的需向上级汇报,对煤矿要求限期整改,并作好检查隐患记录。3、指战员下矿下井检查时,必须听从指挥,积极配合,努力工作。4、熟悉矿址,熟悉井下巷道,了解和掌握井上、下对照图及各系统图。5、在下矿、下井预防检查时,要做到“四勤,一坚持,一果断”,严守纪律,照章办事,不准违章,并注意自身安全。九、内务卫生管理制度1、夜班电话值班员必须在第二天早晨8点钟前将值班室、演练场等主要场所打扫完毕。2、每天早晨8点钟前整理打扫室内及走廊卫生。各自工作场所的办公用具必须摆放整齐3、每星期一早晨交接班之前,负责对大院内的卫生进行打扫。8十、材料装备、库房管理制度1、库房必须保持干净卫生,设备分类整齐存放,做到“帐物卡”三相符,不错不乱。严格执行库房审批制度,物未进库不签字,物未批准不出库。2、对库房物品,做到每季度检查一次,按规定保持一定数量的零配件,满足战备需要。3、要经常掌握技术装备的使用情况,对已废设备,要及时报废,更新设备及时购进,做到长计划、短安排。十一、车辆管理使用制度1、值班、待机司机必须24小时坚守岗位,经常对车辆进行检查、维修、保养,使其保持战备状态。2、车辆必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养,保证车辆达到“四足四不漏”(即气、油、水、电),灯光全,信号响,制动好,方向灵,一脚着车,各紧固螺丝不松动,车内外整洁卫生。3、救护车必须做到专车专用,严禁调用救护车做与救护无关的工作,更不得私借他人。4、救护车必须专车专人管理,建立行车卡,严禁混乱用车。5、所有车辆非抢救事故出动,司机都必须向分管领导或队长请示同意后方可出车。6、车辆需维修时,应首先报告队长,审批同意后方可修理。7、值班司机若听到出动警铃,立即发动车辆,听从指挥员指挥,按时出动。8、司机应负责照看好车上的救护装备和指战员的衣物。9十二、计划与财务管理制度1、计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、月有措施。做到长计划、短安排、有条不乱。2、加强财务管理,严格财经审批,做到年初有预算,年终有决算,日清月结。3、严格执行财经纪律,发票报帐要有经办人、证明人签字然后领导签报。4、仓库材料装备要有经手人、验收人签字,然后领导签报,仓库材料进出要有入库单和出库单。5、要认真抓好四大管理,励行节约,反对浪费。十三、会议制度1、要认真贯彻执行上级的各种会议精神。2、队部每月召开一次队长办公会,总结全月工作,检查全月任务完成情况,安排布置下月工作。3、每星期召开一次中层以上干部工作例会,总结上星期的工作情况,安排下星期的工作。4、队员每星期一召开一次进班会,贯彻队有关会议精神,安排工作任务,并作好记录。5、定期召开民主生活会,加强民主管理,充分发挥全体指战员的积极性,促进各项工作的顺利进行。十四、评比检查制度1、根据制度执行情况,检查全月的体质锻炼,军事训练,学习笔记,仪器装备管理和室内外卫生。102、根据预防检查、处理事故的情况,检查是否按照《规程》进行操作,是否填写记录,是否进行战例讲评,是否认真执行制度等,进行检查评比。3、按照装备保养全优的要求,检查是否把材料消耗降低到最低限度,是否进行了节约。4、按照卫生制度的要求,检查是否把卫生工作做好。5、遵守各种制度,发扬优良传统,将评比检查和奖惩制度相结合。十五、奖惩制度1、值班人员,听到事故警铃,立即出动,出动时间不超过60秒。超时出动追究值班负责人责任,并罚款50元。值班人员未及时出动罚200元/次。2、接班时,值班装备全部置于值班室内,不符合要求罚款30元/台(件)。3、电话值班员离岗、误接事故电话或有假铃现象,罚款200元/次,并给予行政处分。4、夜班值班员必须在值班室休息,否则罚款200元/次.5、队值班负责人对值班工作进行督查。出现督查不力,有失职行为罚款100元/次,并通报批评。6、救护队技术装备合格率必须达100%,否则给予使用人或保管人罚款5元/台(件)。7、处理事故过程中,指战员