土木工程毕业论文

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

学号毕业论文(设计)房屋建筑工程项目施工进度控制研究学生姓名:专业名称:土木工程指导老师:网络教育学院年月日学号华南理工大学网络教育学院毕业论文(设计)房屋建筑工程项目施工进度控制研究指导教师:飞华南理工大学网络教育学院飞专业名称:土木工程论文提交日期:论文答辩日期:论文评阅人:华南理工大学网络教育学院土木工程专业本科生毕业论文开题情况表指导教师姓名学生姓名学号论文题目房屋建筑工程项目施工进度控制研究简介:(选题依据、研究内容、研究意义)随着我国经济和社会的不断发展,我国人均住房面积较少,加上我国人口基数较大,住房和公共建筑的需求开始增加。由于工程项目的周期长,加上风险大,在管理过程中,企业在追求最大经济利益的同时还需要在进度、质量、成本等进行管理,所以应使用科学的项目进度管理。在工程项目全寿命周期管理中,项目施工管理阶段时项目实施过程中最重要的部分之一,应在满足工程项目建设总进度的要求下,利用人、材、机等面的资源来实现项目管理目标。在本文中,笔者将理论知识贯穿在实际中,通过锦江新城工程项目深入分析工程项目施工只中施工进度控制的重要性,首先简单介绍了锦江新城工程项目特点,并规模、交通、各方面准备工作的情况及该工程的进度等方面展开介绍,其次描述了在某工程项目中施工进度控制的现状,从合同工期制定不合理、施工进度计划不科学、进度计划管理体系不完善三方面入手分析,并根据存在的这些问题对其原因进行思考。接着从某工程项目进度编制、进度控制方案两方面从实际角度进行进度的控制,最后就实现进度控制的发展提供相应的解决措施。论文提纲一、绪论二、某工程项目概况三、进度管理的现状四、某工程项目进度编制方案五、某工程工程进度控制方案六、实施进度方案的保证措施七、结论指导教师意见:毕业论文指导委员会意见:要求:1、选题合理,有研究价值与实际意义。2、结合本人工作实际和专业知识要撰写不少于300字的开题报告,包括:论文选题的意义和论文主要内容及工作安排等。3、论文题目选定后,原则上不能改题,有特殊原因者须上报毕业论文指导委员会同意。4、学生填写此开题情况表交网络教育学院教学管理办公室存档。目录目录第一章绪论.............................................11.1选题背景...............................................11.2研究的目的及意义.......................................1第二章某工程工程项目概况...............................3第三章进度管理的现状...................................53.1存在的不足.............................................53.2原因分析...............................................6第四章某工程工程项目进度编制方案......................84.1进度计划编制...........................................84.2进度计划的经济优化.....................................9第五章某工程工程进度控制方案.........................115.1进度控制基本原理......................................115.2进度控制体系..........................................115.3进度控制监测..........................................125.4进度检查方法..........................................125.5进度更新调整..........................................13第六章实施进度方案的保证措施.........................156.1组织保证措施..........................................156.2主要资源保障..........................................156.3安全管理..............................................166.4全面协调对工程进度的保障..............................16结论..................................................17参考文献...............................................18致谢..................................................19摘要摘要我国目前正处在城市化进程快速发展时期,各种工程项目建设正在热火朝天的进行。建筑工程企业的竞争越来越激烈,利润空间逐渐被压缩,因此,为了提高建筑企业的竞争力以及生存能力,项目成本管理成为了重要手段。项目工程是一个复杂的工程体系,要实施成本控制,必须在理论上形成一套系统理论方法。本文对项目工程的实施的各个阶段提出了控制方法,在工程项目准备阶段利用价值工程评价施工方案;在施工阶段运用挣值分析方法进行成本控制;在项目工程完工阶段,安排好竣工验收以及竣工成本的核算等工作。将成本控制上升到理论层次上,将项目工程成本控制变为事前控制,降低项目工程成本,形成企业战略。关键词:工程项目成本控制价值工程挣值分析华南理工大学网络教育学院毕业论文(设计说明书)ABSTRACTChinaisnowinaperiodofrapiddevelopmentofcityurbanization,allkindsofprojectconstructionisbeinfullswing.Thecompetitionofconstructionenterprisesisbecomingmoreandmorefierce,theprofitspaceisgraduallycompressed.Therefore,inordertoimprovethecompetitivenessandviabilityoftheconstructionenterprises,projectcostmanagementhasbecomeanimportantmeans.Projectengineeringisacomplexengineeringsystem,anditisnecessarytoformasystemtheorymethodintheory.Eachstageoftheprojectintheimplementationoftheproposedcontrolmethodintheprojectforevaluationofconstructionprojectusingvalueengineering;earnedvalueanalysismethodofcostcontrolinconstructionstage;intheprojectcompletionstage,arrangegoodaccountingcompletionandacceptanceofthecompletionoftheworkcost.Torisetothelevelofcostcontrol,theprojectcostcontrolintotheprecontrol,reducethecostoftheproject,theformationofcorporatestrategy.Keywords:projectitem;costcontrol;valueengineering;earnedvalueanalysis.第一章绪论1第一章绪论1.1选题背景近年来,我国房地产的价格呈不断上升的趋势,政府不断提高房地产市场调控和保障安居建设的宏观调控的力度,在这种环境下的建筑企业的产品质量要求不断上升,加上市场格局的转变,买方市场的兴起,建筑市场对工程项目的要求越来越高。为了实现工程项目的质量、安全等要求,需要施工单位在保证质量的前提下,及时完成工程项目的进度工作。目前,利用西方先进的进度管理、控制体系及相关的理论知识,在借鉴西方的先进、成功的进度管理经验上,从我国国情出发建立项目进度管理体系。1.2研究的目的及意义由于建筑行业之间的竞争不断加剧,加上目前建筑项目的规模不断增大,对工程项目的要求也越来越高,在工程的综合指标中,项目进度已经重要内容之一。在进行工程项目的施工进度控制时,需要将项目工期、成本、任务等全部考虑其中,有助于反映项目的施工现状。对一个企业而言,科学全面的施工进度控制有助于在保证质量的前提下确保工程项目的进度,有助于其在竞争中处于优势地位,有助于企业树立自己的品牌和信誉。在本文中,笔者将从锦江新城工程出发,将理论知识应用于实践中,结合锦江新城工程的项目概况,分析其中存在的问题,提出工程进度控制方案,从而确保项目能按期完成。建设工程项目的进度控制、投资控制与质量控制的重要性是一样的,是实现工程施工按期完成重点所在。一般规模较大、自然环境较华南理工大学网络教育学院毕业论文(设计说明书)2差等的工程进行施工进度控制是必须的,保证工程按期完成、提前发挥经济效益等都有重要意义。从理论上说,我国的工程项目进度控制起步较晚,一个工程应有完整的计划保证体系。第二章某工程项目概况3第二章某工程项目概况该工程项目位于XXXXXXXXXXXX,总建筑面积达到XXXX万,其中地上建筑面积有XXXX万,而地下面积有XXXX万。本工程是目前某有限公司在怀集县的重要工程项目,其对工期的要求较多。总承包某集团为能顺利按时完成工程指定了严格的工期,在中标之后,总承包商认真研究合同,对合同的要求认真履行,同时为了建立本公司的品牌提高市场竞争力,施工单位在对该项目的工作内容、特点等进行研究,并制定相应的进度管理目标。对于实施项目中的各重要节点时间,重点看护,其制定的进度目标得到了监理单位和甲方的共同认可,并审核实施,进而保证该工程能及时甚至提前完成。该工程本身的规模较大,要求对工程的工期、质量、投资进行认真控制,而且该项目工程的施工条件和工程本省属性特征对工期的制定具有重要的影响。另外锦江新城是具有代表性的剪力墙住宅项目工程,所以项目中的土方工程和基础施工在涉及雨季施工时,需要严格控制、管理土方工程、边坡防护。另外,工程规模较大,涉及到的方面也比较多,例如在地下室施工中,要将基坑开挖的深度设置为6到8米,土方需要按照一定比例调制,在坡面需要挂一米的厚钢板网,可见其施工工序的繁琐。加上工程庞大、工期紧张、资金和机械设备的投入大,使得施工过程中有多个施工队伍共同工作使得施工的交错面也越多。另外地下室施工场地的固定,导致人员密集,大型机械设备进场具有一定的难度;值得庆幸的是本工程对内、外的工作协调量是比较大的,可以在资源、机械上给与大力保障,有助于争取按期完成工程。华南理工大学网络教育学院毕业论文(设计说明书)4另外,从工程的施工条件来看,该工程处于怀城镇中心位置,北面是闲置用地,西面是建材市场,局限为临时场地的较少,同时场地平整、交通便捷,其东侧、南侧为主干道路,道路较宽,有利于重型施工车辆的进出,较为方便;其次该项目建筑物首层地面标高较高,施工较容易。项目场地地貌单元为冲积阶地。场地原为平房,现已拆除,地形起伏变化不大。场地地层按成因类型自上而下分布有:Ⅰ填土层、Ⅱ冲积层和Ⅲ沉积岩层等三层组。另外,本场地范围内,分布有杂填土、冲积土和局部溶洞,其中杂填土厚度不大,欠压实,工程性质差;冲积土②层粉质粘土均匀性较差,遇水易软化而且该工程的供水、供电、

1 / 27
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功