A7栋及地下车库安全文明施工方案

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百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案1第一篇安全施工方案一、编制说明为保证本工程的安全施工,使工作有章、有序进行,根据国家《施工安全管理条例》、《建筑施工安全检查评分标准》,《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑施工高处作业安全技术规范》;《建筑机械使用安全技术规程》;《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》;结合现场实际情况,特制定本方案。二、工程概况1、项目简介序号项目内容1工程名称百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼及地下车库2工程地址贵州省毕节市百里杜鹃大道3建设规模(建筑面积)A7栋46287.54m2、地下车库为4217.4㎡;A4栋3280.49㎡;A6栋4307.88㎡。4建设单位毕节市德溪建设开发投资有限公司5监理单位贵州国龙项目咨询有限公司6勘察单位深圳市勘察研究院有限公司7设计单位贵阳建筑勘察设计有限公司8施工单位黔东南苗族侗族自治州建筑总公司9承包范围以甲乙双方签定的施工合同、甲方提供的施工图说、招标书及答疑、设计交底纪要、设计变更通知(或技术核定单)为准。10工期要求日历工期:480天。11质量要求一次验收合格、争创优质结构工程12安全文明目标争创安全文明工地13开工日期以开工报告日期为准。百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案22、工程概况百里杜鹃大道拆迁安置房工程位于贵州省毕节市百里杜鹃大道。该项目由A4、A6、A7住宅楼、及地下车库组成,A7栋建筑面积为46287.54㎡(地下车库:5056.78㎡;1F~4F商场:8543.72㎡;5F~25F住宅:32687.64㎡);A4及A6之间地下车库建筑面积为4217.4㎡;A4栋3280.49㎡;A6栋4307.88㎡。建筑类别为一类,耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度、结构合理使用年限50年。百里杜鹃大道拆迁安置房A7栋工程为-2+4+25F层高层住宅楼,-2~-1层为地下车库(地下室)。工程体量大,结构类型为全现浇框支剪力墙结构。建筑工程等级为一级。百里杜鹃大道拆迁安置房A7栋工程建筑层高:标准层为3.0m,地下室负二层-7.8m,负一层为-3.9m,1F为4.2m,2~3F为3.9m,4F为5.4m;建筑高度:地下7.8m,地上高度98m。设计标高±0.000相当于黄海高程1472.00m。2.1总平面布置示意图详附页基础施工期间对施工现场平面进行精心严格的管理,作好挖孔桩土石方开挖前的相关准备工作,搞好现场文明施工,做到安全生产。2.2、地理位置及环境情况施工现场的前期准备工作就绪,具备施工条件。本工程位于贵州省毕节市百里杜鹃大道,场内施工道路需要进行换填片石及碎石压实处理,施工用电和用水由于业主指定的接入点目前未定,待确定后由我方接至施工现场,施工场地由平基土石方基本平至-0.300m的标高处,大概平整,局部采用人工二次修整后可以进行基础挖孔桩的施工开挖。百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案33、安全施工难点分析3.1本工程位于贵州省毕节市百里杜鹃大道,施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成为项目施工中的重大压力。3.2外墙装饰施工采用悬挑式钢管脚手架配合电动葫芦,施工过程中高度较大,危险性高。4、安全施工重点部位4.1临近的便道人行道安全防护;4.2挖孔桩基础施工安全防护;4.3主体施工外脚手架及“四口五临边”安全防护;4.4施工用电安全防护(基础、主体、装饰阶段);4.5大型机械使用及装、拆安全防护。4.6地下室基坑土石方开挖后边坡防护。百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案4三、安全施工保证体系1、项目安全施工领导小组2、安全施工管理目标安全目标:杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在5‰以内。对施工人员在施工前进行安全入场教育,分工种、分阶段进行施工安全交底和安全技术教育,在施工中要随时注意安全,设专职安全员行使其安全施工领导小组副组长:伯为勇副组长:杨林组长:吴谋学组员陈宇组员蒋明忠组员李禄芳组员谢俊杰组员吴红顺组员刘建平组员姜成组员田怀安百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案5职责,使施工现场不留有安全隐患,严格按强制性标准的规定检查执行。3、安全施工管理岗位责任安全施工岗位责任表管理名单岗位名称职责吴谋学项目经理认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,负责安全施工工作,组织有关安全施工检查。伯为勇项目副经理认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,负责安全施工工作,组织有关安全施工检查。杨林技术负责人编制安全施工方案,安全技术措施,向工长及施工员进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。蒋明忠施工员认真贯彻执行安全施工的有关法律、标准、制度,负责工程的分部分项工作安全施工的责任,向生产班组进行书面技术交底,随时进行安全施工检查,发现隐患马上整改。陈宇安全员贯彻执行安全施工的法规和标准,配合有关部门对工人进行教育,协助领导进行安全施工检查和宣传教育,经常到施工现场检查,发现有违反法规、标准的,及时向有关部门和人员提出处理。吴红顺质检员根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中的安全施工,发现隐患马上解决,有了安全问题及时向安全员、工长汇报。李禄光机电员负责工程机械设备,临时用电的安全施工的责任,向机操工进行书面安全技术交底,随时进行设备及用电安全施工检查和记录,发现隐患马上整改。刘建平材料员认真贯彻执行安全施工的有关法律、标准、制度,组织工长、工人进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。姜成保卫与当地派出所协作,搞好施工区域的治安工作。4、安全施工岗位职责与权限项目经理:(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;(2)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证措施;(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案6实施工组织设计中的安全技术措施和安全资源配置;(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。项目副经理:(1)根据项目安全保证方案,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。(2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;(4)实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;(5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;(7)处理一般工伤事故,协助处理重大工作、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;项目技术组:(1)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化,及时调整或补充完善安全施工方案;(2)组织编制相应的安全保证措施,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;(3)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;(5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。项目安全组:(1)贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施,百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案7对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;(2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织并参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;(3)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;(4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;(5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;(6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;(7)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工作、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。项目施工组:(1)按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管经理汇报;(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;协助对施工班组的安全监督。(5)发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;(6)对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。项目材料组、设备组:(1)按照项目安全措施要求,组织各种资源的供应工作;(2)对供应商进行分析,建立合格供应商名录;(3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);(4)负责对进场材料按场容标准化要求堆放,清除事故隐患;(5)对现场使用的机械、脚手架、高凳、吊钩、安全岗等安全设施和配百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案8件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;(6)对易燃易爆物品进行重点保管;(7)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作;(8)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;(9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。项目保卫组:(1)负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作;(2)做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作;(3)对食堂的用电、用气进行安全管理;负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所。5、安全施工管理制度5.1工地安全施工例会制度每周不少于一次,会议内容:检查总结上周的安全工作,安排下周的安全工作计划,贯彻落实安全工作以“安全第一”以“预防为主”的方针。5.2施工现场定期检查制度每周不少于一次,采取集中或分散的方式有针对性地进行安全检查,对人的不安全意识及物的不安全状态为检查重点,对检查出的问题采取措施加以解决,消除施工过程中存在的安全隐患。5.3工人入场教育制度对进场工人进行安全教育,加强和提高工人的安全意识,宣布安全施工纪律,宣布安全工作奖罚条款,各工种班组应选派一名兼职安全员,负责管理该班组的安全工作。5.4持证上岗制度必须明确各工种安全技术操作规程。配备与工程系列技术职称相应的专(兼)职安全员,安全员必须持证上岗。百里杜鹃大道拆迁安置房A4、6、7号楼工程·安全文明施工方案95.5安全责任考核制度按公司规定各级管理人员执行安全生产责任制的考核办法和考核程序5.6安全技术交底制度施工组织设计必须有施工安全措施;专业技术性较强、安全要求高的项目,应单独编制专项安全施工方案;施工组织设计(方案)要经监理审批后实施。分项、分部工程要根据工程进度,分阶段进行书面形式的安全技术交底,接受交底人应在交底记录上签名。5.7安全检查制度每次安全检查要有重点,及时按《建筑施工安全检查评分标准》填写安全检查评分表并附有安全问题和隐患的纪录,对查出的事故隐患,要做到定人、定时、定措施进行整改。安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。定期检查由项目部安全生产管理小组进行每月组织,对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施等全方位检查,结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评;每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查,由施工员组织,保证操作机具及作业环境的安全;不定期的安全检查由公司生产安全处或有关上级领导组织检查,通过检查提高和加强职工的安全意识,落实各项安全制度和安全措施,发现和解决安全隐患。5.8安全教育和培训制度工人入场必须进行三级安全教育,变换工种时要进行安全教育,专职安全员要按照规定进行年度培训考核。专职安全员在项目经理的领导下,对进入工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