第1页共27页沟通技巧姓名:____________日期:____________第2页共27页沟通的定义:定的标,把信息,思想,,的过程.定义要素:标信息思想沟通的类型:沟通语言非语言口头书面距离方向肢语言身接触第3页共27页通过,沟通中65%的信息通过肢语言的.沟通的模型:信息发送者接受者反馈的沟通技巧?1.的发送信息定发送信息接者的绪定发送信息要的私空受定发送信息的方法面谈要信电话其它形式第4页共27页2.的接信息极的的技?的层次而闻去假装假的只的内容专注的话的身较身的反话的内容的。得笔记反馈的取得的沟通1反馈:的说的话信息变加强2反馈:言的面面意见言的释的指示3反馈确提供实例极的面的的第5页共27页确的反馈中变的接者的求得笔记4接受反馈打避免卫提问题澄清实寻问实例接的反馈信息确其的去取动得笔记沟通的方式沟通例40%35%交谈16%阅读9%书写交谈阅读书写第6页共27页沟通的原则:1.确的沟通标2.3.要的少标4.的变化沟通的:随-的沟通双向-要信息要信息绪-信息的受信息的方式互赖-沟通的双方定的沟通的:-业受损失-家庭睦-信-身疲惫-失去-费-信--失去创造造沟通的素:-信要信息够-的记限-的强清楚-极,偏见先入-的思去思而的求-思就发意见-失去耐造争执想得意的!第7页共27页--绪好--语言通见的沟通方式:-面面-电话-信-电子邮-报告信沟通的基础信-发的共-的提供帮助-容的的提醒-的-意持言-提技示水-实求避免其要说谎-定的弱-持的风度ASSERTIVENESSANDCO-OPERATION敢Assertive敢Forcing强迫Avoiding回避CollaboratingAccommodating迁就Compromising折衷第8页共27页(Collaboration):双方够的问题。极意问题。共问题的方案。揭短指责。双的的家。的:中要7要::1.清楚的限划分却。Cooperative的供商属的级的级的gues户的级的老板第9页共27页2.的级的信息的。3.的标的分的分的4.的基础的。第10页共27页沟通的基本步骤:前确求述异共实施第11页共27页1.沟通前的-的的争执原什么?-定的标包括:-顶线标(topline)-底线标(bottomline)-实标(target)-清标取什么的动?-的“SWOT”分析包括:身-势(Strengths)-劣势(Weaknesses)-机(s)-威胁(s)第12页共27页2.确方的求提问什么要提问?信息发求谈话控制谈话方向制的谈话求意见信要确提异提问的类型分类放式问题封闭式问题定义话者提供分的信息回答的势信息面气氛友好省控制谈话方向风险费容偏离方向信息限气氛紧张提问方式:通,放式问题头,旦谈话偏离的题,封闭问题进限制,发方紧张,再放式问题。请注意:避免“什么”沟通!避免的问题:引问题问题:把封闭式问题放式问题封闭式问题放式问题什么发的?的假过的好吗?培训么?第13页共27页吗?极的思想见。注话者的内容去受过程。技巧通过得提。极的:得信息帮助把谈话续去的意见发的意见持沟通气氛的友好反省过:话,想的话,较想法的打的话者的话谈其的过程而只要想的的内容的的说话方式的造容其的分注意极的技巧回-“”-“吗?”“”“太好!”“的?”“啊哈”-口语幌子-说呢?..纳闷?..还想呢?..提示问题要谈话的静默语:-?-想再说吗?-的么?-想的要谈吗?第14页共27页-什么说话呢?复内容-复要要的话-要说过的话帮助的方式的话归纳什么?-强-复的讨后,确定的-的,想谈话-限制,后要次谈话受身受的场,分的受谈话的进帮助。培控制分受的好的。“的..”“的话..”确确非要而容的。-的澄清双方的强要内容讨的内容的-进确要的沟通要书面记短-够确意思的短的家的-少写专业语短-去要的修饰-少复型要信息第15页共27页定的要语气第16页共27页3.清楚而述的-述计划提定求的。的述通过25。问题方案方-述实提的释什么-信息化述(Feature)化(Advantage)强(Benefit)例:氟冰箱10紧的防盗橇安放轻松第17页共27页4.异原:-要的信息(的示)-原则:-要费的气而方即柔道法。柔道法:想的的还的的(就原则)把动的方向。技巧:-的提反的永远要焦!辨“实反”还“烟雾式反”“实反”-要的信息,够的问题就提问“烟雾式反”-反的原说,而原。问问题-原型:“好问题..”“说的再吗?”“例子吗?”“的什么呢?”“道……吗?”“什么吗?”发的:型:“的受…(其)过的后发…”“道想…而…呢?”第18页共27页-的提意接受直接说“”态度友好语气“把好去辆。”“要。”场坚定要随说“”旦说过就要轻口。步问问题-想“的计划什么?”的:1.什么提要求?得什么?2.?3.少想什么要?4.分组?者分?5.的够够?要帮助?型:“说的再吗?”“的意思…”发的:型:“…”“方法……的要求…”“的要求好?”第19页共27页定义:控制其身的。什么:1.的方式2.的的:就!竞争-只要的引发竞争就加它的价值。法的-疑法。险的-的机风险分专业的-威-加的第20页共27页5.-谢发的持意的。的的帮助要的示谢。意分。极内的极反馈。者的非的要回报。-美-庆祝6.共实施-极的态度-定方-发变化沟通第21页共27页的基本要素即:-反的示的坚强的程度。-反的示的的程度。素就形风格:分析型:弱弱。型:强则弱。型:强强。顺型:弱则强。的说:分析型的什么问题顺型的标型的问题谈型的问题机。注意:-身的的风法变的。-的的方法只的分。强弱强弱型型顺型分析型第22页共27页-的二的。-的容的态度的。第23页共27页:1.分析型-弱弱。的-分析深刻而而-的面少说话势少走速度慢-问方面的问题周密序-的容持默少言寡语-确美框框-衣规-非过分赖慢-提要求述兜圈子的求-安万失-要求严格甚苛刻-较的空类的窍:-要进入题要少说记随插话-要过友好空的求少接触的度要避免身接触-要过随装严话要专业术语避免俗语-实确其确信息要面要-好周面语速放慢清楚严格-谈动想法而谈受要强标-避免身语言述身向后第24页共27页2.型-强则弱。的-确的标求身语言动速而通走速度说话速度较-发施机容的绪的的绪-实者险家控制面的的众-静而中的者-的通过动而语言的求-直接的确的回答-实的的想法-的类的窍:-直接入题说少问定信的语气谈-分实话实说而加语速-张要述动-动要计划计划要严格-问题要述要强要的威。-的度谈而谈受-提供方案供其讨告么-强接触的强度身前第25页共27页3.型-强强。的-而张动速话灵-抖擞创造想化-意打交道的素孤-求敢险想衣随意-只见森林见木-通意发规轻变容分的求-众的鼓励闹的-民的友好的气氛-的-帮助实创意类的窍:-好的-胆创意提的的绘前-而避免过的-要写书面报告请扼要-讨问题反速够-张身语言加强接触极的态度-说话的确的复-注意要确的话直定而的语气注意要题第26页共27页-要定书面形式其确4.顺型-弱则强。的-持打交道-耐说话走速度慢较强的制够帮动的静-态语言少面而张-取动险只要意接受-非的众的的意见持态度后方面的接受-意价得而意发的意见-衣随意家谈闻规的求-安友好的-的定-的方式规定好的程序类的窍:-友好气氛放松避免清态-放慢语速友好非式的方式谈谈的-提供帮助共信态度-化变化方度的复的示-要施加要过分要限制严的限第27页共27页-方说话要动争求意见方说话慢要帮方话-避免身语言述身向后