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1施工组织设计工程名称：乌拉特后旗紫金矿业有限公司三贵口铅锌矿采矿大楼建设单位：乌拉特后旗紫金矿业有限公司编制单位：内蒙古第三建筑工程有限公司编制人；审批人；编制日期：2013年3月18日2施工组织设计目录第一章、编制说明及编制依据-----------------------------1第二章、工程概况及工程特点-----------------------------5第三章、工程管理目标-----------------------------------6第四章、项目管理组织机构及技术力量配备----------------7第五章、施工部署--------------------------------------10第六章、施工准备工作计划------------------------------16第七章、土建施工方案----------------------------------22第八章、安装施工方案法--------------------------------33第九章、确保工程质量的技术措施及质量通病防治----------43第十章、确保工期的具体措施----------------------------49第十一章、确保安全的技术措施和组织措施----------------53第十二章、确保文明施工的技术措施----------------------57第十三章、季节性施工措施------------------------------64第十四章、降级成本的具体措施--------------------------66第十五章、施工突发事件紧急预案-----------------------69第十六章、环境保护措施--------------------------------73第十七章、施工现场平面布置图、施工进度-------------------------76第十八章、业绩和信誉---------------------------------79第十九章、项目组织与运行协调能力----------------------793第二十章、农民工工资拖欠应急预案措施------------------80第二十一章、售后服务措施-------------------------------81第二十二章、对招标文件的响应和确认--------------------82第二十三章、对投标工程质量等级、安全的要求------------82附表一拟投入本标段的主要施工设备表------------------83附表二质检仪器、测量、试验设备配备表-----------------84附表三劳动力计划表----------------------------------85附表四本工程主控节点完成时间、劳动力需求、来源及供给计划-86附表五临时用地表------------------------------------874第一章编制说明及编制依据第一节编制说明首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同建设好乌拉特后旗紫金矿业有限公司三贵口铅锌矿采矿大楼工程。通过认真学习和研究了工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，经踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。我公司将严格按照建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到“内蒙安全文明施工现场”标准。我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的塔吊、龙门架及卷扬机、中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要5求和施工的实践经验，决定按照招标文件中拟定的施工工期完成本工程的全部施工任务。本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。第二节编制依据工程施工招标文件；工程答疑纪要；工程建筑设计图纸；现行的国家及内蒙古自治区的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定；内蒙古自治区现行的安全生产、文明施工的规定；现行的国家及内蒙古自治区的有关标准图集；国家及内蒙古自治区的有关规范、规程各标准。第二章工程概况及工程特点第一节工程基本情况工程名称：乌拉特后旗紫金矿业有限公司三贵口铅锌矿采矿大楼工程。建设地点：乌后紫金三贵口项目部副井西侧建设单位：乌拉特后旗紫金矿业有限公司本工程招标范围：全部图纸土建内容等。6第二节工程概况采矿大楼，楼长55.7米，宽16.1米，占地面积约为896.77m2，建筑面积约为4484m2，六层框混结构，建筑高度约为20.5米；总面积为5441.04m2第三章工程管理目标我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理，使乌拉特后旗紫金矿业有限公司三贵口铅锌矿采矿大楼工程在质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据我公司对业主的承诺和公司的施工水平以及基础上的自身管理素质，以及我公司数年创精品工程的经验，本工程要求达到：第一节质量目标（1）工程质量确保，以“一次性交验合格”为最终目标；工程质量目标分解表。序号分部工程目标主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）1地基与基础工程优良钢筋工程90砼工程90防水工程982主体工程优良钢筋工程93砼工程903地面与楼面工程优良基层90面层904门窗工程优良门窗安装90玻璃安907工程装工程5装饰工程优良内装饰工程90外装饰工程906屋面工程优良防水工程98屋面基层907电气安装工程优良线路敷工程90电缆及电缆托板安装90电气器具设备工程90避雷及接地装置908水暖工程优良室内给水工程90室内排水工程90室外排水工程90室内采暖工程90第二节施工工期目标计划于170日历天竣工。由于工程施工环节多，涉及面广，为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配对人财物三位一体由工程基础上部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会及月计划的检查，确保按期保质完成该投标的全部内容。第三节现场安全生产目标安全管理目标；确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.1‰以内。第四节消防目标消除现场消防隐患第四章项目管理组织机构及技术力量配备8第一节基础上管理设想根据招标文件，本工程总承包工程的施工，质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。第二节项目管理配备针对本工程技术及质量要求高、各专业工程内容多的实际特点。本工程拟采用基础上法施工，基础上经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程基础上经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程基础上的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成。铸造用户满意工程。按照精干高效及跨试行分层统一的原则，拟采用以下基础上管理模式；（见图4.1，项目管理模式9（图4.1）项目管理模式2、项目管理人员的组成针对本工程的特点，除了在公司组建工程指挥部门和专门工程服务的专家外，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将衽以人为本战略，实施动态管理，明公司工程指挥部项目经理专家组项目副经理、项目工程师专业分包单位后勤组生产组技术组合资料员安全员质量员材料员施工员财务员预算员消防组食堂各承包班组10确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。3、项目管理人员简介及名单详见项目管理班子配备情况表第五章施工部署第一节施工部署原则针对本工程建筑面积大，工程体量大的实际特点，特确定如下部署原则；先基础、后主体、砌体跟进，内粉随后，外饰自上而下，精装修专业化，立体交叉，安装穿插的原则进行，将整个工程划分为基础结构、主体结构、室内外装饰和收尾竣工四个阶段施工。根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。1、不同施工阶段布署1.1基础：基础结构施工应重点抓好地下混凝土控制和防水的施工，其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇筑定主要工序，在抢速度中合理安排各工种的穿插。在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通，为工程后阶段施工创造良好条件。1.2主体结构：11该工程量大面广，选择和制定合理的垂直运输方案是保证施工进度和质量的关键，因此，本工程选用一台塔吊进行施工，装修时附加龙门架配合卷扬机，以满足垂直运输需要。针对主体结构工程质量，切实抓好墙体模板、墙板、梁柱、梁梁交接节点处模板的设计、安装及钢筋的制作和绑扎、钢筋混凝土的浇筑等主要环节，严格控制模板和钢筋混凝土的成品质量，以精品工程的标准作为该工程的唯一质量标准。合理组织水、电、暖管线安装穿插在土建主体结构施工工期内进行平行流水作业。为了保证总体进度计划按时完成，室内初装修和安装工程提前插入施工。1.3室内外装饰：按先上后下，立全交叉作业，实行多工种穿插的顺序进行施工。切实做好施工过程中成品和半成品的保护工作，减少成品返修率。1.4收尾竣工：要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作，遵照建设部和青海省关于建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，及竣工资料的准备。总之，土建、水、电、暖通及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合，合理安排组织流水作业，进行立体交叉施工，水平搭接。做到连续均衡生产，抓住其中的关键路线组织施工，实行样板引路，逐间、逐层验收，确保工程质量和建筑物使用功能。第二节施工流程121、施工总流程2、各专业施工流程2.1.土建施工流程：基坑开挖→基础结构→土方回填→主体结构（中期质量验收）→墙体砌土方工程工程基础垫层防潮层施工基础结构砌筑结构回填土钢结构安装上部主体结构竣工总体工程机电安装