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“互联网+农产品”项目计划项目策划人——张海涛前言在每一个收获的季节，总有一种农产品使百姓筹措，每隔几载又总有一种产物贵的离谱。农产品供销链的不稳定，是导致农产品价格大幅波动的根本原因。农产品的滞销，使广大农民的经济受损：而农产品价格的暴增，又使人民群众的生活负担加重。为确保农民收入的稳定，控制百姓的生活成本，响应国家的政策提倡，故制定此项目计划。我们的核心宗旨是“以销带产，产则能销。”农产品电子商务销售管理03项目扶持04农产品订单式生产管理01农产品生产信息化管理02目录农产品订单式生产管理农产品订单式生产管理解决问题：1.农产品滞销的问题。2.企业市场进货成本高的问题。嫁接企业市场，签订农产品采购合同，按需生产，以销带产。农产品订单式生产管理优势：1.确保农产品品质。2.提高客户满意度、稳定性。1、土地管理：因地定产，因地施管。2、产品管理：统一收购，集中运输。3、培育保植：实验育苗，避灾增收。集约化管理分类流程农产品订单式生产管理订单管理分类：订单合同签定→农产品数额分类→土地化验分析→土地改良种植土地管理分类：耕种期土地化验→农资分配种植→生长期监测管理农机管理分类：对农户农机集中统计→按需分配调度农产品生产信息化管理农产品生产信息化管理优势：1.科技管理、数据分析，保障农产品的质量。2.产能预算、风险评估，确保订单充足供应。1、定时定期对农产品进行跟进抽查管理。2、对生产订单进行产能估算，并做好产品订单的调试工作。农产品电子商务销售管理农产品电子商务销售管理优势：1.扩大产品销售范围，拓展产品销售途径。2.解决农村新型农民就业，及一系列潜在问题。1、高品质农产品，个体电商销售服务。2、农产品本土特色深加工电商销售服务。项目扶持项目扶持申请农机补贴。（详见政策规定）项目扶持申请规模项目专项扶持资金。（详见政策规定）谢谢观看