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秦皇岛香邑澜湾A1地块住宅洋房桩基工程施工组织设计投标单位：大元建业集团股份有限公司2017年2月11日目录一、工程概况二、施工技术准备三、施工方案及主要技术措施四、施工进度计划五、工程计划要求及保证措施六、安全生产和文明施工一、工程概况：本工程为秦皇岛香邑澜湾A1地块住宅洋房桩基工程，本工程位于秦皇岛市区，桩基类别为钢筋混凝土预制桩，本工程所采用基桩为预应力混凝土管桩，桩型为PC-AB400（95）。桩长7.5m-12m，总桩数为437根，工程量为4193.5米。二、施工技术准备：1、做好调查工作：为了顺利组织施工，结合《岩土工程勘查报告》，针对以下内容作出调查：①、水文地质情况的调查；详细掌握地质、地形情况，如地质条件等，重点是软弱下卧层。②、地上、地下情况的调查；为了确保本工程施工顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑的位置，地下构筑物及地下各种管线的位置走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保护，施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决大气污染处理等问题。2、技术力量保障：在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗，在准备工期期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，施工前做好设计图纸、施工方案、施工安全生产等有关规定、技术交底工作。3、施工现场控制网点的测量：①、根据设计图纸及房产测绘、城镇规划部门给定的建筑物四角定位，使用经纬仪引出轴线控制桩位，划分各轴线尺寸。根据图纸绘定建筑物桩位位置，用50米钢尺依次划分桩位，用白灰点点，使用小木筷进行定位。高程测量根据甲方给定的高程点，用水准仪测定现场桩位地面实际标高，根据图纸桩顶标高测定送桩深度，使用彩色粉笔进行标记。②本工程的主要材料为先张法预应力混凝土管桩，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划作为备料、供料，堆放场面积及组织运输的依据。钢筋混凝土预制桩选用甲方指定厂家成品。③场地“三通一平”本工程施工所需设备需大型设备，对施工场地有较高要求，设备进场前要求作如下几项：①保证基坑边坡稳定，并做好雨水回灌防护。②施工场地表面要求平坦，平整度±10㎝。③场地地表地耐力要求不小于8T/m2。④场地内的旧基础障碍物应排除。三、施工方案及主要技术措施：１．材料要求（１）预制钢筋混凝土桩：规格质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证。（２）焊条（接桩用）：型号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定。２．主要机具备有：打桩机、电焊机、桩帽、索具、钢丝绳、线坠，以及钢尺等。３．作业条件（１）桩基的轴线和标高均已测定完毕，并经过检查办了预检手续。桩基的轴线和高程的控制桩，应设置在不受打桩影响的地点，并应妥善加以保护。（２）处理完高空和地下的障碍物。如影响邻近建筑物或构筑物的使用和安全时，应会同有关单位采取有效措施，予以处理。（３）场地应辗压平整，排水畅通。保证桩机的移动和稳定垂直。（４）根据轴线放出桩位线；用木橛或钢筋头钉好桩位，并用白灰做上标志，便于施打。（５）打试验桩。根据甲方要求及施工图规定。施工前必须打试验桩，其数量不少于２根。确定贯入度并校验打桩设备，施工工艺以及技术措施是否适宜。（６）要选择和确定打桩机进出路线和打桩顺序制定施工方案，做好技术交底。４．操作工艺工艺流程：桩机就位→起吊预制桩→稳桩→打桩→接桩→送桩→中间检查验收→移桩机（１）桩机就位。打桩机就位时，应对准桩位，保证垂直、稳定，确保在施工中不发生倾斜、移动。（２）起吊预制桩。先拴好吊桩用的钢丝绳和索具，然后应用索具捆绑住桩上端吊环附近处，一般不宜超过３０ｃｍ，再起动机器起吊预制桩。使桩尖垂直对桩位中心，缓缓放下插入土中，位置要准确；再在桩顶扣好桩帽或桩箍，即可除去索具。（３）稳桩。桩尖插入桩位后，先用落距较小冷锤１～２次，桩入土一定深度再使桩垂直稳定。１０ｍ以内短桩可目测或用线锤双向校正；１０ｍ以上或打接桩必须用线锤或经纬仪的双向校正，不得用目测。桩插入时垂直度偏差不得超过０．５％。桩在打入前，应在桩的侧面或桩架上设置标尺，以便在施工中观测、记录。（４）打桩。用落锤一或单动锤打桩时，锤的最大落距不宜超过１米；用柴油锤打桩时，应使锤跳动正常。１）打桩宜重锤低击，锤重的选择应根据工程地质条件、桩的类型、结构、密集程度及施工条件来选用。２）打桩顺序根据基础的设计标高，先深后浅；依桩的规格宜先大后小，先长后短。由于桩的密集程度不同，可自中间向两个方向对称进行或向四周进行，也可由一侧向单一方向进行。（５）接桩：１）在桩长不够的情况下，采用焊接接桩，其预埋件表面应清洁；上下节之间的间隙应用铁片垫实焊牢；焊接时，应采取措施，减少焊缝变形。焊缝应连续焊满。２）接桩时，一般在距地面１米左右时进行。上下节桩的中心线偏差不得大于１０ｍｍ，节点弯曲，高不得大于１‰桩长。３）接桩处入土前，应对外露铁件，再次补刷防腐漆。（６）送桩。设计要求送桩时，则送桩的中心线应与桩身吻合一致，方能进行送桩。若桩顶不平可用麻袋或厚纸垫平。送桩留下的桩孔应立即回填密实。（７）检查验收。每根桩已打到贯入度要求，而桩尖标高进入持力层接近设计标高时，或打至设计标高时，应进行中间验收在进行控制时，一般要求最后三次十锤的平均贯入度，不大于规定的数值，或以桩尖打至设计标高来控制，符合设计要求后，填好施工记录。然后移桩机到新桩位。如打桩发生与要求相差较大时，应经同有关单位研究处理。（８）打桩过程中，遇见下列情况应暂停，并及时与有关单位研究处理。１）贯入度剧变；２）桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹；３）桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎。（９）待全部桩打完后，开挖至设计标高，做最后检查验收，并将技术资料提交总包。５．质量标准（１）保证项目１）钢筋混凝土预制桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证。２）打桩的标高或贯入度、桩的接头节点处理必须符合设计要求和施工规范的规定。６．成品保护（１）桩应达到设计强度的７０％方可起吊，达到１００％才能运输。（２）桩在起吊和搬运时，必须作到吊点符合设计要求，应平稳和不得损坏。（３）桩的堆放应符合下列要求：１）场地应平整、坚实，不得产生不均匀下沉。２）垫木与吊点的位置相同，并应保持在同一平面内。３）同桩号的桩应堆放在一起，桩尖应向一端。４）多层垫木应上下对齐，最下层的垫木应适当加宽。堆放层数不宜超过４层。（４）妥善保护好桩基的轴线和标高的控制桩，不得由于碰撞和振动而位移。（５）打桩时如发现地质资料与提供的数据不符时，应停止施工与有关单位研究处理。（６）在邻近有建筑物或岸边、斜坡上打桩时，应会同有关单位采取有效措施。施工时应随时进行观测。（７）打桩完毕的基坑开挖时，应制定合理的施工顺序和技术措施，防止桩压的位移和倾斜。７．应注意的质量问题（１）预制桩必须提前订制，打桩时预制桩强度必须达到设计强度的１００％，并应增加养生期一个月后方准施打。（２）桩身断裂。由于桩身弯曲过大，强度不足及地下有障碍物等原因造成，或桩在堆放、起吊、运输过程中产生的断裂没有发现而致。（３）桩顶破碎。由桩顶强度不够及钢筋网片不足、主筋距桩顶太小，或桩顶不平，施工机具选择不当等原因造成。（４）桩身倾斜。由于场地不平，打桩机底盘不水平或稳桩不垂直，桩尖在地下遇见硬物等原因造成。（５）接桩处接脱开裂。连接处表面不干净，连接铁件不平、焊接质量不符合要求、接桩上下中心线不在同一条线上等造成。四、施工进度计划：为确保工期，我方在施工现场“三通一平”的基础上进行各类临时生产、生活房屋搭设对建设单位提交的测量控制桩进行复核，对各种设备进行调试。五、工程计划要求及保证措施1、工程质量要求（１）预制桩必须提前订制，打桩时预制桩强度必须达到设计强度的１００％，并应增加养生期一个月后方准施打。（２）桩身断裂。由于桩身弯曲过大，强度不足及地下有障碍物等原因造成，或桩在堆放、起吊、运输过程中产生的断裂没有发现而致。（３）桩顶破碎。由桩顶强度不够及钢筋网片不足、主筋距桩顶太小，或桩顶不平，施工机具选择不当等原因造成。（４）桩身倾斜。由于场地不平，打桩机底盘不水平或稳桩不垂直，桩尖在地下遇见硬物等原因造成。（５）接桩处接脱开裂。连接处表面不干净，连接铁件不平、焊接质量不符合要求、接桩上下中心线不在同一条线上等造成。2、施工的各程序均按质量体系要求严格执行（1）严格执行施工方案，施工方案必须经过各级审批意见进行修改完善，经上级同意后方可进行施工。（2）现场施工人员均为经多次培训，持上岗证书的技术工人或技师，各工序的施工记录及各项测试记录由项目负责人领导下的质量检查员填写并最后验收。工程竣工后交到公司技术科并交资料室备案。（3）对材料质量的控制：钢筋混凝土预制桩进场需要有出厂合格证及相关试验报告。（4）设专门质检人员，质检人员参加本工程项目的图纸会审、技术交底施工组织设计和质量保证措施的制定。（5）严格按照设计规范要求进行操作，设专职施工记录员，要求施工记录及时、详细、完整、准备。（6）做好施工过程质量控制，及时完整的做好施工资料。（7）加强技术管理，竣工后交付完整的各项资料。六、安全生产和文明施工1、制定并严格贯彻执行合理的安全生产保证措施（1）由项目经理全面负责安全生产工作，现场设立安全员，贯彻安全第一、预防为主、“管生产必须管安全”的方针，确保安全生产。（2）严格遵守国家现行的安全法规，服从甲方的安全检查，并随时改正安全中的不合格项。（3）进入现场的全体施工人员必须进行过“三级”安全教育，认真细致的进行安全技术交底。开好班前安全会。（4）严格执行操作规程，特殊工种持证上岗，严格按照各岗位安全要求操作。（5）进入施工现场必须穿戴好劳动安全用品，如安全帽、工作鞋等，高空作业必须系好安全带。（6）施工现场挂设安全标示牌、警示牌、横幅、基坑四周应设置醒目的红白相间栏杆和红色警示灯。2、文明施工与环保的目标把本工程的工地建设成“文明工地”，达到工程建设要便民、利民、不扰民的要求。3、文明施工主要措施（1）建立和健全施工项目管理制度，充分落实：“谁主管、谁负责”的原则建立文明施工管理网络，设立专职文明施工员，加强文明施工管理、落实和监督。（2）加强班组文明施工教育，遵守职业道德和社会公德。（3）在施工现场内，设置安全宣传标语，警告牌。（4）施工与生活区设置灭火设备，并设围墙隔离开。（5）道路畅通、场地平坦整洁，不乱堆乱放，四周保持清洁，地面不积水，排水畅通，专人清扫场地。（6）进出工地车辆由专人指挥，并设限速行驶标志。（7）场容要整洁，材料、设备摆放齐整。（8）施工区与生活区分开，做到文明有序。（9）施工现场严禁随地大、小便、打闹、追逐等不良现象。（10）进入现场施工人员，未经允许不擅自离开现场。（11）爱护现场一切环境与设施。（12）服从甲方监理的全面指挥，同业主及其他协作单位做到关系。（13）融洽，共同搞好工程建设。附表一施工组织机构图项目经理对整个工程全面负责施工队长负责工程的施工组织管理技术负责人负责工程的技术、质量管理后勤物资负责物资供应生活电工班司机班炊事班保卫班收料员全面负责本班的工程质量和进度，随时掌握班内职工思想动态，狠抓职工的组织纪律性。管桩组附表二劳动力计划表序号岗位人数序号岗位人数1管理人员32测量人员13电焊工24桩机工12合计18附表三施工主要机械配备表序号设备名称规格单位数量备注1桩机台12电焊机台2附表四安全保证体系总负责：项目经理现场负责：专职安全员技术安全负责：技术负责人文明施工负责：施工监督员安全防护环保管理材料管理临时用电机械管理施工管理附表五质量保证体系项目经理项目副经理组织保证体系项目总工工程技术部经营财务部后勤保卫部质量部物资部设备部