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研会内部活动培训一、活动策划的提出1、为什么要提出策划2、提出策划的目的是什么3、提出策划要达到的效果是什么4、以什么样的形式的活动策划具有可操作性5、怎样提出创新性的策划二、活动的实施（一）前期筹备1、宣传（宣传的目的，宣传的形式，宣传的效果等）2、物资准备（根据活动的类型举例说明）3、人员联系（与学校职能部门，与活动参与人员、与其他学生组织的联系等）4、场地布置（根据我校几个主要活动场所进行调研说明）5、大型活动的预演（二）活动进行1、人员调度（现场会务人员的安排、安全工作人员的安排、引导人员的安排等）2、现场秩序（根据会场的特点、活动的特点、策划的活动设计进行秩序调控）3、紧急情况处理（现场骚乱的控制、现场失火的处理、现场起哄的处理、主要人员临时缺席的处理、设备故障的处理等）4、主持人要求（谈吐要求、装束要求、行为要求、气质要求、台风要求等）5、礼仪要求（着装要求、站立位置要求、言行要求等）6、活动气氛调节的手段（主持人的作用、现场会务人员的引导等）7、现场活动时间的掌控（活动过早结束的处理、活动时间过长的处理等）8、活动结束的善后工作（清洁卫生的工作、物资的回收、设备的处理等）9、接待媒体采访的工作（校内媒体、校外媒体的接洽工作）10、研会新闻纪录人员的要求（新闻照片的角度要求、内容要求、新闻录音的要求等）（三）活动总结1、新闻稿的书写要求（格式要求、内容要求等）2、书面活动总结的内容要求（格式、内容要求等）3、品牌活动的思路延伸（由一个一般性的活动提升、发展成为品牌性活动、代表性活动等）4、财务工作（账目核对、报账工作等）