厨房设备评标办法改

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评标办法1、开标及评标时间及地点开标时间:2015年09月24日上午10:00时整。开标地点:成都青羊工业园腾飞大道189号F15成都和思康健投资管理有限公司会议室。投标单位公司投标人员携带标书及主要材料样板在10:00前到达。技术标及项目负责人面试时间:2015年09月24日下午12:30时开始。投标单位公司负责人、项目经理及预算人员带投标单位法人授权书原件及项目经理各类原件证明资料参加定标前面试及会谈,会谈于2015年09月24日下午12:30时开始。(具体时间以发标方招标负责人员短信通知为准)评标地点:成都和思康健投资管理有限公司大会议室。2、评标委员会人员组成:(1)成都市亲睦家商务服务有限公司相关领导及技术人员。(2)建沣同璟(项目管理公司)相关领导及技术人员。(3)星悦联行(物管公司)相关人员及厨师代表。(4)四川置信工程成本管理中心一部相关领导及人员。技术标及商务标中投标单位负责人及管理思路评分由评标委员会全体人员参加,并由相关领导及技术人员进行评分。商务标中经济标部分评标由招标委员会相关负责人员参加,并进行评分。3、评标方式本次评标采用综合评标法。4、评标办法评标分为二部分进行。分别是技术标、投标单位负责人及项目管理思路评分和经济标评分。各部分得分中技术标及项目负责人面试及思路评定权重占比30%,经济标权重占比70%。首先由经济标评标组进行经济标的评审打分,技术标评标组进行技术标评阅。然后全体评标组进行技术标和项目负责人约谈,并对技术标进行评审打分经评标委员会对投标文件进行评审和比较后,提出评审意见,根据得分情况推荐得中标候选单位。4.1技术标和项目负责人面试评审内容及评分标准(满分30分)投标因素评审内容评价得分室外排烟管道制安工程必须作专项施工方案、专项安全施工措施;新风管道、施设施设备等安装施工方案和安全措施;安装工程施工工艺及质量保证措施结合现场情况和现有方案,对排风、鲜风系统有完善深化意见;(8分)结合现场情况和现有方案,对排烟、新风系统、设施设备等有完善深化意见,室外排烟管道制安工程专项施工方案、专项安全施工措施(3分);新风管道、施设施设备等安装施工方案和安全措施(3分);安装工程施工工艺及质量保证措施,结合现场情况和现有方案,对排风、新风系统有完善深化意见(2分)强5-8一般2-5不满足要求0设施设备检验、调试措施;对自身及其他单位成品、半成品的保护措施(4分)设备到场的检验、调试是否有合理的安排。(2分)是否根据现场情况对自身及其他单位成品、半成品保护制定了方案。(2分)强2-4一般1-2不满足要求0施工总计划(包括但不限于踏勘、订货、制作、场地交验、安装、调试及验收等)(2分)比较施工计划编制是否合理、全面、与其他单位配合的时间安排是否清晰合理、图表的表达是否美观等。(对设备进场到安装完毕有完善的统筹安排)合理1-2一般0-1不合理0厨房设施设备系统联动测试方案(2分)设备测试方案,排烟、新风系统等联动方案。合理1-2一般0.5-1不合理0与硬装总承包方及其他单位的配合方案(包括但不限于水电气安装、装饰装修配合措施,主要描述专业之间为确保质量、工期、安全的交叉作业、工序交接措施等)(2分)是否有合理的与总包单位及其他专业单位的配合措施。好1-2一般0.5-1差0设备质量保证措施及维保承诺(4分)投标人投入的质量检测设施、质量管理程序、制度等(2分);针对设备的性能及质量要求是否有明确的阐述,对设备质量问题是否有明确的规避方案,并对质量进行承诺(2分)好2-4一般0-2差0施工区安全文明施工保证措施(4分)投标人投入到工程施工安全、消防安全、治安安全、文明施工环境保护等方面的机构、措施、投入等是否合理、完善(1分);对于风管室外高空作业的安全措施是否合理、完善并有安全措施方案;是否有设备吊运安全方案(3分)完善2-4一般0-2不完善0项目管理思路(2分)项目管理思路清晰,能找出本项目的管理重难点及针对困难点的应对措施,能阐述与其他单位配合的重点。好1-2一般0.5-1差0项目负责人对本工程承诺(2分)公司对本项目的重视程度,保证人员、资金的安排,保证质量、安全、工期等方面的承诺好1-2一般0.5-1差04.3经济标的投标报价评分及标准(满分70分)各投标人商务标报价得分的计算方法如下。本项目设中标参考价,总价评分(得分为0~70分)项目得分评分标准分值商务标7分经济标完整(综合单价投标分析,主要材料报价完整并正确)0-71分投标文件商务标电子版齐全0-12分经济标相应招标文件相应条款规定(重大偏差将做废标处理)0-2投标总价偏差50分正偏差每超过中标参考价1万扣1.5分负偏差每低于中标参考价1万加1.5分不平衡报价10分每发现一处严重不平衡报价扣1分经济标按上述加扣分标准进行累计,扣完,本项评分则为0分,加分以该项满分封顶。5、废标情况5.1技术标文件中主要施工方案与技术措施明显不可行;5.2投标的质量标准低于招标文件或国家强制性标准要求;5.3投标单位的投标工期不能满足招标文件的要求;5.4评标过程中发现有投标中有串标行为的;5.5商务标中对招标文件主要条款有书面更正异议的。6、评分统计办法评分标准表中各项内容由评委根据评分表进行评分,技术标以评委评分按照平均值为最后得分,经济标以相应项计算得分。统计、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后两位。评标委员会根据各投标人的上述分项运算、分项计分、总分均保留至小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。合计得分按高低次序确定投标人的排列名次,总分高者为优。技术标、商务标要求:1、技术标需包含完整的施工组织设计,且内容需包括:a)投标单位对该项目施工管理的总体设想及实施方案;b)主要的施工方案及施工工艺;c)本工程的供货、安装、调试及验收的工期计划;d)施工形象进度表;e)文明施工的措施及实施细则、施工安全操作的措施及实施细则;f)投标单位为配合本工程配备的施工机械及器材一览表;g)配合硬装单位及其他分包单位施工的措施方案;h)注明需其他承包单位配合的详细要求和条件(包括与其他承包单位的工作界面划分);还需包括评标办法技术标评分标准中要求的内容2、若中标后,需承诺完善工程深化设计的部分,并调整平衡报价3、各单位在投标时需准备甲方要求的主材样品:(1)304不锈钢1.5mm厚,1.2mm厚(2)炉头样品(3)风管1.2mm厚镀锌钢板

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