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与房地产行业相关的领域有哪些？房地产建筑学土木工程市场营销管理学经济学广告&动画设计金融学《房地产开发与经营》（第2版）周小平，清华大学出版社，2014《改变地产策划人命运的23堂课》王涛，清华大学出版社，2012《房地产开发营销策划》中国经济出版社，2011建筑学院中国房地产网房地产E网房政在线中国房地产信息网《筑梦天下》——凤凰卫视中文建筑赏析类节目《第一地产》——第一财经频道房地产专栏节目《聚焦房地产》——天津卫视房地产专栏节目纪录片：《超级工程》、《伟大工程巡礼》《中国古建筑》《财经郎眼》——广东卫视《头脑风暴》——第一财经一、房地产营销策划概述二、房地产营销策划的程序和内容三、房地产市场营销环境分析市场环境分析（内容）四、房地产市场调查与预测调查和预测的方法五、房地产开发项目客户定位策划客户定位六、房地产开发项目产品策划产品定位七、房地产营销组织与控制策划组织与控制八、房地产营销价格策划价格定位九、房地产市场营销渠道策划营销渠道选择十、房地产营销促销策划营销方式+销售技巧123456界定问题确定工作目标产生创意营销策划核心执行策划不断调整完善收集信息了解市场状况撰写策划书运用图表文字事后控制分析总结经验0104绩效目标流程市场调研项目环境分析项目投资分析营销策划方案识别系统概念设计前言背景、动机、手段、目的等2009年杭州房地产市场火爆，很多区域板块也开始发展成熟，该策划主要对杭州丁桥板块的区域、规划、土地出让等介绍，对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛·颐景园楼盘进行解读，并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析，最后提出相关营销推广方案及丁桥房地产市场的发展前景。例：万科进入北大学城市场前言市场分析：当前市场分析+区域市场分析近期房地产的相关政策、法规、金融形势竞争个案项目调查与分析例：万科进入北大学城市场消费者调查例：万科进入北大学城市场地块状况分析例：万科进入北大学城市场反映在策划书中：成本、利润的分析例：万科进入北大学城市场价格定位+营销策略（推入时间）例：万科进入北大学城市场商业写字楼/区民小区/商场的全方位描述通过效果图、户型图、样板房来展示标志牌、指示牌、员工工作证、横幅、工地围板市场分析消费者（目标客户）分析土地状况分析产品定位价格定位营销策略1、营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。2、财务部——负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。3、工程部——负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行4、办公室——负责上下沟通，左右协调。5、人力资源部——负责人力资源的开发、配置和管理。6、发展部——负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。7、其他一些根据需要设置的部门，如公关部，材料采管部，等等。房地产企业部门设置：华润置地计划部公关部档案室企管行政部总经办财务部资金管理中心研发部经营部设计管理部网络部人力资源部法律部工程管理部招标采购中心合同预算部客服中心董事长总经理技术发展委员会公司投资地产项目，以项目经理制执行信息化平台建立维护合同起草、审核、执行、监约、做工程预算总工负责制凤凰城华亭嘉园优仕阁翡翠城成都翡翠城华润俱乐部市场研究、土地谈判、前期策划规划局、立项、证照办理总建筑师负责，每个项目实行责任建筑师制资金调配万科周刊秘书处档案室企管行政部总经办董事长总经理监事长财务管理部资金结算中心建筑研究中心工程管理部企划部管理总部物业管理部人力资源部审计法务部投资决策中心区域项目利润中心大连万科天津万科北京万科武汉万科南京万科沈阳万科分管财务、成本、预算分管营销分管工程、规划设计、工程、采购、预算人力资源、行政、信息等功能集合成本费用中心财务部营销部工程管理部综合部万科公司深圳万科策划总监策划书主策划人文案撰稿人美术设计人员电脑操作人员