第十五讲卫星研制流程和技术状态管理第1部分卫星研制流程2020/1/273主要内容研制阶段划分及工作要点制定研制流程各阶段重要节点和评审要求一、研制阶段划分及工作要点研制阶段划分方案阶段(M):方案论证、方案设计、方案研制初样研制阶段(C):初样设计、初样研制正样研制阶段(Z):正样(补充)设计、正样研制、测发、在轨测试及运行一、研制阶段划分及工作要点研制的三个阶段不得跨越。前一个阶段研制工作结束并通过评审后可以转入下一个研制阶段。特殊情况下,阶段工作需要交叉,应进行风险分析,须经上一级指挥系统和设计师系统批准,并不得减少工作内容和要求。2020/1/276一、研制阶段划分及工作要点方案阶段工作要点方案论证工作根据用户、科学和技术发展需求,明确研制和试验(实验)内容,提出项目建议;论证并明确主要技术指标,凝练科学目标,提出可选择的技术途径和技术方案;进行方案比较,提出初步优选方案;初步明确对外技术接口;分析条件保障能力,提出必要的新增设施和设备需求;组织研制队伍,提出经费需求。一、研制阶段划分及工作要点方案设计工作根据总体技术要求,分析确定系统设计方案;进行系统设计和工程设计,确定系统构成,进行软、硬件功能分解;明确关键技术攻关项目、攻关方案及计划;明确是否进行部件或整机模样研制,制定技术流程和计划流程;提出重要试验项目和初步实施方案,科学实验项目提出地面实验方案。2020/1/278一、研制阶段划分及工作要点方案研制工作完成关键技术攻关;进行单机地面测试设备研制;根据需要完成模样研制;落实重要元器件、原材料供货渠道;落实外协外包件承制方;进行系统级电接口对接试验。2020/1/279一、研制阶段划分及工作要点初样阶段工作要点初样设计工作根据总体初样研制任务书和初步接口数据单(IDS表),进行初样设计和安全可靠性设计;进行必要的工艺设计;进行初样阶段软件系统分析与设计;完成软、硬件配套表;完成元器件配套表;明确专项试验项目及实施方案;制定产品质量保证大纲。2020/1/2710一、研制阶段划分及工作要点初样研制工作完成初样产品的生产和测试;完成初样产品鉴定级例行环模试验、EMC试验和确定的专项试验;完成初样阶段软件研制过程的全部工作;初步确定在轨飞行程序;卫星系统电性联试、整星大型试验以及系统间大型试验;2020/1/2711一、研制阶段划分及工作要点正样阶段工作要点正样(补充)设计工作正样阶段视技术状态变化情况确定是否进行正样补充设计评审或技术状态变化审定。2020/1/2712一、研制阶段划分及工作要点正样研制工作完成正样产品的生产、测试;完成正样产品验收级例行环模试验、老练和各专项试验、标定等工作;完成正样阶段软件研制全部工作,A、B级软件完成第三方评测;确定在轨试验(实验)方案和飞控计划;卫星系统电性联试、整星大型试验以及系统间大型试验;进行出厂和放行评审。2020/1/2713一、研制阶段划分及工作要点测发和在轨试验工作的要点按照发射场测发流程,进行发射场测试、发射任务;按照飞行计划完成在轨试验;完成技术总结。按飞行程序进行飞行试验;二、制定研制流程是研制工作的基本要求;是各级指挥系统和技术系统的重要责任;是对研制工作内容、技术路线和进度的全面规划过程;是科学、周密、合理安排,确保保质、保量、按计划完成任务的前提。二、制定研制流程研制流程包括技术流程和计划流程技术流程是研制工作中的所有技术活动项目按顺序和相互关联安排的执行程序。计划流程是所有研制活动(设计、制造、试验、产品验收等)的进度协调执行程序。技术流程是计划流程编制的基础。技术流程和计划流程均可以分层次、分阶段编制。二、制定研制流程研制流程按系统层次分类:系统级技术流程分系统(专项)级技术流程子系统(设备)级技术流程研制流程按研制阶段分类全过程技术流程(包括三个研制阶段)阶段技术流程(单一阶段)特定工作项目技术流程(如总装、电测、某一试验等)按时间分类,有年度计划流程二、制定研制流程技术流程要明确各阶段的关键节点,也是计划流程的里程碑。技术流程和计划流程均要求明确质量控制点。二、制定研制流程正样任务书技术状态确认正样设计评审印制板设计印制板投产印制板验收测试机械结构设计结构件投产结构件验收测试初次装配传感器性能测试软件任务需求评审软件设计元器件出库印制板电装印制板检验探测电路调试落焊及电连接器焊接软件烧录、焊接软、硬件调试清洗、固封机壳刻字、表面处理软件测试控制电路调试传感器装配整机性能测试最终装配电性能测试出所验收测试A1M1M2M3a.1M3a.2M3a.3M3b.1M3b.2M3b.3M3c.1M3c.2A2a.1A2b.1A2b.2M4M5A3M6M7a.1M7b.1M7a.2M7b.2M7b.3M8M9地面环境试验M10M12M13M14M15定标测试M11参加发射场测试M20出所质量评审交付总体测试M16M17正样研制总结参加整星测试M18M19卫星粒子辐射效应探测器正样产品研制技术流程二、制定研制流程平台单机正样生产载荷单机正样生产平台单机正样测试验收载荷单机正样测试验收载荷分系统验收测试结构/热正样产品生产结构/热产品验收光照试验卫星热改装及电测EMC试验平台分系统测试载荷分系统正样交付总体平台分系统交付总体帆板展开试验正弦振动试验质量特性测试卫星正样任务确定卫星正样设计评审分系统正样设计分系统正样设计评审卫星整星正样设计M29M31a1b1M31a2M31b1M32M30M33a1a1M33a1a3M33a1a2M33a1a4M33a1b1M33a1b2M33a1b3M33a1b4M45M47M48M49M53M54M55M56M33b1M33b3分系统及单机研制任务书下达单机IDS表签署正样元器件齐套单机正样设计评审软件配置项测试软件三方评测M31a1a1M31a1a2A18A21a1A21a2软件适应性修改软件回归测试A24a1A24a2正样技术状态确定M28第一批单机软件落焊与运载电气对接试验与地面试验支持系统星星地综合对接A20M50与运载机械对接试验A25A19噪声试验第二批单机软件落焊星务正常模式软件固化可靠性增长试验卫星出厂检漏试验(系统级)真空热试验力学试验改装及电测检漏前改装M46M51A26自主运行单元软件固化M57b1A27A28平台舱总装至A2状态载荷舱总装A2状态装星电测卫星总装至B状态卫星总装至C1状态C1状态装星电测卫星总装至C2状态无线综合电测(c2状态)平台舱总装至A3状态检漏试验(系统级)主框架装配、精度复测、拆分(A1状态)M33b2A23M34a1M34a2M34a3M34a4M34b1M35M41M42M43M44正样星研制总结M57a1检漏试验(单点)出厂评审M58卫星正样阶段研制技术流程与测控星星地综合对接A22M37B状态装星电测卫星信息流测试(B状态)卫星功能模块测试(B状态)卫星闭环模飞(B状态)卫星故障模拟测试(B状态)M38M39M40M36AM52二、制定研制流程M50:热真空试验序号项目内容备注1保障条件:1.完成热真空试验大纲和细则;2.准备热真空试验环境。2工作内容:1.按照试验方案内容进行试验;2.试验完成后进行检漏试验和精测;3.对比试验前后技术状态;4.完成热真空试验总结报告。3注意事项:4参加单位:总体单位,各参研单位5完成时间:20天二、制定研制流程ID任务名称开始时间完成时间持续时间2010年08月2010年12月2010年11月2010年09月2010年07月2010年10月2010年05月2010年06月9-58-17-45-28-86-65-9121d2010-5-312010-5-3M1:任务分析25d2010-6-72010-6-1M2:总体对功能链初步技术要求制定315d2010-6-282010-6-8M3:总体方案论证164151412131110987655d2010-7-72010-7-1M4:卫星可行性论证评审45d2010-9-82010-7-8M5a:总体性能指标确定以及典型参数预算45d2010-9-82010-7-8M5b:卫星可靠性、安全性设计与分析45d2010-9-82010-7-8M5c:卫星总体依据性文件和规范制定45d2010-9-82010-7-8M5d:卫星构型设计45d2010-9-82010-7-8M5e:功能链/大系统接口设计45d2010-9-82010-7-8M5f:关键技术确定与分析2d2010-9-62010-9-3M6:卫星总体方案评审11d2010-9-202010-9-6M7:下达功能链设计任务书70d2010-12-242010-9-20M8a1:关键技术方案设计4d2010-12-302010-12-27M8a2:关键技术方案评审70d2010-12-242010-9-20M8b1:功能链方案设计4d2010-12-302010-12-27M8b2:功能链方案评审方案阶段研制计划图二、制定研制流程目录1说明12引用文件13任务目标14卫星概述15外协单位36卫星研制阶段57产品矩阵68研制技术流程89技术流程图说明109.1技术流程主线109.2技术流程辅线129.3关键节点139.4质量控制点1310工作项目说明1411研制计划流程43三、各阶段重要节点的评审评审的目的评定设计、研制和试验工作是否符合规定要求;对阶段或重要节点的工作进行全面、系统地审查,控制工作质量,发现薄弱环节,提出改进建议,降低决策风险。三、各阶段重要节点的评审阶段评审项目评审类型系统分系统子系统M方案论证评审重要节点√▽方案设计评审重要节点▽√▽方案研制总结评审转阶段√√C初样设计评审重要节点√▽初样研制总结评审转阶段√√Z正样补充设计(技术状态审查)评审重要节点√▽正样产品出厂(所)评审重要节点√√▽正样研制总结和出厂评审转阶段√▽M、C、Z大型试验方案、大纲评审专题评审▽▽▽M、C关键技术攻关、关键工艺评审▽▽C、Z技术流程、任务实施大纲评审▽▽M、C、Z综合测试、定标评审▽▽▽M、C、Z重大技术更改评审▽▽M、C、Z其它专项评审▽▽▽任务总结评审结题√√√2020/1/2725三、各阶段重要节点的评审评审按系统、分系统和子系统分三级,同一节点或阶段的评审应按由下至上的顺序进行。评审方式有专家会议评审和专家函审两类。评审由承研单位组织,上一级单位主持。评审工作应列入技术流程和计划流程。三、各阶段重要节点的评审评审应具备的条件按要求完成重要节点、相应控制时段的任务;要求的评审文件和备查文件齐套。三、各阶段重要节点的评审评审准备承研方填写《评审申请表》,建议评审专家;至少提前3个工作日将评审文件提交评审组成员审阅;承研方准备评审意见讨论稿。三、各阶段重要节点的评审评审结论通过形成评审报告,连同完善后的评审文件报评审主持单位;原则通过在规定的时间内,根据专家意见制定修改完善措施,形成评审报告,连同完善后的文件报评审主持单位,经评审组长审查后,决定是否通过评审;不通过根据专家意见完善工作,待条件成熟后重新申请进行正式评审。2020/1/2729三、各阶段重要节点的评审承研单位对评审专家提出的意见和建议进行记录,填写《评审提出的意见和建议及措施表》,制定改进措施或进行说明。总体和承研单位的职能部门对问题和评审意见进行跟踪,督促完成闭环工作。第2部分卫星技术状态管理【提纲】一、技术状态管理概述二、技术状态管理依据的标准三、技术状态管理的四个方面四、技术状态基线五、技术状态更改控制一、技术状态管理概述技术状态:在技术文件中规定的,并在产品(硬件、软件)中达到的功能特性和物理特性。功能特性:产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。包括寿命、速度等性能指标以及可靠性、安全性等要求。物理特性:产品的形体特性,如组成、尺寸、表面状态