9--第九章 供应链采购管理

1第九章供应链采购管理本章的教学目的与要求深入理解供应链的概念、供应链管理的思想；掌握供应链采购的特点；理解供应链采购的实施条件及其具体工作2第一节供应链管理模式一、什么叫供应链供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。3供应商的供应商核心企业供应商用户的用户用户、分销商供应链供应/供应商制造装配分销零售需求/用户用户资源4二、供应链管理思想为提高企业的经济效益和工作效率，企业的管理不仅要着眼于企业内部，还要着眼于企业外部供应链管理的核心是要协调关系，疏通物流通道，保证物流高效运行协调关系是供应链运作的基础和前提疏通物流是建立供应链的根本目的实行供应链管理，既有机遇、又有挑战，既有权力、又有责任供应链整体最根本的目的是为满足最终用户的需求。5第二节供应链采购一、供应链采购的原理(一)供应链采购的概念供应链采购，就是供应链内部以核心企业为核心的多企业之间的为实现采购整体效益最大化而进行的协调配合采购。6(二)供应链采购的原理供应链采购与非供应链采购的区别表现在：1．供应链内部。2．多企业之间。3．以核心企业为核心。4．为实现采购整体效益最大化。5．协调配合采购。7二、供应链采购的特点（一）基于需求（二）供应商主动（三）协调配合（四）环境友好（五）信息共享（六）库存控制（七）小批量多频次送货（八）战略伙伴（九）货物免检89第三节供应链采购的实施转变观念基础建设做好具体工作10一、转变观念从为库存而采购到为需要而采购从采购管理向外部资源管理转变从一般买卖关系向战略伙伴关系转变从买方主动型向卖方主动型转变11二、基础建设供应链基础建设信息基础建设物流基础建设采购基础建设12三、做好具体工作采购计划管理供应商的选择和管理货物的运输和仓储货物的加工和配送采购管理的信息化13本章练习题一、名词解释题1、供应链，核心企业，上游供应链，下游供应链，供应链管理2、供应链采购，基于需求，供应商主动，协调配合，供应商掌握库存、零库存，战略伙伴3、POS，EDI，VMI，CRP，QR14本章练习题二、选择填空题1、供应链是由（ABC）三部分组成的。A.核心企业B.上游供应链C.下游供应链D.政府机关2、供应链核心企业可以是（ABC）三部分组成的。A.生产企业B.流通企业C.服务企业D.最终用户3、供应链采购是（AC）的采购。A.基于需求B.基于库存C.供应商主动D.用户主动4、供应链采购是（AC）的采购。A.协调配合B.对立博弈C.信息共享D.信息封锁5、供应链采购的实施主要做好（AC）的采购。A.基础建设B.转变观念C.具体工作D.售后服务15本章练习题三、问答题1、说明供应链概念的基本要点。2、说明供应链管理思想的基本观点。3、说明供应链采购的原理。4、供应链采购与传统采购有哪些不同？5、说明供应链采购的特点。6、说明供应链采购的优点。7、实施供应链采购要做好哪些基础工作？8、实施供应链采购要转变哪些观念？9、企业要实施供应链采购要做哪些工作？四、实训题1、比较分析本章二个案例中惠普公司和沃尔玛公司供应链采购的具体做法特点，自己能否分别总结一下生产企业和流通企业实施供应链采购的一般做法方法。