神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训的探讨

编号：（）字号本科生毕业设计(论文)题目：姓名：学号：班级：二〇一三年六月神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训的探讨白洁21096739工商管理2009-3班中国矿业大学本科生毕业论文姓名：白洁学号：21096739学院：应用技术学院专业：工商管理设计题目：神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训的探讨专题：指导教师：杨政军职称：讲师2013年6月徐州中国矿业大学毕业论文任务书学院应用技术学院专业年级工商管理09级学生姓名白洁任务下达日期：2013年2月25日毕业论文日期：2013年3月18日至2013年6月1日毕业论文题目：神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训的探讨毕业论文主要内容和要求：1.本文主要在员工培训的基础上，结合在神华准格尔黑岱沟煤矿的实习经历，运用定性分析，找出神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训所存在的问题，重点研究分析了做好神华准格尔黑岱沟煤矿的员工培训改进方案，阐述了如何做好员工培训，如确定针对性的员工培训内容；选择灵活多样的培训方式；树立以战略为导向的培训理念；加强企业的文化培训意识。以便更好地提高企业经济效益。并且在共同努力下，达到共赢。2.论文的撰写要符合企业实际，要充分利用自身所学理论知识，综合运用图表、方法和定性与定量相结合的方式，防止内容空泛。论文的撰写要有层次、提出和解决问题要有针对性、特色鲜明、中心突出。应有自己的观点和解决意见。3.论文的正文不少于1.8万字，参考文献不少于20个。中英文翻译，中文应在3000汉字以上。4.毕业论文的撰写应严格按照毕业论文相关要求书写。院长签字：指导教师签字：中国矿业大学毕业论文指导教师评阅书指导教师评语（①基础理论及基本技能的掌握；②独立解决实际问题的能力；③研究内容的理论依据和技术方法；④取得的主要成果及创新点；⑤工作态度及工作量；⑥总体评价及建议成绩；⑦存在问题；⑧是否同意答辩等）：成绩：指导教师签字：年月日中国矿业大学毕业论文评阅教师评阅书评阅教师评语（①选题的意义；②基础理论及基本技能的掌握；③综合运用所学知识解决实际问题的能力；④工作量的大小；⑤取得的主要成果及创新点；⑥写作的规范程度；⑦总体评价及建议成绩；⑧存在问题；⑨是否同意成绩：评阅教师签字：年月日中国矿业大学毕业论文评阅教师评阅书评阅教师评语（①选题的意义；②基础理论及基本技能的掌握；③综合运用所学知识解决实际问题的能力；④工作量的大小；⑤取得的主要成果及创新点；⑥写作的规范程度；⑦总体评价及建议成绩；⑧存在问题；⑨是否同意答辩等）：成绩：评阅教师签字：年月日中国矿业大学毕业论文答辩及综合成绩答辩情况提出问题回答问题正确基本正确有一般性错误有原则性错误没有回答答辩委员会评语及建议成绩：答辩委员会主任签字：年月日学院领导小组综合评定成绩：学院领导小组负责人：年月日摘要企业的复杂化和众多化使得企业间的竞争尤为激烈。为了加强企业的竞争力，以长远发展的眼光看人力资源管理的提高很重要，企业员工的专业技能水平与素质很重要。而实现这一目标，企业员工培训正是实现这个发展的关键手段。然而，我国企业因为自身资金、人员有限等因素，更喜欢把有限的资金、精力用于能直接创造价值并能快速获取回报的职能部门，从而忽视见效缓慢的员工培训部门。有的企业也会因为方法不正确而导致效果甚微，投入与回报不成正比而忽视和减少对员工培训的投入。本文在总结培训基本理论、具体内容和方法，对神华准格尔黑岱沟煤矿进行了多方面的观察和了解，在此基础上深入分析和归纳员工培训的方法和存在的问题，最后提出适合它的员工培训方法以及改进方案，其具体内容包括：确定针对性的员工培训内容；选择灵活多样的培训方式；树立以战略为导向的培训理念；加强企业的文化培训意识；以促进神华准格尔黑岱沟煤矿经济的提高，企业长远发展的竞争力。关键词：神华准格尔黑岱沟煤矿；员工培训；优化方案；培训效果AbstractComplexandnumerousenterprisemakesthecompetitionamongenterprisesisparticularlyfierce.Inordertoenhancethecompetitivenessofenterprises,fromalong-termdevelopmentperspectiveisveryimportanttoimprovehumanresourcemanagement,theprofessionalskillsandqualityofenterpriseemployeesisveryimportant.Toachievethisgoal,theenterpriseemployeetrainingisthekeymeanstorealizethedevelopment.However,China'senterprisesbecausetheirownfunds,personnelfactorssuchaslimited,morelikethelimitedfunds,theenergyusedtocreatevaluedirectlyandquicklyobtainthereturnofthefunctionaldepartments,thusignoringeffectiveslowtrainingdepartment.Someenterpriseswillalsobecausethemethodisnotcorrectandcauselittleeffect,withthereturnoninvestmentisnotproportionaltotheneglectandreducethestafftraininginputs.Basedonthesummaryofthebasictheory,thetrainingcontentsandmethods,forSHENHUAGROUPZHUNGEERENERGYCO.，LTDofHeidaigouCoalMinewasobservedandunderstandinginmanyaspects,onthebasisofin-depthanalysisandinduction,stafftrainingandtheexistencequestion,finallyproposedforemployeetrainingmethodanditsimprovedscheme,theconcretecontentincludes:determiningthetargetedstafftraining;chooseaflexibletraining;establishastrategicdirectionforthetraining;Strengthenenterpriseculturalawarenesstraining;topromoteSHENHUAGROUPZHUNGEERENERGYCO.，LTDofHeidaigouCoalMineeconomicbenefits,thelong-termdevelopmentoftheenterprisecompetitiveness.Keywords：ShenhuaZhungeerheidaigouCoalMine;stafftraining;trainingeffectiveness;optimizationscheme目录1绪论................................................................11.1论文选题的背景.................................................11.2论文选题的意义................................................11.3论文研究的内容及方法...........................................21.3.1论文研究的内容...............................................21.3.2论文研究的方法...............................................32员工培训基本理论方法................................................52.1员工培训概念、目标.............................................52.2员工培训的基本流程............................................62.3员工培训的主要内容............................................62.4员工培训的方法...............................................103神华准格尔黑岱沟煤矿煤矿员工培训的现状分析.........................103.1神华准格尔黑岱沟煤矿概况.....................................103.2神华准格尔黑岱沟煤矿人员及人员学历情况.......................113.3神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训方向..............................133.4神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训的实施............................144神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训存在的主要问题.........................164.1缺乏有针对性的培训内容........................................164.1.1增加新员工的安全文化意识....................................164.1.2在职员工不同层次的培训差异性................................174.2培训方式缺乏多样性............................................174.3员工培训理念上的偏差..........................................174.4重视知识和技能培训，忽略煤矿文化培训..........................185关于神华准格尔黑岱沟煤矿员工培训改进方案...........................185.1确定针对性的员工培训内容....................................185.2选择灵活多样的培训方式......................................195.3树立以战略为导向的培训理念....................................205.4加强企业的文化培训意识........................................205.5员工培训的预期结果...........................................206结论...............................................................21参考文献.............................................................22附录.................................................................23翻译部分.............................................................25英文原文........................................................25中文译文.