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1宜宾市宜宾县文化中心工程基础、地下室开挖专项施工方案编制单位:四川长城建筑（集团）有限公司1编审汇签施工单位：（公章）编制人：审核人：编制时间：建设单位：（公章）审核人：工程负责人：编制时间：监理单位：（公章）审核人：工程负责人：编制时间：1目录一、概况二、施工方案（一）工程地质情况（二）土方工程特点（三）现场施工方案及措施三、安全环境保护措施（一）安全保护措施：（二）环境保护措施：四、应急抢救预案五、附图及附表1基础、地下室开挖专项施工方案一、概况：本工程位于宜宾市宜宾县城北新区，康宁路与50米干道交界处；由一栋文化中心和一栋政务服务综合楼组成，总建筑面积84665㎡，建筑基底面积7790㎡，其中地下室建筑面积为16554㎡，文化中心建筑面积35710㎡，钢筋砼框架剪力墙结构，地上11层；政务服务综合楼建筑面积22504㎡，钢筋砼框架结构，地上8-9层；根据《建筑工程质量规范规定要求》及设计图，主体结构采用旋挖钻孔灌注桩和墙下条形基础结合，持力层为：中风化泥质砂岩，单轴抗压强度为5000KPa。为确保基础开挖的顺利进行，及保证施工质量，安全进度，特编制本方案。二、施工方案：（一）工程地质情况场地内地层简单，从上到下由人工填土、粉土、强风化泥质砂岩、中风化泥质砂岩组成。无活动性断裂构造存在，区域稳定性较好。地下水较丰富，水位较高，地下水主要受大气降水及周边生活污水补给，对建筑物基础有较大影响，需加强疏排措施。（二）土石方工程特点1开挖困难。由于本工程原地貌为冲沟，堆积腐殖土厚度约为7-8m，后约二年前，周边工程兴建时又堆填约10-20m各种粘土、粉土等，且无任何疏排措施；经两年来的浸泡，大部分呈腐植状淤泥，结构松散，饱水，软塑，自卸汽车难以进入现场工作，导致无法按照常规开挖弃土并及时运输。根据现场情况，工程开挖深度为6-10米，分为二阶开挖；机械进场后，先采用150cm厚页岩修建自卸汽车工作道路；首阶开挖后再修建工作道路；二阶开挖根据设计要求边换填边开挖，以避免软土因素给工程施工空间带来的局限性。（附施工便道图）根据设计文件，地下室基坑按开挖高程不一，划分为A、B、C三个开挖区域（附平面示意图）；作业顺序按先高后低进行开挖换填，按C、B、A依次进行；A区首阶开挖至348.11m，B区首阶开挖至348.83m，C区首阶开挖至351.12m，依次用页岩满堂抛石挤淤后修筑运输道路后，再进行二阶开挖；A区二阶开挖至343.35m，B区二阶开挖至344.75m，C区二阶开挖至346.55m，依次用页岩（1m厚）换填至底板底标高H-0.20m处，每层虚铺300mm，分层压实，严格控制压实度（附流程图）。根据本工程地下室开挖的特点，由于作业顺序按先高后低进行开挖换填，我项目部在施工中将投入充足挖运机械和人力，合理组织、科学穿插，并采取有效的降、排水和赶工措施，以保证开挖的顺利进行以及如期的完成。（三）现场施工方案及措施1（1）清除基坑范围内障碍物，修建施工场地范围内运输便道。（2）基坑周围设好排水沟、引水渠，确保施工范围内的雨水、地下潜水有组织的排放，确保基坑开挖顺利进行。（3）按工程监测要求，配合作好各种不同类型的测点布置，并测设各测点的初始数据。（4）根据地质及水文地质资料，作好地面排水地下排水、降水措施。（5）已根据需要安装夜间施工照明设施，在危险地段设置明显标志。（6）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均配备人工进行。（7）熟悉图纸和施工方案，已做好技术交底。１、施工准备、放样工作施工前根据总平面布置图及主控楼的施工图纸尺寸，还应根据施工需要，排水设施和支撑结构宽度、放坡宽度等方面的需要进行定位测量放线，并做好轴线控制桩的保护以便复测，经与测量控制网线复核无误后，用白灰撒出基坑土方开挖线，经测量确定现有的地表面标高的相对标高（附平面开挖示意图）。２、基坑开挖1根据施工工期要求紧和现场无堆放土方场地的特点，拟选用4-5台360型号履带式挖掘机、2台推土机、1台压路机进行土方开挖，开挖时放坡为1：0.75，开挖顺序为挖掘机从中向两侧开挖。因工程开挖工程量大场地小，无堆放土方场地，所以全部外运。挖掘机挖土自卸汽车配合运输2km内运至指定弃土区摊铺碾压。在基坑开挖时，应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度等经常进行复测检查，基坑挖完后应进行验槽作好记录，如发现地基土质与地质勘探报告、设计要求不符时，应通知有关人员进行处理确定。具体开挖基底标高尺寸详见附图。３、边坡支护因本工程开挖的高低差在8m以上，为满足施工需要，施工时放坡系数为1：0.75。施工时若因土质较差而发生松散泥土塌落或是塌方现象拟进行喷锚支护。４、排水措施由于本工程地下水位较高，基底易产生地下水，在基底四周设置砖砌排水沟，并在建筑物四角设置700X700X800mm（深）的集水坑以便把地下水用潜水泵抽走；考虑到雨水及地表水对土方开挖的破坏，在原地面距离开挖位置约1.5m的地方沿四周设置砖砌排水沟，并在建筑物四角设置700X700X800mm（深）的集水坑以便把雨水用潜水泵抽走，为了防止地表面水及雨水顺着护坡流入基坑，则在基坑上口设置砖砌拦水带把水拦截在四周的排水沟内，为了防止地表面水及雨水从1基坑表面渗入造成护坡失稳，在拦水带与排水沟之间的地面采用30mm厚的1：2水泥砂浆抹光。在基坑开挖时若因突发的地下水大量喷涌或是暴雨天气，应根据现场实际情况进行组织排水，并注意边坡滑波及基础土质破坏。５、监控措施项目经理部指派专人负责挖掘机的施工操作，全过程旁站基坑开挖施工。将现场负责人、现场技术员、施工员、安全员等制成标牌悬挂于明显处，确保人员到位，责任到人。在基坑周边设置4-6个监测点，由施工员对基坑边坡的稳定作随时监测，一发现问题立即向项目部做汇报，做到预防第一，责任到人，把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管量关”使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员的素质关，在公司范围内精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发现、及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。管理人员和特殊工种必须持证上岗。材料关：把好采购、运输、储存、使用等质量环节关，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必须符合设计要求和1规范规定，且必须有出厂合格证：要求检验的材料要先送检，合格后方可使用，材料进场必严格验收，严禁不合格材料进场，采购材料应选择质量可靠的厂家。材料的运输、储存按公司文件作好防护。工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准、规程和规范施工。对某些工序施工要按规范提高等级要求，如粗抹应按高级抹灰要求验收等。高标准、严格地控制施工全过程，具体操作按照建筑施工法和作业指导书要求实施、坚持合理地施工程序，建立工序控制工作标准和技术复核制度。实行施工过程的标准化、程序化，要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高工程质量。检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有详细的书面技术交底记录，同时质检人员要撑握质量动态把好技术复核关，质量问题尽可能消除在施工中过程中，班组作业层要坚持“一检制”，互检、交接检，从面实行质量层层把关，实施对质量的动态管理。及时进行隐藏验收，在质监员检查验收后，方可通知建设方、监理方、设计方和有关部门到现场进行隐藏工程验收，隐藏工程验收后方可进入下一道工序。信息管理关：项目应按公司质量程序文件要求，搞好项目质量信息的整理、反馈工作。项目工程师作为项目质量的总负责人，根据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。对工程质量要用预控法，施工过程中跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，拟订改正措施，并对实施效果进行跟踪检查，使其消灭在萌芽状态，消除质量通病，确定质1量目标的实现。同时应加强、落实项目、周、月的例会制度，使问题的及时解决。在施工同时，同步进行技术资料的编写和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程有代表性的录像、拍照，以使追溯。三、安全环境保护措施（一）安全保护措施：积土、料具的堆放应距离开挖口边缘3-5m才能满足安全的需要，在基坑上口采用钢管及密网式安全网进行安全围护并在明显的位置设置各种安全标志，夜间时设置照明灯及在基坑四周设置红色警示灯，防止人员的坠落。在基坑开挖过程中应严格按照操作规程进行，严禁偷岩取土及不按规定加设支撑的施工方式，在施工过程中要随时检查边坡的稳定性，特别是在暴雨过后要马上进行巡视，发现隐情应立刻进行清除，不留任何安全隐患在施工现场。施工用电、洞口防护等其它项目的安全注意事项及保护措施均同整体项目的施工组织设计方案中的多种安全技术措施。（二）环境保护措施：根据国家、省市的有关法律法规，建立基坑土方开挖的环保责任制，在土方开挖外运堆放时应到有关部门进行申报登记备案，在施工现场进出口大门位置设置洗车台及沉淀池，每车土方外运应到洗车台位进行冲洗，车轮不得有泥土上路，防止污染城市道路。1由于本工程有土方外运，所以施工现场的环境卫生工作难度较大，但也应安排专人对大门入口处、各种排水管道，排水集水坑等位置进行泥土杂物清理，保持排水畅通，防止脏水四处乱流而影响施工现场的环境卫生，另外其它需进行环境保护的各种方案及措施均同于总体的施工组织设计。四、应急抢救预案为了有效预防、及时控制和消除本工程施工中突发性安全事故的危害，建立紧急情况下快速、有效的事故抢险、救援和应急处理机制，最大限度地减少事故造成的损失,保证国家经济安全、社会稳定和人民生命财产安全，并确保工程的顺利进行而制定本预案。事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。（一）、项目部成立现场安全事故应急救援指挥部，项目经理任总指挥，负责对事故应急处理的统一领导、统一指挥。总指挥：范明琪副总指挥：彭志勇、郑自奎、邓小川成员：曾坚、刘玖林、丁勇、钟镇建。1、根据事故应急处理的需要,应急救援指挥部有权紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备；必要时,对人员进行疏散或者隔离。2、事故应急救援指挥部的主要职责是：1①、组织制定本项目事故应急处理预案；负责事故现场应急处置和抢险救援的组织指挥工作。②、根据事故发生情况，由应急救援指挥部总指挥启动事故应急处理预案，制定具体救援处置措施，指挥项目部各部门按照应急预案迅速开展抢险、救灾及处置突发性事故的应急处理工作，控制事故蔓延和扩大。③、迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、现场人员伤亡和损失情况,及时向公司事故应急救援指挥中心领导及业主方汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况。④、配合上级部门进行事故调查处理工作。⑤、做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后处理及安抚工作。⑥、组织项目部预案的演练，根据情况的变化，及时对预案进行调整、修订和补充。3、现场总指挥的主要职责。①、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施,明确各部门的职责分工。②、负责指挥现场应急救援工作。（二）、各相关部门的职责：指挥部下设应急救援组、医疗救护组、安全保卫组、后勤保障组、综合协调联络组、事故调查组，其职责为：1应急救援组：由项目经理和技术负责人负责，组织现场施工人员进行现场抢险救援和应急处理。医疗救护组：由项目经理和技术负责人负责，组织部门人员对伤者进行初期的救治和伤员的运送。安全保卫组：由现场安全负责人负责，组织保卫人员设置警戒区域、维护现场秩序、控制和保护事故现场、组织紧急情况下有关人员的紧急疏散、撤离。后勤保障组：安全员负责，协同相关人员迅速调集车辆运送现场急需物资、装备、药品等。输送现场疏散人员，协助处理伤员的救护工作。综合协调联络组：主要任务是通知应急救援指挥部成