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《设施规划与物流分析》课程设计说明书题目：洛阳石油化工总厂化纤厂的物流设施规划与设计学生姓名及学号鲍川（20110700201）指导教师及职称李冰（教授）专业物流管理班级2011级2班2014年4月21日2.2洛阳石油化工总厂化纤厂物流相互关系分析........................................错误!未定义书签。2.2.1物流分析的内容及方法.......................................................................................32.2.1.1物流分析的内容........................................................................................52.2.1.2物流分析的方法........................................................................................52.2.2绘制从-至表.........................................................................................................52.2.3物流强度汇总表....................................................................................................62.2.4物流强度等级的划分............................................................................................62.2.5物流相互关系表的绘制........................................................................................83非物流相互关系分析..................................................................................错误!未定义书签。3.1确定非物流影响因素.........................................................................................................83.2非物流相互关系等级.........................................................................................................93.3确定非物流相互关系等级理由.........................................................................................93.4绘制非物流相关表10一.前言1.1化纤厂建设背景：石油化纤工业是我国国民经济的重要支柱产业之一，也是纺织业的重要支撑工业；随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的日益提高，化纤产品在人民生活中所占据的地位越来越重要。经正式可行化研究、评价和决策，洛阳石油化工总厂新建的化纤工程项目被国家列为“九五”期间建设的大型聚酯化纤原料工程。该工程由中国石化集团公司和河南省人民政府共同合资兴建，由洛阳石油化工总厂负责生产经营管理，项目总投资64亿元人民币（其中含外资2.1亿美元）。新建的化纤厂是一个大的系统工程项目，面对这样大一个系统工程项目，难点在于怎样才能使新建的工程项目的总体规划和总平面布置优化，物流最畅，占地最少，投资最省，效益最佳。1.2地理位置与自然条件1．2．1地理位置洛阳石油化工总厂新建的化纤厂是依托洛阳石化总厂而建的。洛阳石油化工总厂位于洛阳市东北黄河北岸吉利区，坐落在黄河滩二级阶梯上。位置为东经112037’，北纬34055。它北边依托北邙岭，南濒黄河，西靠焦枝铁路（8km）,东临207国道（1.7km）,路洛阳市区33km。地势西北高，东南低，平均高程为141米左右。占地总面积486.28公顷。厂区占地267公顷。1．2．2自然条件洛阳石化总厂厂区全年主导风向为西南风，最大风速为30米/秒，年最大降雨量为627.6mm，月最大降雨量为420.9mm，日最大降雨量为215.4mm，年平均气温14.20C，历年最热月份平均气温为33.80C/7月，历年最冷月平均气温为—4.900C/1月，极端最高气温为42.80C，最低气温为—18.30C，年平均相对温度为65%，最大积雪深度为25cm。厂区内有良好的排水条件。厂区地生湿陷性黄土区域，地区做必要的处理后可满足化纤工程建设要求。二、本论2.1基本要素分析2.1.1产品P-产量Q分析企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了企业的生产类型，影响着工厂的总体布局和生产设备的布置形式，所以根据洛阳石油化工总厂化纤厂一年内产品的生产量，产品的生产特征等，将各种产品分组归类，确定生产类型及方式。生产类型划分标准及产品生产类型划分如下所示:产品方案产品名称产量（104t/a）苯7.89溶剂油2.5商品燃油5.8二甲酸7.64聚酯切片11.31真仿涤纶纤维6.00真仿涤纶尤纤维1.50加纯仿涤纶尤纤维0.50生产规模装置名称生产规模（104t/a）芳烃联合装置26对二甲苯联合装置16精对苯二甲酸装置20直接仿涤纶纤维装置6直接仿涤纶尤纤维装置1.5切片仿涤纶尤纤维装置0.52.1.2工艺过程R分析将洛阳石油化工总厂常减压蒸馏装置和加氢裂化装置的石脑油经管道一同送到连续重整装置（CCR），在CCR装置里使其转化高芳烃含量的重整生成油后，再由管道送至化纤工程的相应装置进行深加工。2.1.3作业单位S的划分生产装置：芳烃抽提联合装置，对二甲苯（PX）联合装置，精对苯二甲酸（PAT）装置，聚酯装置，直接纺涤短纤维装置，直接纺涤纶长纤维装置，切片纺涤纶长纤维装置；主要辅助设施：中油原料及溶剂油缸区，循环水场，空分、空压塔，除盐水站，热电站，化学药剂卸车设施及储存，热力站，PTA成品库及PTA料仓等附属设施，综合仓库设施，其他；2.2物流相关因素分析2.2.1物流分析的内容及方法2.2.1.1物流分析的内容物流分析包括物料移动的顺序和移动量两个方面。（1）确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序。（2）确定物料在生产过程中每个必要的工序之间其移动的强度和数量。2.2.1.2物流分析的方法针对不同的生产类型，应采用的物流分析方法也不同。P-Q关系决定了所采用的物流分析方法。（1）当产品品种很少时：工艺过程图（2）产品品种较多时：多种产品工艺过程表（3）产品品种非常多时：从-至表采用从-至表的方法进行物流分析。2.2.2绘制从-至表绘制从-至表的步骤：（1）以一定的顺序按行排列各起始作业单位，以相同的顺序按列排列各终止作业单位；（2）在行、列相交的方格中记录从起始作业单位到终止作业单位的各种物料搬运量的总和，有时也可同时注明物料种类代号。各种产品的从至表见附表1—搬运总量从至表2.2.3物流强度汇总表当物料沿着作业单位排列顺序正向移动式时，即没有倒流现象，从-至表中只有上三角方阵有数据，这是一种理想状态；当存在物料倒流现象时，倒流物流量出现在从-至表中的下三角方阵中。从-至表中任何两个作业单位之间的总物流量（物流强度）等于正向物流量与逆向物流量之和对各个作业单位对的物流量进行汇总得到物流强度汇总表2-1，如下：表2-1：物流强度汇总表序号作业单位对物流强度1(1-1)-(1-2)19.272(1-1)-224.313(1-1)-942.184(1-2)-27.15(1-2)-912.1562-316.6572-92.4483-417.493-167.64104-55.88114-66.29124-70.54134-(12-1)11.31144-(12-3)0.18155-(12-2)5165-(12-3)0.88176-(12-3)0.29186-(12-4)6197-(12-3)0.04207-(12-5)0.52.2.4物流强度等级的划分直接分析大量物流数据比较困难且没有必要。SLP中将物流强度转化为五个等级，分别用符号A、E、I、O、U来表示，其物流强度逐渐减少A：AbsolutelyImportant，超高物流强度E：EspeciallyImportant，特高物流强度I：Important，较大物流强度O：OrdinarilyImportant，一般物流强度U：Unimportant，可忽略物料搬运作业单位对的物流强度等级可按如下两种方式确定：1.按路线比例确定2.按承担物流量比例确定。表2-2物流强度等级的划分物流强度等级符号物流路线比例（%）承担的物流量比例（%）超高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略搬运U00将各作业单位对按物流强度大小降序排列，划分各作业单位对的物流强度等级，从而绘制物流强度分析表；注：未出现的作业单位对不存在固定的物流，因此物流强度等级为U级。这里根据作业单位对承担物流量的比例确定物流强度等级，并绘制物流强度分析表2-3如下：表2-3：物流强度分析表序号作业单位对物流强度物流强度等级1(1-1)-942.18A2(1-1)-224.31A3(1-1)-(1-2)19.27E43-417.4E52-316.65E6(1-2)-912.15I74-(12-1)11.31I83-167.64I9(1-2)-27.1I104-66.29O116-(12-4)6O124-55.88O135-(12-2)5O142-92.44O155-(12-3)0.88O164-70.54O177-(12-5)0.5O186-(12-3)0.29O194-(12-3)0.18O207-(12-3)0.04O2.2.5物流相互关系表的绘制绘制化纤厂的物流相关表见表2-4：表2-4：作业单位的物流相关表2.3.非物流相互关系分析2.3.1确定非物流影响因素1.工艺过程。2.作业性质相似。3.使用相同的设备。4.使用同一场所。5.使用相同的文件档案。6.使用相同的公用设施。7.使用同一组人员。8.工作联系频繁程度。9.监督和管理方便。10.噪声、振动、烟尘、易燃易爆危险品的影响。11.服务的频繁和紧急程度。2.3.2非物流相互关系等级的划分确定了影响因素之后，就可以给出各作业单位间的非物流相互关系密切程度等级。SLP中作业单位间的非物流相互关系密切程度等级划分为A、E、I、O、U、X，其含义及比例如下表：表3-1符号含义比例（%）A绝对重要2-5E特别重要3-10I重要5-15O一般密切程度10-25U不重要45-80X不希望接近2.3.3确定非物流相互关系等级理由制定作业单位非物流相互关系等级理由如下：表3-2编码相互关系等级的理由1工作流程的连续性2生产服务3物料搬运4管理方便5安全与污染6共用设备及辅助动力源7振动8人员联系2.3.4绘制非物流相关表确定了各作业单位相互关系密切程度以后，利用与物流相关表相同的表格形式建立非物流相互关系表，表中的每一个菱形框格填入相应的两个作业单位之间的相互关系密切程度等级，上半部用密切程度等级符号表示密切程度，下半部用数字表示确定密切程度等级的理由。绘制非物流相互关系表3-3如下：2.4该厂综合相互关系分析2.4.1作业单位综合相互关系在大多数工厂中，各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系，因此SLP中，要将作业单位间的物