ANPQP之外的特别品质活动说明

东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.ASG东风日产特别品质活动说明东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.新车运行体系TS16949ASG:联合供应商指南ASG:联合供应商指南ANPQP:从初期规划阶段到量产为止，雷诺/日产对供应商的共同要求事项其他要求RENAULTAllianceNewProductQualityprocedureANPQPNISSAN东风日产ASGAllianceSupplierGuide东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.新车运行体系TS16949ASG:联合供应商指南ASG:联合供应商指南ANPQP:从初期规划阶段到量产为止，雷诺/日产对供应商的共同要求事项其他要求RENAULTAllianceNewProductQualityprocedureANPQPNISSAN东风日产ASGAllianceSupplierGuide立会检查检查体制的早期确定关键件的管理LCC活动新车QVCC活动……T0品的品质确认JC活动的实施内外装颜色评价新车再发防止活动……东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.【定义】东风日产品质部门有资质人员前往零配件供应商处对所供应的零配件实施检查。【目的】部品品质・检具品质・治具品质以及流出防止体制有效性确认。•立会检查××汽车零部件有限公司【对象】原则上为外观・匹配性零件以及上一阶段纳入检查不良率排名靠前的供应商目标挑战目标挑战目标挑战目标挑战1供应商比例25%20%15%10%10%5%5%2%2立会检查合格率85%90%90%95%95%98%99%100%3立会部品的纳入合格率90%95%95%98%99%100%100%——4立会检查问题对策率100%——100%——100%——100%——5立会检查问题再发率————5%2%1%0%0%——备注体现在新车试作各阶段报告中，由小组管理序号PT2先行生产立会检查管理项目ETPT1【管理项目及目标】部品品质、检具品质、治具品质、流出防止体制例东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.•立会检查【供应商配合方面】1、在初期主日程计划排定时将立会检查的计划排定到计划中去2、零件编号并检查完成判定为OK可纳入的零件3、零件检查的相关数据，并与零件编号一致4、零件的检具及检具精度测量报告5、管理计划书、图纸资料及设通清单6、立会后将新发掘的不具合全数列入不具合管理表中进行追踪现地检查确认出项目与供应商自检差异过大时，由此造成二次检查而引起的出差费用由供应商承担东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.•检查体制的早期确定【定义】对委外件的受入检查、制程检查及出货检查的相关人员进行固化。【目的】为避免因检查人员的变动而产生品质确认差异或者问题点的追踪遗漏【供应商配合方面】1、早期对受入检查、制程检查、出货检查等个环节的检查人员进行固化2、尽量避免试做期间检查人员的变更3、需要变更时，对新人教育及工作的移交进行严格的确认东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.•关键件的管理【定义】为应对国家法规及后续的审核，对定义为关键件的零部件进行试验项目及相关证书进行重点管理【目的】避免法规要求的试验项目确认遗漏、便于量产阶段关键件标示的确认及试验项目的定期收集、便于快速有效的应对国家机构的审查【供应商配合方面】1、主动明确公司承制的关键件零件项目数，并明确相关的试验计划2、关键件试验项目及量产后的试验频率进行明确在管理计划书中3、量产后配合DFL人员进行试验报告的提交4、配合提交相关的关键件位置标识档案东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.•LCC活动【定义】随着低成本供应商数量增加，展开相关管理及能力提升活动，【目的】选择合适的供应商，督促其保证必要的Q&C&T指标，保证其产品的量产稳定【活动主要内容概要】--前期介入・模具/过程设计评审・工装夹具规格评审・CSCC--过程确认、流出防止、定期交流・过程及检治具的检查・零件及过程审核(SOP阶段)・LCC零件N-PES指标的进度控制VC阶段就提前展开确认品质早期稳定东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.【LCC管理矩阵表】总共有56项，分别在各个阶段展开，也有多次实施的项目，需与供应商共同实施，以提升品质水平，并确保量产稳定性。东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.LCC供应商的担忧：1、不能全部理解设计的意图，设计开发能力低2、不理解ANPQP，不能按照日产的要求完成零部件的开发试作活动3、作为Tier1，对Tier2以下的控制力度不足东风日产的活动：对供应商需要更多的联系和跟踪ANPQP的5阶段活动，注重确认供应商的结果系内容反馈到车辆的要因系LCC活动将供应商生产前准备活动细分为10个阶段，规定每阶段的活动项目和内容（共124项），并且设定每阶段的LCCN-PES指标（共56项）实施活动结果的管理。理想姿态：好的要因→零部件→好的结果→车辆要因→车辆→好的结果东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.•新车QVCC活动【定义】为了全数保证客户所要求的品质、从设计的品质管理特性提示、到生产的工程能力管理、进行一连串的品质制造活动「品质偏差特性管理活动」＝QualityVariationCharacteristicsControlActivity品质波动特性管控活动【目的】对匹配性及品质偏差项目进行重点管理，及时发现工程能力不足的项目及早对策，使其品质早期稳定，使生产出稳定高品质的车辆【活动对象】・门关闭・门窗玻璃升降・雨刮动作・座椅操作力・制动性能等PQ评价提高市場不具合再発防止品质偏差特性管理活动配合精度目标品质达成活动・门安装精度・内外装接合精度品质・前后端接合精度品质等JDP-IQS評価向上东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.【管理手段】依照QVCC匹配性及品质偏差管理表車両側情報部品側情報このセル内は文字変更しないでください！SEC車両管理No.管理部位特性位置0XLHRHポイントNo.ポイント名称A1HDLNG～W/SGLASS隙gapGAPRH11Y=450HDLNG～W/SGLASS隙gapGAPRH12Y=150HDLNG～W/SGLASS隙gapGAPLH11Y=450HDLNG～W/SGLASS隙gapGAPLH12Y=1502HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH22Y=150车辆信息栏东风日产乘用车公司DONGFENGNISSANPASSENGERVEHICLECOMPANYDONGFENGMOTORCO.,LTD.【管理手段】依照QVCC匹配性及品质偏差管理表車両側情報部品側情報このセル内は文字変更しないでください！SEC車両管理No.管理部位特性位置0XLHRHポイントNo.ポイント名称A1HDLNG～W/SGLASS隙gapGAPRH11Y=450HDLNG～W/SGLASS隙gapGAPRH12Y=150HDLNG～W/SGLASS隙gapGAPLH11Y=450HDLNG～W/SGLASS隙gapGAPLH12Y=1502HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH21Y=450HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHLH22Y=150HDLNG～GLASS黒ﾌﾟﾘ出代blackprintappearanceLENGHRH21Y=450HDLNG～GLASS