莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程

宣化钢铁厂高炉煤气锅炉安装工程第1页共79页一、工程范围1、概述工程名称：ccpp发电锅炉安装工程建设单位：莱芜市钢铁集团有限公司建设地点：莱芜市施工工期：合同签订，从锅炉立柱安装开始，80天内锅炉水压试验结束，具体开工时间经甲方通知为准。工程规模：1×JG-170/9.8-Q型锅炉2、主设备型号锅炉型号：1×JG-170/9.8-Q生产单位：江西锅炉厂技术参数：额定蒸发量170t/h，额定压力9.8MPa,额定蒸汽温度540℃,给水温度158℃。3、工程范围3.1本程的工作范围为1×JG-170/9.8-Q型锅炉本体的施工。具体按设计院设计图纸和主机制造商的图纸。3.2乙方的责任及期限3.2.1锅炉本体的安装施工是乙方的责任（不包括筑炉及保温）。3.2.2在锅炉调试及启动期间，乙方配合，在此期间，乙方应对任何发现的缺陷进行消缺并满足要求。3.2.3安装工作结束，此后一年内为质保期，在此期间任何由安装导致的故障和缺陷由乙方免费消除并参与支持其它任何消缺工作。4、材料供应范围4.1本工程安装包工不包料，所有设备及安装部分主材由业主按设计提供。莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第2页共79页二、施工总平面布置1、布置依据1.1《火力发电厂施工组织设计导则》1.2《电力建设安全技术规程》1.3施工现场条件、项目施工用地范围及现场情况1.4本工程的施工综合进度要求2、布置原则2.1充分利用电厂有利条件和空间,所有临建设施从简布置。2.2现场临时设置布设满足施工要求，并有利于正常组织施工。2.3科学确定施工区域和场地面积，减少各专业工种之间交叉作业。3、场地布置3.1在厂区内布置1个设备堆场，占地面积约1500平方米，非标制作场地用地约200平方米。3.2在锅炉基础扩建端设置一拼装平台，占地面积约400平方米。4、临建布置有条件允许的情况下，在厂区内设生活、休息、办公室，用地约1400平方米，材料库、检验室、工具房、物资周转堆场等用地约1200平方米。5、施工道路尽可能利用电厂正式道路，并与其相结合，设计未涉及的施工道路路面宽5-6米，铺碎石（掺加适量水泥）路面。6、主要机械布置设备的主要吊装配合一辆260T汽车吊。另外配备一台50T吊车，一辆3吨叉车和一辆平板车，供设备拼装和设备材料运输、调配合。7、施工用电力能用电负荷为450KVA，集中布置3台主配电盘，并设置在用电负荷较大的地区，其它分散小用电负荷区域配用小型移动式配电箱。输配电电缆采用敷设后要防止车辆及施工机械的损坏。8、用水力能施工、生活、消防用水量因新建电厂，按综合考虑，根据测算，采用2”供水管，根据施工区域的用水情况，另外敷设支管。9、供气种类9.1主要有氧气、乙炔、氩气、压缩空气。9.2氧气、乙炔、氩气采用瓶装成品供应，压缩空气因用量少，不设压缩空气站，用1台移动式空压机，按使用地点就近布置。10、现场排水布置现场开工前应做好场地平整，排水管道具备正常使用条件，安装进莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第3页共79页场施工前可设临时排水管道接入正式排水管，生活区污水尽可能利用原污水管道。11、通讯布置现场办公室设置一部电话机，配传真机一台，施工用区域移动电话3部，全球通移动通信电话3部。12、附图一：施工平面布置图（略）（根据现场实际情况定）莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第4页共79页三、现场管理组织机构和劳动力计划（一）现场管理组织机构公司负责人：刘世民项目经理：李秀生项目总工：谢文阵质检负责人：庄建生锅炉安装刘光华起重吊装杨国华工艺管道蒋金平工艺技术巢再根材料管理狄志平安全管理徐志平各专业施工班组莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第5页共79页（二）主要技术管理人员情况名称姓名职务/工种职称备注1．项目主管（总指挥）刘世民公司副经理高级工程师2．项目经理李秀生项目经理3．项目总工程师谢文阵总工工程师4．项目工程师狄国富工程师5．技术员巢再根施工员6．质量管理庄建生质检员7．材料管理狄志平材料员8．安全管理徐志平安全员9．锅炉安装责任人刘光华10．部件焊接责任人马伟春高压焊工11．起重吊装责任人杨国华起重工12．工艺管道责任人蒋金平管道工13．电气责任人狄建国高级电工工程师莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第6页共79页（三）、劳动力计划序号工种第1月第2月第3月1冷作工3542管工2443钳工2224焊工1015225起重工6869电工22211辅助工8101012管理人员565合计3852556560每55小50格45540人35302520151050莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第7页共79页四、施工管理1、施工管理1.1以工程为对象，成立高效、精干的项目经理部，推行项目法管理，在整个施工期间各项管理工作运用计算机管理。对内实行经济责任承包制，搞好目标成本核算。1.2组织好施工劳动力，满足该工程的施工。1.3搞好现场临时设施的规划与布置，包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理，加工场地的用水，用电的布置，以及氧、乙炔等的供应。1.4及时有效地组织施工机械与材料的进场。1.5做好技术准备工作：1.5.1首先认真审查与熟悉施工图纸及有关资料；1.5.2组织施工技术人员学习各种标准和规范，并对施工小组进行详尽的书面交底；1.5.3对设备的安装与调试，进行好技术交底工作。2、计划与统计管理2.1在计划统计管理上运用Project98项目管理软件，在确保主要控制点的前提下实行月、周滚动计划，实现科学的、动态的管理。2.2每月二十五日前和周末，按单位工程提供下一个月和下一周的工程形象进度计划。同时将当月和本周实际完成的实物工作量按单位工程填写规定的统计报表，以甲方工程管理部门签字后，编制月预算表报甲方计划管理部门审批，交甲方财务部门作为收取工程款的依据。3、合同管理内3.1在合同管理上努力向国际执着轨。提高合同的严肃性、权威性。合同的签订、履行直至完成是公司经营活动的中心，所有的后产活动都是围绕着这个中心进行的。因此，在组织施工的过程中，要紧抓合同管理。各级职能部门和施工人员要严格认真地执行合同的责任和义务，杜绝擅自修改或拒不执行合同的现象。3.2项目经理应随时检查工程合同的执行情况，确保合同条款圆满执行。4、现场调度与协调管理4.1施工现场管理是一项有机的、动态的工作。现场调度除要严格执行施工网络计划的安排，及时地组织和安排好施工人员的机具的配置，以及协调好材料的供应外，还要根据现场随时可能发生的情况，及时地反馈信息，以便及时地对施工网络计划进行调整，使之更好地适应工作实际，更有效地达到预期目标，确保各控制点的实施。4.2认真贯彻执行施工组织设计对施工用水用电的布置，加强施工过程中用水用电的管理，做到：①满足施工需要、②安全、③节约。5、施工技术管理5.1图纸会审和设计交底：技术部组织有关人员参加甲方工程管理部门召集的图纸会审和设计交底。各专业技术人员要预先做好图纸的预审工莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第8页共79页作，对各专业之间的衔接部分要仔细核对，做到有的放矢，更好地领会设计意图。5.2施工技术方案的编制：本工程执行由公司总工程师办公室组织编制、公司总工程师审核、公司经理批准的施工组织设计。工程中技术方案由技术部编制、技术部部长审核、项目总工程师批准。5.3技术交底：技术部组织分部分项工程的技术交底，由专业技术人员向各工种作业人员、质检人员、安全检查员等所有相关的施工人员，对该工程的施工程序、施工方法、质量要求、安全注意事项等进行详细交底。5.4施工技术资料准备：技术部应先就公司现有的标准进行准备，备齐所需标准、规范、标准图集。5.5施工技术资料的管理：本工程施工技术资料的管理按公司质量体系程序文件《文件和资料控制程序》执行。6、设计变更的管理6.1投标方应按批准的施工图施工，不得任意修改设计或代换材料。如发现设计有问题，或由于施工方面的原因要求变更设计时，应提出书面申请，办理签证后可进行。6.2设计变更通知单、变更图纸由发包方发送到施工单位，施工单位整理保管，工程竣工时移交建设单位。建设单位提交施工单位的设计变更应视为施工图的补充，与施工图纸具有同等效力，不得拒绝。6.3如在工程施工过程中建设单位提出设计变更，造成施工单位返工，则返工的费用应按合同约定执行。7、和其他单位的配合7.1与设计单位协调：7.1.1根据提供的施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸交底和会审等工作，进一步了解设计意图和工程需求，完善设计内容，根据设计意图提出我们的施工实施方案；7.1.2对施工中出现的情况，除按现场业主工程师的要求，及时处理外，还将积极修正可能出现的设计错误，并会同业主工程师等进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。7.2与业主工程师工作的协调：7.2.1在施工全过程中，严格按照业主工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在自检、专检的基础上，接受业主工程师的验收和检查，并按照要求，予以整改。7.2.2所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向业主工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前进行检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。7.2.3按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使业主工程师顺利开展工作，对可能出现的莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第9页共79页工作意见不一的情况下，遵循“先执行业主工程师的指导予磋商统一”的原则，维护好业主工程师的权威性。7.3土建与安装施工中交叉配合的有关要求鉴于本工程建设中土建与安装交叉配合施工繁琐的特点，要求承担工程的各施工单位顾全大局，共同搞好工程的施工交叉配合作业。特提出以下要求：7.3.1土建与安装施工队，应根据发包方确认的一级网络综合进度与专业施工组织设计，提出主要的土建、安装交叉配合项目计划。施工前土建、安装施工队要各自每月提出交叉配合细目。重大项目要经项目部协调审定。7.3.2为了交叉配合作业能顺利进行，由项目部制定详细的施工程序。7.3.3以下内容为：（1）基础二次灌浆；（2）建筑物上打洞；（3）建筑结构上增加预埋铁件；（4）为进设备安装就位所需的建筑物上留门窗、孔洞、通道等。（5）必须按图施工。7.3.4基础施工及二次灌浆（1）设备安装完后，由项目部派专人浇注。（2）为了确保混凝土基础中埋管、预埋件、螺栓孔的正确性，土建施工队要严格按图施工，安装施工队负责检查校对。（3）锅炉砼基础和汽机砼基础由总包商工程部专题组织检查、验收和移交工作。7.3.5关于吊装与机械配合（1）安装与土建施工队在吊装过程中需要交叉配合时，由项目部提前提出方案措施及要求。（2）各施工队相互需要使用对方吊车时，由项目部具体安排。7.3.6施工垃圾的清理（1）本着文明施工的要求，各施工队在施工中应做到“工完料净场地清”，施工垃圾由各施工队运到项目部指定的地点堆放。（2）垃圾清理工作本着谁的垃圾清理的原则，但必要时各施工队须执行项目部商定的垃圾清理工作。（3）设备及管道保温工作开始前，各土建施工队应对于土建垃圾进行全面清理。7.3.12安装施工完成后的局部必要的墙面粉刷、地面恢复、孔洞修复必须完整。7.3.13电气接地装置施工完毕。各施工人员不允许将接地线割断或将接地柱。7.3.14交叉施工中，必须设置安全防护设施，并维护已有安全设施的完整性。任何人员不得擅自拆卸或移动安全设施和安全标志。7.3.15本要求未尽事宜，由建设单位工程部按工程实际情况进行补充完善。莱芜市钢铁集团有限公司高炉煤气锅炉安装工程第10页共79页五、施工机械配备和进出计划设备名称规格类型型号台套数进出场时间一、吊运1、汽车吊260T1辆开工至竣工2、吊车50T1辆开工至竣工3、铲车3T1辆开工至竣工4、平板车16T1辆开工至竣工5、汽车5T1座开工至竣工二、焊接1、焊机交流AX4-50020台开工至竣工2、氩弧焊机1GBT-2×7-400STG5台开工至竣工三、检验1、无损探伤机