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课程供应商:香港天哲国际教育集团天哲教育文化传播有限公司2011年5月北京中搜网络技术有限公司深圳分公司Smeltinghigh-effectteam熔炼高效团队体验式训练@163.com草案目录1、关于培训背景和核心目标；2、培训核心目标的专业建议和理论支持；3、培训实施流程；4、培训核心目标的实施板块；5、培训项目行程；6、培训项目简介；7、培训后的个性化售后服务；8、关于天哲；9、天哲团队；10、天哲优势；11、培训费用；12、联系方式；@163.com培训背景：A）培训人员：公司销售经理和技术经理25人左右。B）培训地点：深圳玫瑰海岸训练基地、深圳南澳训练基地等C）培训时间：2011年6月4号1天时间D）培训方式：外展训练（OB）＋主题式冒险（PA）E）培训核心目标：1、增强团队凝聚力，树立强烈的企业归属感。2、加强相互间的熟悉度、增强相互的信任，增强有效地沟通。3、树立强烈的团队意识，加强团队协作能力。1、关于培训背景和核心目标；@163.com2、培训核心目标的专业建议和理论支持；TINZE熔炼高效团队课程介绍假设一个人用100天建好一栋房子，请问100个人用多少天建好同样的一栋房子？理想状态下是一天的时间甚至更短的时间！但是现实的状态下可能吗？现实中，往往要2天、10天、20天、甚至50天……为什么？因为人与人之间配合会产生摩擦、内耗……怎样打造一支高效的工作团队呢？高效团队必须具备以下8中特征，我们的培训也是围绕着这几个方面进行。熔炼一支让对手可怕的团队高效团队的八大特征清晰的目标合适的团队成员一致的承诺、责任相互的信任良好的沟通应变的技能恰当的领导内外部的支持@163.com熔炼高效团队训练课程主要从下面四个模块块来执行实施。清晰的目标恰当的领导与成员有效的沟通相互信任、一致承诺主题项目：激情挑战8分钟主题项目：天使之手主题项目：同心椅主题项目：信任背摔、毕业墙目标模块：人力资源模块：沟通模块：基本板块：2、培训核心目标的专业建议和理论支持；熔炼一支让对手可怕的团队@163.com培训前培训中培训后3、培训目标的实施流程；我们会对来参加本次培训的学员进行一个详细的自我确认调查，多了解学员的信息，在培训当中就能更好的与学员进行互动，更能了解每个学员的内心需求从而更好的达到我们的培训效果。这是最关键的一个非常关键的一个环节，也是我们培训目标实施的核心环节，在培训当天我们会进行3大环节：心态调整环节---项目实施环节---总结环节训练当天我们会有专人负责培训过程的拍照，在训练后提供培训当天的培训照片，同时会利用照片编辑一个电子杂志提供给到贵公司，提高训练效果的延续性。熔炼一支让对手可怕的团队@163.com4、培训核心目标的实施环节；心态调整环节：培训当中最关键的第一部分，我们会利用1个半小时到2个小时进行破冰和心态调整、分组，心态调整是培训效果的关键因素，我们的培训师会通过简单的游戏引导学员建立三种心态，第一种是参与、投入的心态，第二种心态是放下的心态，第三种是空杯、学习的心态。以这三种心态去参与我们的项目，学员学到的东西最多，因为：心态行为结果熔炼一支让对手可怕的团队@163.com项目实施环节：项目实施环节是培训的核心环节，我们会根据我们的核心目标提供针对性的项目，安排个性化的项目，我们会让所有的学员参与设定的项目，挑战完我们的项目后，带队教练会带领学员就针对某个主题进行交流和总结、分享。4、培训核心目标的实施环节；1、培训师的首要任务是让学员积极的充分参与活动的体验，体验是基础2、培训师通过在学员的体验时的观察，引导学员将个人的感受讲出来3、培训师在学员分享个人感受的同时，让其他学员在听的过程中产生思想上的撞击，从而产生新的观点与理念！4、学员的分享交流比较凌乱，所以培训师要有很高的归纳总结能力，帮助学员理清思路5、组织培训的最终目的是提升团队的生产力，所以“应用”固然及其重要，让他们养成习惯去应用培训所学到的知识，这是培训双方共同努力的核心熔炼一支让对手可怕的团队@163.com总结环节：大回顾总结分享环节：非常重要的环节，起到整个培训的画龙点睛之功效，将学员凌乱的感悟进行梳理，导师顺势巧妙的总结和分析。引导往后的工作出现一种公平、配合、积极、沟通…………的氛围，树立真正的高效团队.案例分析和启示围绕着四个主题进行分析和探讨：1、目标模块：2、人力资源模块。3、沟通模块。4、基本模块。4、培训核心目标的实施环节；熔炼一支让对手可怕的团队@163.com5、培训项目行程；一天行程备注：具体课程安排天哲公司有权根据现场实际情况调整熔炼一支让对手可怕的团队时间培训流程09：30到达基地、天哲教练现场迎接09：30—11：00换服装、破冰、培训背景介绍、心态调整、团队建立11：00—12：15进行培训项目：信任背摔（含分享与导师点评）进行培训项目：激情挑战8分钟（含分享与导师点评）12：15--13：30午餐13：30－14：00下午热身、热身游戏，颠球大战14：00--15：30进行培训项目：天使之手（含分享与导师点评）15：30--16：30进行培训项目：同心椅（含分享与导师点评）16：30--17：30同时进行毕业项目：毕业墙17：30--18：30大总结、分享、颁奖18：30--换服装、返回@163.com6、培训项目简介:项目简述：将不同部门职员混合编排为四组，每组在二十分钟内选出队长，创建自己的队名、队歌、口号，然后每组依次演绎自己的团队风采。然后进行破冰与心态调整环节。团队建立目的：1、营造团队竞争氛围。2、营造团队荣誉感与归属感熔炼一支让对手可怕的团队@163.com6、培训项目简介:项目简述：一个队员站在约1.6米高的平台上向后倒在下面队友用手臂叠成的保护“网”上。信任背摔目的：◆体会信任，沟通是团队运作的灵魂，而信任是有效沟通的基础。◆信任可以减低沟通成本，提高团队工作效率。◆信任的五个维度：正直、能力、一贯、忠诚、开放。@163.com项目简述：每个团队必须在8分钟内完成四个任务：30/31、黄金罗盘、团队仰卧起坐、密码传递；激情挑战8分钟目的：1、对团队目标的认同与心态的关系。2、个人心态与组织心态。3、主动积极心态的导入和树立。6、培训项目简介:青蛙跳核弹危机@163.com6、培训项目简介:项目简述：一面四周绑了数根绳子的木板，要求每位学员拿起一根绳子，把木板提起来，用这面木板颠起一个球。颠球大战目的：1、合作、协调在团队中的重要性。2、团队中的每一个环节都不可或缺。3、认识自己的责任，不要观望和漠不关心团队所发生的事情。4、有效及时沟通对团队绩效的重要性。5、该主动时主动，该放弃是放弃。@163.com6、培训项目简介:项目简述：在8米的高度上两名队合作通过一条长9米摇晃的钢丝绳天使之手目的：学会发现身边伙伴的闪光点并欣赏他们，换位思考体会自己每提前一步都有赖与伙伴的配合与支持@163.com项目简述：按照教练发的任务书上的要求完成各项任务，并且要求积分最高，任务是要求大家用凳子摆成不同的形状。同心椅目的：◆在这个团队中，每个人应该扮演什么角色？谁是领导？◆做事的顺序：紧要重要，紧要不重要，重要不紧要，不重要不紧要◆团队领导个人的信息沟通，配合与协作。6、培训项目简介:@163.com毕业墙项目介绍：所有队员将在不借助任何外力的条件下翻越一面4.26米的高墙，成功翻越标志团队胜利毕业。目标：团队精神至高表现：强烈的荣誉感、勇于牺牲精神、相互服务精神、困难前保持积极高昂士气、强弱的合理搭配、万众一心的目标感。6、培训项目简介:@163.com小组分享总结＋小组代表总结小组感悟与感受＋培训导师归纳总结点评将一天的培训感受举行系统的大归纳总结，并且引导如何用到以后的工作中。带队教练根据学员一天的表现，将对团队和个人给予高度总结关注，将颁发团队以及个人奖项，场面活跃，气氛轻松，奖项幽默搞笑，是我司的独创。轻松、幽默、全员参与的颁奖活动将为刺激、放松的画上圆满的句号。总结会、颁奖6、培训项目简介:@163.com7、培训后的个性化售后服务；天哲客户部秉承“始终以客户为中心”的服务理念，通过6年的探索建立了天哲特色的完善客户服务系统，完善的客服系统为客户的后续培训效果提供了有力的保障。1、所有学员每月邮发《天哲管理文库》；2、培训相片编辑；3、学员节假日问候；4、学员生日问候；5、《天哲城市经理人俱乐部》会员活动；@163.com8、关于天哲；广州天哲教育文化传播有限公司，是一家专门从事户外拓展训练、团队活动策划、企业年会、团队建设、沙盘模拟、野战、青少年素质教育为一体的多元化公司，成立于2001年的3月，成立以来一直为广大企业提供个性化的培训方案，目前总部在广州，同时在深圳、东莞设立分公司，在短短的几年的时间里，先后服务了世界500强及中国著名企事业单位：法国施耐德、Yahoo、阿里巴巴、NEC、OLAY、BP石油、中国宝洁、诺基亚、三星电子、香港德富行、香港繁胜东亚、暨南大学MBA、暨南大学EMBA、广州本田、万科地产、TCL、易初莲花、广药集团、清华同方、中国移动、太平洋马口铁、羊城晚报、合富、新世界地产、华凌、新东方英语、日清食品、欧普照明、南沙资产经营、中国人寿、广电集团、立信集团、国光电器、广州政府系统公务员、广州海关、共青团等几百家企事业单位。事业单位。详情请登陆我们的网站。@163.com8、关于天哲；2005年暨南大学MBA中心团队户外体验式培训供应商2006年度合富指定团队训练机构2005-2006年日清食品定点团队训练机构2003-2008卡奴迪路指定团队建设课程供应商2007年度中国人才热线战略合作伙伴2007－2011年度广州市