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1第一章工程概况一、工程名称：杨府山城市公园工程二、工程地点：东起加州路，西至府东路，南临学院东路，北接黎明东路；三、建设规模：公园整体（除山体治理、上山游步道外），占地67公顷；四、主要工程项目情况1．园林项目：蝴蝶园、昆虫园、百花园、鸟语园、岩生植物园、蔷薇园、山茶园等；2．仿古建筑及其它建筑：夕照亭（海拨120米）、观江阁（海拨139.8米）、望海亭（海拨110米）、昭晖/瞰园亭（海拨100米）、古木亭、丹枫亭、盘溪廊、茶香亭、对弈亭、揽绣亭、含笑亭、观城府、古闻遗韵、荷风柳浪、垂钩台、茶室、棋牌廊等；3．广场项目：市民文化广场、扇形休息广场等；4．门廊项目：紫气东来等四座门廊；5．水景项目面积约45000平方米。五、工程特点1.社会影响大本工程建成后为我市重要休闲娱乐场所，作为今年市政府“六城联创”重点工程，社会影响大，施工进度及质量直接关系到广大市民的生活质量水平，各参建单位将高度重视。2.工程内容涵盖面广本工程包括苗木绿化、园林景观及小品、道路桥梁、广场道路铺装、仿估建筑、喷泉喷灌及给排水、电气、灯光照明、功能性建筑等，专业较多，管理难度较大，要求现场监理机构有严格的管理制度，有各专业齐备的监理人员，现场监理人员有较高的业务水平和丰富的管理经验。3.工程范围大、工期短本工程占地面积约67公顷，工期为1年，范围大工期短，对现场监理人员的施工管理、预控及协调能力是个考验。4.场地平面复杂本工程场地平面复杂，山峰最高处海拨高度达140余米，与公园较低处相差135余米。有铺装面积较大的广场、溪流跌水和纵横道路，对标高、轴线的测量应精确无误，这对现场监理机构的人员和设备的配备提出了较高的要求。5.绿化面积大本工程绿化品种多，面积大，要求现场专业监理人员有大面积绿化及土体营造经验，2熟悉各类苗木特性。第二章质量目标控制及手段本工程属大型城市公园，是现代生态城市的重要组成部分。园林仿古建筑及建筑小品、园路、铺装工程要按规范保证其质量和功能，强调曲线、色彩等园林艺术特色。绿化工程要理解设计意图，根据乔灌木及花草的生态特性严格按栽种规范进行栽植，布置和养护。第一节质量控制策划一、制订监理实施细则：依据项目监理规划，以工程的主要分部、分项工程为对象，如仿古建筑、建筑小品、园林、绿化、园路、广场、溪涧等等，制订一系列的监理实施细则，全面覆盖主要工种和主要工序，作为实施质量控制的监理技术作业文件。二、确定监控重点：针对本工程的技术关键和施工难点，一方面加强对施工单位施工技术方案的预审，确保其可靠性、合理性。另一方面，将相关的监理实施细则作为策划和实施重点，在内容深度和监控力度方面有所侧重。我公司根据经IS09000质量管理体系认证通过的程序文件，对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、分包工程、建筑材料、施工测量、分项分部工程、设计变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质量评估报告、监理资料管理诸多环节，将分别制订监理办法，形成了系统性的监理管理作业文件。第二节质量控制的工作方法一、设置质量控制点进行控制对质量控制点进行控制，能够起到以点控制面，事半功倍的监理效果。我项目监理部将按以下原则设置质量控制点：①实施过程中的关键过程或环节及隐蔽工程；②实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象；③对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位和实施对象；④实施中无足够把握的、实施条件困难或技术难度大的过程或环节；⑤在采用“四新”技术的部位或环节。根据本工程的实际特点，项目监理部计划设置以下具体化的质量控制点，对园林道路及广场地面铺装、仿古建筑工程、盘溪廊桥基础工程、给排水、苗木绿化及园林景观等单位工程的质量进行重点控制。1、质量控制点的监控要求(1)监理工程师要通过对下层质量控制点质量目标的实现，对上层质量控制点质量目标提供保证，从而可以保证上层质量控制点质量目标的实现，直到工程质量总目标的最终实现。3(2)监理工程师和承包单位的质量控制人员要对质量控制点进行共同控制，及时分析和掌握质量控制点所处的环境因素以及分项控制目标与实际标准值的偏差，以便及时调整。(3)质量控制点在项目实施中，并不是一成不变的。在项目实施过程中，我们应该根据项目建设的实际情况，对已设立的质量控制点随时进行必要的调整，以达到对各单位工程目标的全过程、全方位的控制，保证对工程项目总目标的实现。(4)在各质量控制点的质量目标偏差易于测定的关键活动和关键时刻，即质量控制点施工时，监理工程师应提前检查测定，并及时发现质量偏差，通知承包单位质量控制人员及时制订纠偏措施。比如在仿古建筑基础、桥梁结构砼工程、商业建筑地下一层砼工程等施工的时候，我们应当采取旁站的方法来开展监理工作；在钢筋工程隐蔽时，应当在钢筋加工、安装时就进行检查是否按照规范进行施工，如果不符合要求，监理应责令整改或返工。二、施工质量的全过程控制工程施工质量的全过程控制包括事前控制、事中控制和事后控制。由于本工程有较多专业性强的工作，如盘溪廊桥梁基础工程施工、仿古建筑基础工程，喷泉喷灌及给排水、电气、灯光照明预埋工程等的施工，我们将事前控制作为监理控制的重点，对每项工作提前计划，主动预防，避免因计划不周或预防不够而发生质量安全事故，而使工程质量、工期、投资遭受损失。同时做好事中和事后控制，及时督促施工单位对质量问题整改落实，保证工程质量合格。1、质量的事前控制(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计文件及有关合同，如园林苗木、大树种植的施工工艺标准、实施工技术要求等；(2)总监组织专业监理工程师编制监理规划、监理细则和旁站监理方案；(3)编制见证取样和送检计划，见证取样计划涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定取样数量的30%；(4)参加第一次工地会议，明确监理组织和监理工作程序要求；(5)熟悉设计图纸，对图中存在的问题汇总后，在设计交底和图纸会审会议上提出；(6)审查施工组织设计和方案，总监审核签认后报业主备案。项目监理部要督促施工单位编制各项施工方案，并进行认真审核；(7)审查进场施工设备，主要如挖机等施工机械的性能、数量能否满足施工要求；(8)审查施工单位质量管理、技术管理、质量保证组织体系，及专职管理人员和特种4操作人员资格证、上岗证；(9)控制进场原材料、构配件质量，做好有关的见证取样送检工作；(10)审查测量成果，对测量成果进行内业资料审查和现场复核。2、质量的事中控制(1)在施工过程中，采取巡视、旁站和平行检验的方式对工程质量进行抽查检验，及时掌握工程质量动态或采取措施，使工程质量处于受控状态；(2)对施工单位的测量放样进行抽查复核，并做好测量复核记录；(3)严格进行隐蔽工程的验收，重点加强仿古建筑基础、桥梁、管道基础等结构工程的钢筋隐蔽验收，未经验收或验收不合格的不得进行隐蔽；(4)加强对工程重点部位和关键工序的质量控制；(5)对施工单位报送的分部、分项、工序质量进行检查验收或签认；(6)督促施工单位做好园路、桥梁、给排水、电力缆沟、路灯照明、交通设施等专业的相互衔接和配合工作。3、质量的事后控制(1)组织工程中间验收在分部工程如园路各结构层施工完成，桥梁基础等完成，给排水管道安装完成，均由项目监理部组织五方主体和质量监督单位进行中间验收；(2)审核竣工图及竣工技术资料，进行现场检查测量苗木种植、大树移植、场地绿化、桥梁、园路、给排水、路灯照明等单位工程完成后，应进行验收和评定。监理工程师应督促施工单位按验收规范和评定标准进行检查和自评，监理同时抽检，并按规范要求进行工程质量保证资料核查、工程外观质量检查和工程实测实量。(3)整理工程技术文件资料并编目归档项目监理部按照《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)及园林建设相关规范要求，对监理资料进行分类整理归档，并编目。(4)参与工程竣工验收，提出监理工作总结和工程质量评估报告对工程进行全面质量评价。本工程市政公用工程部分质量评价应按各单位工程分别进行，并根据市政公用工程质量检验评定标准要求，按道路、桥梁、给排水等单位工程进行质量等级评定。(5)落实会议整改事项，进行工程移交督促施工单位落实竣工验收会议上提出的有关整改要求，并组织有关单位进行复查。5工验收通过后，监理部要及时将监理资料向业主进行移交，并办理工程移交手续。第三节质量控制的手段一、根据本工程特点，对本工程的关键部位、关键工序实施旁站监理；二、对本工程所用的材料进行见证取样检测和平行检验；三、对分项工程、隐蔽工程、技术复核等作平行检验；运用全面质量管理思想，分析“人、机、料、法、环、管、工”七因素，开好各种质量问题分析会、工作例会及专题会议等；四、运用直方图、正态分布图及其它管理图表对质量问题进行分析，找出主要质量问题及质量管理重点；五、审核施工单位的质量保证体系各要素，寻找管理漏洞并督促改正；六、运用监理通知、停工通知等行政指令，综合整治存在的工程质量问题；七、应用计算机辅助管理和监理通软件，实现质量信息、资料等电子文本化，动态分析工程质量问题，提高工作效率。根据本工程的质量要求，监理工作必须做到三个到位、运用四种手段。1、三个到位：即现场监理人员必须做到“人到位、心到位、服务到位”。我们将按合同要求及时派出能胜任工作需要的专业监理人员，现场监理人员必须全身心地投入到监理工作中，积极履行监理方所应承担的职责和义务，严格监理、热情服务、监帮结合，从而保证监理工作的深度。2、四种手段：即旁站、检测、试验和指令性文件。(1)旁站：施工过程中对重点项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否相符合，检查施工过程中是否按批准的方案、技术规范施工。(2)检测：监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要求施工单位进行整修，无法整修的要求返工。(3)试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级配，监理工程师进行随机抽样试验和平行检验，以保证工程质量。(4)指令性文件：施工单位与监理工程师的工作往来，必须以文字为准。监理工程师对易产生质量问题的工序或发生的质量问题应以书面提请施工单位加以重视、整改和返工重做；对严重违反国家规定、规范、操作规程和设计文件的施工行为，经与业主协商同意后，有权做出暂时停止施工的指令；有权对不符合国家规范、标准或质量有怀疑的材料经甲方同意后作出替换、进行试验及禁止施工的指令。6第三章进度目标控制及手段第一节工程进度目标随着我市经济的不断发展，现有的公共配套设施及城市绿化面积已经远远不能满足人们的需求，本项目的实施不仅是我市创建国家园林城市的重要内容，也是一项还绿于民的民生工程，所以在确保工程建设质量前提下，加快公园建设速度，按计划时间或提早完成本项目，是项目监理部工作重心之一。第二节施工部署及施工顺序本工程包含专业较多，工作面大，交叉施工和流水作业贯穿整个工程，合理安排各专业工程的施工顺序将直接影响到工程的进度。建议本工程施工采取：“先地下，后地上”，“先深后浅”、“先进行园林建筑和给排水施工，后进行绿化种植”的施工程序，在实际施工中，可以根据现场情况灵活调整。一、园林建筑、小品施工本工程中的园林建筑构筑物主要有市民文化广场、盘溪廊、观江亭、科普馆等，这些建筑面积均不是很大，而且这些建筑构筑物位置相对较独立，但都为需要开挖的项目，因此开工后应抓紧时间进行施工，尽快完工，使绿化等后续工序能顺利进行。二、水体工程本工程水体面积比较大，达4.5万平方米，大部分为新开挖的水面，工程量较大，所以首先要安排好土方开挖的工作。三、园林广场铺装施工本工程的园林广场铺装工程与绿化种植工程存在一些交叉作业，施工前应该留好苗木运输通道，对园路广场铺装工程通盘考虑，确定铺装方案，以保证铺装工程队绿化种植工程不造成影响，从而加快施工进度。四、给排水管道安装管道安装工程往往较早进行，但较晚结束，因为要与绿化工程交叉进行，因此特别要注意：给排水管道的预埋对园路广场和绿化种植都有极大的影响，必须在大型机械平整场地完毕后才能施工，防止机械对管材造成不必要的损坏。所以要求施